10月17日，全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)工作會(huì)議在上海召開。國(guó)家商務(wù)部、工信部等部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，并做了工作部署，全國(guó)各省市商務(wù)廳主管領(lǐng)導(dǎo)及試點(diǎn)城市的政府領(lǐng)導(dǎo)、試點(diǎn)企業(yè)代表參加會(huì)議。

　　會(huì)議期間，海爾集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中糧貿(mào)易、招商銀行、眾陶聯(lián)五個(gè)單位作為典型經(jīng)驗(yàn)交流，為全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用提供模板。商務(wù)部市場(chǎng)建設(shè)司副司長(zhǎng)曹德榮在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)中指出，海爾COSMOPlat能緊貼用戶需求，用大規(guī)模定制的方式進(jìn)行供應(yīng)鏈創(chuàng)新，是值得推廣的模式。

　　商務(wù)部副部長(zhǎng)王炳南指出，供應(yīng)鏈要上升為國(guó)家戰(zhàn)略，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境下，深入開展供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用尤為重要，建立現(xiàn)代化的供應(yīng)鏈，是培育新增長(zhǎng)點(diǎn)的需要，也是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求。

　　王炳南說(shuō)，2017年我國(guó)社會(huì)物流成本占GDP的比重達(dá)14.6%，比美國(guó)的7.5%高出7個(gè)百分點(diǎn)。未來(lái)要重點(diǎn)完成一個(gè)目標(biāo)、六大任務(wù)、三項(xiàng)成果。其中，六大任務(wù)包括創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，發(fā)展綠色供應(yīng)鏈，融入全球供應(yīng)鏈，構(gòu)建供應(yīng)鏈質(zhì)量促進(jìn)體系，供應(yīng)鏈金融，探索政府治理、服務(wù)的新模式;三項(xiàng)成果包括宏觀上形成國(guó)家戰(zhàn)略，中觀上形成重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系，微觀上形成新技術(shù)新模式最佳實(shí)踐最佳理論。

　　作為全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)之一，海爾為滿足日益成熟的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)，將供應(yīng)鏈的制造模式前連引領(lǐng)戰(zhàn)略，后連個(gè)性化定制，整合全球一流的研發(fā)資源網(wǎng)、供應(yīng)商資源網(wǎng)、用戶資源網(wǎng)，打造精準(zhǔn)、高效、滿負(fù)荷下的定制包銷體系，滿足用戶個(gè)性化需求，正在逐步形成高精度下高效率的智慧供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)。

　　海爾相關(guān)負(fù)責(zé)人在發(fā)言時(shí)指出，海爾COSMOPlat供應(yīng)鏈智慧生態(tài)系統(tǒng)，致力于滿足用戶個(gè)性化定制的最佳體驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、企業(yè)、用戶全鏈條的價(jià)值增值，為供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)的采購(gòu)服務(wù)提供了新思路。

　　具體而言，COSMOPlat著力打造“用戶交互定制平臺(tái)”、“精準(zhǔn)營(yíng)銷平臺(tái)”、“開放設(shè)計(jì)平臺(tái)”、“模塊化采購(gòu)平臺(tái)”、“智能制造平臺(tái)”、“智慧物流平臺(tái)”和“智慧服務(wù)平臺(tái)”等供應(yīng)鏈全流程七大子平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨用戶和跨資源的零距離。

　　COSMOPlat是海爾推出的具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、全球首家引入用戶全流程參與體驗(yàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，它的核心是大規(guī)模定制模式。COSMOPlat通過(guò)生態(tài)圈模式與七大模塊互聯(lián)互通，賦能衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)、房車等15個(gè)行業(yè)物聯(lián)生態(tài)，踐行跨行業(yè)、跨領(lǐng)域生態(tài)賦能，并復(fù)制到11個(gè)區(qū)域和20個(gè)國(guó)家，提供大規(guī)模定制社會(huì)化服務(wù)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　海爾在“人單合一”管理模式下，率先開啟了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生態(tài)品牌建設(shè)。海爾COSMOPlat創(chuàng)新供應(yīng)鏈將走向物聯(lián)網(wǎng)、智慧化、模塊化，通過(guò)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的賦能與實(shí)踐，推動(dòng)各行業(yè)供應(yīng)鏈的整合優(yōu)化，形成可復(fù)制的供應(yīng)鏈新模式，為全國(guó)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的管理創(chuàng)新提供新的模式和思路。