甘肅敦煌建設(shè)智慧城市 主流新媒體成群眾"掌中寶"
說起敦煌,人們并不陌生,作為絲綢之路上一顆璀璨的明星,敦煌歷來受到學(xué)者、藝術(shù)家、游客的青睞。
但很多人不了解的是,敦煌并不滿足于守好豐厚的文化遺產(chǎn)。在媒體融合發(fā)展大潮中,敦煌走在了全省前列。在全力推進智慧城市建設(shè)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新媒體傳播方式,一步一個臺階邁上了縣級媒體融合發(fā)展之路。敦煌市委常委、宣傳部長馬慧君日前在接受《中國新聞出版廣電報》記者采訪時說,在敦煌市融媒體中心建設(shè)過程中,立足敦煌文化特色,強化互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化發(fā)展理念,確定了打造“中央廚房”、深化機制改革、建立績效考核體系、重構(gòu)策采編播流程的媒體融合發(fā)展之路。
讓市民“一網(wǎng)通曉”“一網(wǎng)通辦”
記者了解到,早在2014年,敦煌市就開始大刀闊斧地推進媒體資源整合,將原敦煌電視臺、敦煌人民廣播電臺合并為敦煌廣播電視臺。2015年7月,“掌上敦煌”黨政手機客戶端上線運行,實現(xiàn)了敦煌廣播電視音視頻節(jié)目的全球同步直播及互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、電視屏、手機屏、電腦屏的“三網(wǎng)三屏”融合。
2018年3月,以融媒體指揮調(diào)度中心、內(nèi)容采集匯聚系統(tǒng)、內(nèi)容生產(chǎn)編輯系統(tǒng)、資源管理共享系統(tǒng)、多終端內(nèi)容發(fā)布系統(tǒng)、管理審核和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、“掌上敦煌”APP為核心構(gòu)架的融媒體云平臺建成,成為甘肅較早建設(shè)成型的融媒體平臺之一。據(jù)介紹,該平臺可通過互聯(lián)網(wǎng)實時抓取新聞素材,通過移動采編快速投稿和手機直播,在電腦端和手機端完成三級審核,實現(xiàn)新聞資源的統(tǒng)一聚合、分類編輯、集中發(fā)布和信息反饋。
馬慧君介紹,在融媒體中心建設(shè)過程中,敦煌市積極探索“媒體+政務(wù)”“媒體+服務(wù)”“媒體+文化”“媒體+旅游”等運行模式,特別是開設(shè)敦煌文化板塊,大力傳播弘揚敦煌文化;開辦旅游專欄,接入“智慧旅游”官網(wǎng),為游客提供線上旅游推介服務(wù),同時,圍繞文化旅游開展直播和互動活動?!澳壳?,我們正逐步從新聞宣傳領(lǐng)域向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展,實現(xiàn)干部群眾了解新聞信息資訊一網(wǎng)通曉、辦理政務(wù)民生事項一網(wǎng)通辦,努力把融媒體中心打造成主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺和社區(qū)信息樞紐?!?/p>
敦煌市融媒體中心相關(guān)負責人介紹,“掌上敦煌”APP用戶已逾2萬人,聚合了全市6個黨建政務(wù)網(wǎng)站和43個部門鄉(xiāng)(鎮(zhèn))微信公眾號,成為集新聞資訊、音視頻直播點播、政務(wù)信息發(fā)布、便民利民服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)微信矩陣于一體的多功能黨政主流新媒體客戶端。同時,將傳統(tǒng)廣電媒體單一、定向、固定的傳播方式和相對簡單的節(jié)目形式,變?yōu)樾屡d媒體多屏、移動、社交的融合傳播方式和多樣態(tài)融合產(chǎn)品,實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)最大范圍傳播。
改革創(chuàng)新帶動真融合
在媒體融合發(fā)展大潮中,敦煌市為何能夠先人一步?這還得從2012年敦煌市啟動實施的智慧城市建設(shè)項目說起。當時,敦煌市提出了“一個中心、九大板塊”的智慧城市發(fā)展思路,先后投資7500余萬元,建成了“飛天云”計算中心,并迅速以中心開花式的建設(shè)模式,將“智慧敦煌”應(yīng)用項目覆蓋到了公安、交通、教育、旅游、城建等多個部門,并將平安法治、農(nóng)業(yè)科技、陽光政務(wù)、電視圖書館、景區(qū)實時監(jiān)控、天氣預(yù)報、生活繳費等多項本地化的信息服務(wù)推送市民和游客。
馬慧君深有感觸地說:“硬件一流,軟件掣肘,要想融為一體,改革勢在必行。建設(shè)縣級融媒體中心,實質(zhì)上是機制改革,重點是流程再造?!?/p>
2018年10月,按照敦煌市委深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)方案,市財政每年撥付配套資金130余萬元用于融媒體中心建設(shè)運營,全面深化融媒體中心內(nèi)部機制改革。在實施內(nèi)部機制改革中,敦煌市融媒體中心打破原有機構(gòu)崗位和身份界限,科學(xué)設(shè)崗、因事用人,采取以崗定責、以崗定薪,人隨崗走、薪隨崗變,薪酬向一線崗位傾斜的原則,將79個崗位劃分為9個績效工資類別,將在編人員的績效工資全部納入動態(tài)考核。
特別是全面開展競崗雙選,推行兩級考核,中層干部全部公開競聘,先領(lǐng)任務(wù),后當干部;部門主任與職工之間雙向選擇,實現(xiàn)優(yōu)化組合,打造責、權(quán)、利高度集中的新聞團隊;按月推行單位考核部門、部門考核職工的兩級考核,并依據(jù)考核結(jié)果對人員績效工資進行二次分配,通過理順體制,極大地調(diào)動了干部職工的積極性和創(chuàng)造性。
馬慧君說:“這兩項改革措施對于敦煌市融媒體中心而言,使其新聞生產(chǎn)力大幅提升,新聞輿論影響力不斷增強,打通了媒體融合的‘最后一公里’,擴大了主流媒體的影響力版圖?!?/p>