5月9-10日，2018中國零售業(yè)資產(chǎn)保護(防損)研討會于昆明舉行，此次峰會集結(jié)了零售資產(chǎn)保護領(lǐng)域眾多大咖：耐克中國零售防損總監(jiān)臧游、沃爾瑪中國資產(chǎn)保護與商場規(guī)劃副總裁鄭鋒、阿迪達斯集團大中華區(qū)利潤保護高級經(jīng)理劉曄等等，以“新人才、新技術(shù)、新防損”為主題，共同探討防損升級之路。

　　▲防損內(nèi)涵不斷擴充，逐漸成為零售經(jīng)營的重要一環(huán)

　　防損的本質(zhì)在于幫助零售企業(yè)提升利潤率，在新環(huán)境下，經(jīng)營管理不斷規(guī)范化、精細化，通過科學管理降低經(jīng)營成本是行業(yè)共識，消耗企業(yè)利潤的環(huán)節(jié)均被稱為損耗，京東集團副總裁江衛(wèi)華提出無界防損，在無界零售的背景下，防損沒有界限，其需要不斷跨界合作，滲透于經(jīng)營管理的方方面面，由此，防損的內(nèi)涵不斷擴大，其重要性也不斷增加。

　　在此次研討會上，很多嘉賓在分享中不斷強調(diào)：隨著零售環(huán)境的不斷改變，防損斷不能停留于幾年前的認知中，防損不再是簡單的EAS或者CCTV，其如今更為準確的定義為資產(chǎn)保護與內(nèi)控管理，其在廣度和深度上均進行了擴展。

　　▲目前防損行業(yè)最缺什么?人才+技術(shù)

　　隨著防損行業(yè)使命的不斷增加，防損行業(yè)的體系逐漸完善，防損人才缺口較大，專業(yè)的人才培養(yǎng)是這個行業(yè)亟需解決的問題。

　　同時，防損行業(yè)也需要大量技術(shù)支撐，在精細化的管理過程中，使用技術(shù)可以節(jié)省人工成本同時提高效率，這毋庸置疑，但是，防損的內(nèi)涵不斷提升，技術(shù)又將如何發(fā)展?

　　如今對于技術(shù)提出了更高的要求，其需在廣度和深度上不斷擴展以適應(yīng)防損行業(yè)的需求。廣度，防損作為零售經(jīng)營管理的一部分，其是對于所有損耗環(huán)節(jié)的控制，就需要將技術(shù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋到每一個損耗環(huán)節(jié);深度，精細化管理，管理的內(nèi)容細致、繁瑣，但管理的過程需要簡便，這就需要技術(shù)的不斷深化，提高管理效率。

　　▲廣度+深度，大防損方案志在必行!

　　思創(chuàng)醫(yī)惠，作為全球領(lǐng)先的智慧商業(yè)解決方案提供商，應(yīng)邀參與此次研討會，帶去了大防損解決方案，并在現(xiàn)場搭建了“芯”零售大防損體驗館，與會人員親自體驗，好評如潮。

　　大防損方案適應(yīng)新零售對于防損行業(yè)的技術(shù)要求，可實現(xiàn)全面、精細、便捷的新零售損耗管理，真正從廣度和深度上下功夫，幫助零售企業(yè)控制損耗，提升利潤率。

　　大防損方案由這四大部分構(gòu)成：失竊損耗管理、生鮮損耗管理、資產(chǎn)損耗管理、人力損耗管理，這是思創(chuàng)醫(yī)惠在分析零售企業(yè)的銷售費用和管理費用的基礎(chǔ)上提出的解決方案，幾乎涵蓋了目前零售企業(yè)利潤消耗的幾大環(huán)節(jié)，應(yīng)用零售技術(shù)對其展開全面的管理。

　　與此同時，大防損方案不斷改進，幫助簡化零售企業(yè)的損耗管理模式。在大防損方案中，融合了思創(chuàng)醫(yī)惠自主研發(fā)的思創(chuàng)·蔚藍TM損耗在線運維管理平臺，利用物聯(lián)網(wǎng)手段遠程管理設(shè)備，保證設(shè)備正常工作，同時搜集損耗數(shù)據(jù)生成報表，大大簡化了損耗管理的工作內(nèi)容。ESL電子價簽技術(shù)和RFID資產(chǎn)管理方案使得復雜的價格管理和固定資產(chǎn)管理得到大大簡化，從而降低滯銷風險和資產(chǎn)賬實不清等風險，降低損耗，提高利潤率。

　　零售業(yè)的防損逐漸形成資產(chǎn)保護和內(nèi)控管理的規(guī)范化體系，更多地融合于經(jīng)營管理中，成為其中舉足輕重的一環(huán)，在防損行業(yè)的發(fā)展中，技術(shù)手段越來越重要，技術(shù)需要不斷升級換代，才能更好地適應(yīng)防損行業(yè)的需求，思創(chuàng)醫(yī)惠，在防損行業(yè)精耕細作15年，積極創(chuàng)新，以技術(shù)手段支持防損行業(yè)的發(fā)展，大防損方案更是在打破了原先防損方案的廣度和深度，幫助開啟新防損的大門!