前幾年一直不溫不火的智能零售，在近些年卻進(jìn)入了爆發(fā)期，不光業(yè)態(tài)上實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的自動售貨機(jī)到無人貨架、智能售貨機(jī)以及無人便利店等的拓展，應(yīng)用領(lǐng)域上也不再局限于快消品，逐漸地向著更多領(lǐng)域擴(kuò)展，醫(yī)藥行業(yè)就是其中之一。

　　前不久，餓了么攜分離式自動售藥機(jī)出現(xiàn)在一些連鎖藥店內(nèi)，為其賦能。不過，這種分離式自動售藥機(jī)主要還是依托于實(shí)體藥店，將自動售藥機(jī)的主體安裝在店內(nèi)，替代原有貨架進(jìn)行藥物擺放，而將取藥口放在店外，形成一個(gè)24小時(shí)的自助售藥模式。

　　除此之外，一些醫(yī)藥連鎖企業(yè)也在進(jìn)行這方面的嘗試，連鎖藥店海王星辰就在海王大廈樓下鋪設(shè)了一臺櫥窗式的智能售藥機(jī)。不過它與餓了么的自動售藥機(jī)還不完全相同，它沒有依托門店，而是以獨(dú)立模式而存在，想必也是在對此進(jìn)行測試。

　　其實(shí)，智能零售擴(kuò)張到其他行業(yè)也在意料之中。因?yàn)?，其在發(fā)展的過程，令越來越多的品牌商看到了智能零售在空間和時(shí)間上的充分利用，進(jìn)而帶來行業(yè)效率的提升。而這種改變，與技術(shù)的更新、商業(yè)模式的變化有著不可分割的關(guān)系。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓手機(jī)成為了智能零售的新入口，它在改變?nèi)藗兿M(fèi)習(xí)慣的同時(shí)，也在提升整個(gè)行業(yè)的效率。以支付方式來說，從傳統(tǒng)的紙幣支付到如今的手機(jī)支付，這種變化在為人們帶來方便快捷的同時(shí)，也使得傳統(tǒng)的一代自動售貨機(jī)默默下崗，取而代之的是能“拿了就走”的智能售貨機(jī)。

　　此外，射頻技術(shù)似乎也成為了智能零售的標(biāo)配，從智能售貨機(jī)到無人便利店，RFID標(biāo)簽的身影隨處可見。不過，也正是基于該技術(shù)，消費(fèi)者體驗(yàn)到了真正意義上的“無人化”、“智能化 ”。

　　在新技術(shù)不斷地推動智能零售發(fā)展的同時(shí)，智能零售的模式也在發(fā)生著前所未有的變化。“智能售貨機(jī)+門店”之所以成為眾多品牌商的選擇，其中很重要的一個(gè)原因就在于它實(shí)現(xiàn)了空間上的利用和延伸，可以最大化地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

　　對于品牌商而言，通過開店的方式來擴(kuò)大門店的有效覆蓋范圍，成本太高，因此，“成本較低、體積較小、靈活便捷”的智能售貨機(jī)成為了很多門店的標(biāo)配。它可以以門店為核心，鋪設(shè)在1.5公里處，進(jìn)而將門店作為前置倉，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。同時(shí)，智能售貨機(jī)的后臺連鎖管理系統(tǒng)，還可以幫助門店將其打造成一批網(wǎng)狀的、數(shù)字化的、可控的“門店”。

　　而在房租成本越來越高的年代，門店內(nèi)的一些閑置空間成為了很多品牌商的“心頭病”，升級后的智能櫥窗應(yīng)用而生。它既可以作為一個(gè)獨(dú)立的展柜進(jìn)行外擺，也可以作為櫥窗鑲嵌到門店的閑置空間內(nèi)，其可容納的SKU數(shù)量是傳統(tǒng)自動售貨機(jī)的兩倍有余。

　　由此可見，智能零售不斷地拓寬領(lǐng)域，并非偶然。未來，相信技術(shù)加持下的智能零售除了被應(yīng)用到更多的行業(yè)外，也會向著縱深的方向的發(fā)展，最大化地提升行業(yè)效率!