紙張等成本飆升 圖書定價(jià)普遍上漲

　　去年下半年開始，我國(guó)的圖書價(jià)格出現(xiàn)了一股明顯的漲價(jià)風(fēng)。一本30多萬(wàn)字的新書，定價(jià)普遍超過50元/本。進(jìn)入書店，一本書的定價(jià)逼近甚至超過100元的并不少見。

　　作家大冰不久前完成了自己的新書，出版前，他在社交媒體上發(fā)了幾張和出版社編輯的聊天記錄，內(nèi)容是希望出版社方面調(diào)低新書的定價(jià)。出版社覺得十分為難，表示圖書漲價(jià)是迫不得已。紙張、人工、物流成本飛漲，圖書定價(jià)不漲出版社只能虧本。

　　去年下半年開始，海豚傳媒、譯林出版社、新經(jīng)典等多家出版機(jī)構(gòu)就已經(jīng)邁出了圖書調(diào)價(jià)的腳步，平均漲幅為20%至30%，其中調(diào)價(jià)最多的，主要是文學(xué)、社科、少兒類暢銷書。即便如此，業(yè)內(nèi)認(rèn)為目前我國(guó)的圖書定價(jià)仍處于較低水平。

　　人民文學(xué)出版社策劃部主任宋強(qiáng)：對(duì)比一下，這么多年以來(lái)圖書定價(jià)，增長(zhǎng)的速度非常緩慢。但是，電影票價(jià)這種漲價(jià)的速度，跟圖書相比非?？臁Ｔ诖蟮内厔?shì)下，書價(jià)還是會(huì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，因?yàn)槲覀兊膱D書定價(jià)，相對(duì)歐美來(lái)說還是較低的。

　　“開卷信息”發(fā)布的《2018上半年中國(guó)圖書零售市場(chǎng)趨勢(shì)和特點(diǎn)》)報(bào)告顯示，2012年新書平均定價(jià)52元，2017年新書平均定價(jià)75.62元，比2016年增加3元。2018年上半年，新書平均定價(jià)88元，在2017年的水平上上漲近13元，漲幅增速明顯增加。

　　而對(duì)于出版社來(lái)說，人們減少圖書方面的消費(fèi)支出成了他們最擔(dān)心的事。但在深圳的大部分書店，還沒有出現(xiàn)客流明顯減少的情況。

　　“開卷信息”數(shù)據(jù)顯示，2017年，我國(guó)圖書零售市場(chǎng)同比增長(zhǎng)14.55%，碼洋達(dá)803.2億。今年上半年，增幅有所回落，但仍在10%以上。

　　有人認(rèn)為，電商打折可能是消費(fèi)者對(duì)于圖書漲價(jià)不敏感的原因之一，但在出版社方面看來(lái)，這似乎并不是一件特別好的事。

　　打折其實(shí)是在壓縮出版社方面的利潤(rùn)，長(zhǎng)此以往，中小型出版社可能會(huì)在成本上升、利潤(rùn)壓縮的雙重壓力下難以維繼，圖書漲價(jià)也很難緩解出版方的壓力。

　　書價(jià)漲了，書店怎么辦?

　　圖書漲價(jià)，出版方壓力頗大，而在圖書業(yè)的下游，實(shí)體書店的生存狀況也一直備受關(guān)注。幾年前，實(shí)體書店經(jīng)歷了關(guān)店潮，而近年來(lái)，大量品牌書店又開始快速擴(kuò)張，重新回到人們視野。

　　正值暑假，記者在深圳龍崗區(qū)的一家書城里看到，前來(lái)看書選書的消費(fèi)者絡(luò)繹不絕。書城負(fù)責(zé)人告訴記者，雖然才開業(yè)不久，他們每天的客流量能達(dá)到近萬(wàn)人左右，很多家長(zhǎng)帶著孩子一待就是一整天。

　　像書城一樣，不僅能看書買書，還能喝咖啡、聽講座、甚至買衣服，體驗(yàn)親子活動(dòng)等，眼下，在各大城市迅速擴(kuò)張的品牌書店幾乎不約而同都走上了這樣的復(fù)合型發(fā)展道路。

　　業(yè)內(nèi)人士告訴記者，為了應(yīng)對(duì)租金上漲和電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，實(shí)體書店近兩年都在摸索轉(zhuǎn)型，在原先經(jīng)營(yíng)的商品結(jié)構(gòu)中加入咖啡、文創(chuàng)等多元產(chǎn)品，形成新的業(yè)態(tài)后，書店重新成為了賺錢的生意。

　　深圳出版發(fā)行集團(tuán)黨委書記尹昌龍：如果從銷售來(lái)講，書業(yè)占的比例還是很高的，占了三分之二的比例，但是利潤(rùn)，可能書業(yè)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)占不到三分之二，比方說咖啡的利潤(rùn)就非常高，還有包括一些文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售，它的利潤(rùn)非常高，甚至包括我們書城的公共文化空間，這些空間的價(jià)值可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)圖書賣場(chǎng)的價(jià)值。

　　事實(shí)上，書店的概念正在被重新定義。彭干的團(tuán)隊(duì)一直在做藝術(shù)類圖書的出版印刷，他表示，藝術(shù)類圖書的流通速度普遍較慢，實(shí)體書店的流通速度更是趕不上線上圖書銷售平臺(tái)，在書店的經(jīng)營(yíng)過程中，坪效是最關(guān)鍵的問題。

　　雅昌文化集團(tuán)執(zhí)行總裁彭干發(fā)現(xiàn)，大部分消費(fèi)者購(gòu)買圖書前是沒有明確目標(biāo)的，為此，他們拓展了原先的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，將圖書售賣、藝術(shù)課堂、文化展覽等融合在一起，全方位激發(fā)讀者的興趣，這樣既促進(jìn)圖書的銷量，又提高店鋪坪效。目前，已經(jīng)有二十多家全國(guó)各個(gè)城市的商業(yè)綜合體來(lái)找他談合作，希望引入這種新的業(yè)態(tài)。

　　雅昌文化集團(tuán)執(zhí)行總裁彭干：圖書能夠占到我們現(xiàn)在收入的50%，另外我們的課程，對(duì)會(huì)員、用戶的教育服務(wù)，收入能夠占到剩下的30%，再加上相關(guān)的衍生商品，還有餐飲配套的服務(wù)、空間的一些租賃服務(wù)，占到收入的20%。

　　實(shí)體書店復(fù)蘇，無(wú)人書店爆發(fā)

　　實(shí)體書店不斷探索復(fù)合轉(zhuǎn)型之路，而還有一些書店開始嘗試用新零售的手段，對(duì)傳統(tǒng)書店進(jìn)行改造。

　　這家書店沒有導(dǎo)購(gòu)，沒有收銀員，整個(gè)消費(fèi)過程是全開放的，負(fù)責(zé)人告訴記者，消費(fèi)者通過人臉識(shí)別進(jìn)門，再加上移動(dòng)支付，RFID智能防盜系統(tǒng)以及實(shí)時(shí)更新的會(huì)員推薦系統(tǒng)后臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守的購(gòu)書環(huán)境。

　　來(lái)到這家書店門口，攝像頭已經(jīng)識(shí)別了人臉信息，門自動(dòng)打開。

　　這個(gè)書店內(nèi)全部的圖書都可以在流動(dòng)顯示屏查詢到詳細(xì)信息，對(duì)哪本書感興趣就點(diǎn)一下，可以看到包括作者簡(jiǎn)介和推薦理由都顯示在這里。結(jié)算的時(shí)候站在指定位置，智能結(jié)算系統(tǒng)會(huì)識(shí)別書籍的價(jià)格并顯示賬單，然后就可以用手機(jī)付費(fèi)。

　　在現(xiàn)場(chǎng)看到，這種新鮮的購(gòu)書方法吸引了不少消費(fèi)者走進(jìn)店內(nèi)體驗(yàn)。而從商家提供的數(shù)據(jù)來(lái)看，開業(yè)不到一個(gè)月的時(shí)間，他們已經(jīng)可以做到每天萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)流水。無(wú)獨(dú)有偶，另外一些小型的智能書店則希望能離消費(fèi)者更近。

　　負(fù)責(zé)人介紹，他們計(jì)劃將這種24小時(shí)無(wú)人值守的智能書店引入各大校園、小區(qū)、醫(yī)院、機(jī)場(chǎng)。

　　據(jù)了解，這種智能書店不僅可以租書、借書、買書，還提供休息座椅和飲料、文創(chuàng)產(chǎn)品的售賣，同時(shí)開放了線上寫書評(píng)等社交功能。負(fù)責(zé)人認(rèn)為，相較于其它產(chǎn)品，圖書零售更加注重消費(fèi)體驗(yàn)，因此，實(shí)體書店的商業(yè)模式未來(lái)還有很多想象空間。