SATO，助力減輕企業(yè)勞動(dòng)力并簡(jiǎn)化操作流程的全球領(lǐng)先自動(dòng)識(shí)別解決方案供應(yīng)商，宣布助力佐川控股集團(tuán)旗下的佐川國(guó)際物流株式會(huì)社，在西関東支店?yáng)|扇島SRC(神奈川県川崎市)導(dǎo)入了倉(cāng)庫(kù)路徑優(yōu)化解決方案「Visual Warehouse」，提高了約23%的生產(chǎn)效率。

根據(jù)作業(yè)人員的位置信息，計(jì)算最短揀貨路徑

隨著物流訂單的增加，佐川物流倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)面臨人手不足的問(wèn)題，同時(shí)人才多樣化、人員流動(dòng)率高等問(wèn)題也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。要提升員工的生產(chǎn)效率，需要減輕現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和培訓(xùn)人員負(fù)擔(dān)，也需要進(jìn)一步提高作業(yè)的準(zhǔn)確性和效率。

SATO「Visual Warehouse」可以通過(guò)畫(huà)像和聲音指示揀貨的最短路徑。作業(yè)人員通過(guò)手持終端說(shuō)出所在位置和在庫(kù)商品的坐標(biāo)信息，通過(guò)動(dòng)態(tài)地圖模擬出到達(dá)目標(biāo)位置的最短路徑。以前揀貨的移動(dòng)路徑由作業(yè)人員選擇，熟手作業(yè)人員的作業(yè)效率會(huì)相對(duì)突出，導(dǎo)入本系統(tǒng)后，即使是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新作業(yè)員，也可以提升到熟手作業(yè)人員同等的作業(yè)效率。如此，不用考慮經(jīng)驗(yàn)上的差別，有利于促進(jìn)臨時(shí)務(wù)工人員、高齡人員等多樣化人才的雇用，實(shí)現(xiàn)高效的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)?，F(xiàn)在，作業(yè)人員每小時(shí)的揀貨行數(shù)從系統(tǒng)導(dǎo)入前的平均60行/小時(shí)，提升至74行/小時(shí)，生產(chǎn)效率提高了約23%。

作業(yè)人員手腕上穿戴移動(dòng)終端，獲知路徑指示

移動(dòng)終端路徑指示畫(huà)面

佐川物流和SATO公司，基于上述應(yīng)用成果，將擴(kuò)大「Visual Warehouse」的導(dǎo)入?yún)^(qū)域、揀貨以外的其他應(yīng)用，并希望與各種各樣能提高作業(yè)人員生產(chǎn)效率的IT/IoT工具進(jìn)行組合，提升協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)一步變革業(yè)務(wù)。

Visual Warehouse概要

SATO的「Visual Warehouse」是通過(guò)3D地圖和語(yǔ)音導(dǎo)航，讓倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的移動(dòng)路線可視化和最優(yōu)化的導(dǎo)航系統(tǒng)。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)人、物的移動(dòng)可視化或者說(shuō)虛擬的可視化倉(cāng)庫(kù)管理，可以全面優(yōu)化入庫(kù)、檢品、出庫(kù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物流改善和勞動(dòng)力的有效利用。揀貨路徑規(guī)劃系統(tǒng)上，通過(guò)語(yǔ)音和視覺(jué)指示，引導(dǎo)揀貨的最短路徑，讓作業(yè)人員花在移動(dòng)上的時(shí)間和距離最多可縮短約一半。該系統(tǒng)能適應(yīng)多訂單作業(yè)，讓生產(chǎn)效率相對(duì)之前有所提升。尤其對(duì)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員效果明顯，可以實(shí)現(xiàn)與有經(jīng)驗(yàn)的熟手作業(yè)人員同等的作業(yè)效率。該系統(tǒng)還提供短期即可導(dǎo)入的云服務(wù)，另外，預(yù)計(jì)外籍勞動(dòng)人口將增加，該系統(tǒng)還支持多語(yǔ)言。