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換高管、變業(yè)務、質押股權,樂視云有未來嗎?

作者:劉淑洋
來源:中國IDC圈
日期:2017-11-20 15:39:08
摘要:日前,融創(chuàng)中國發(fā)布公告稱,將借款樂視體系17.9億元人民幣,分兩次交付。在其給出的借款條件中明確指出,融創(chuàng)中國在借出第二筆款項12.9億元時,樂視網(wǎng)需要將其持有的樂視致新13.5416%的股權,樂視云50%股權做質押。樂視云的出路在哪?樂視云的發(fā)展道路又是什么?

  日前,融創(chuàng)中國發(fā)布公告稱,將借款樂視體系17.9億元人民幣,分兩次交付。在其給出的借款條件中明確指出,融創(chuàng)中國在借出第二筆款項12.9億元時,樂視網(wǎng)需要將其持有的樂視致新13.5416%的股權,樂視云50%股權做質押。

  在這份公告中,“樂視云”三個字極為引人注目,從不久前吳亞洲(樂視云前CEO,11月15正式離職)的離開,再到拿50%股權質押給融創(chuàng)中國,樂視云的出路在哪?樂視云的發(fā)展道路又是什么?

  深耕于垂直領域,打造全球云生態(tài)

  2010—2015年,是中國云計算高速發(fā)展的一個時期。在此階段,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的三大巨頭紛紛踏入云計算市場圈占領地。為在云計算市場分得一杯羹,賈躍亭領導的樂視集團也沖進云戰(zhàn)場,在2014年正式成立國內首家視頻網(wǎng)站獨立出來的云計算公司——“樂視云計算有限公司”。

  樂視云以視頻云起家,以免費視頻CDN為賣點,內容共享發(fā)行為延伸,在廣電、體育等垂直領域深耕,打造全球云生態(tài)。

  據(jù)了解,從2015年開始,樂視云成功地為格萊美音樂盛典、春晚、中超英超以及明星演唱會等數(shù)萬場全球頂級活動提供云直播,穩(wěn)坐國內第一直播平臺的寶座。后來,樂視云推出垂直整合的EaaS(生態(tài)即服務,Eco-as-a-Service)云模式,推出了CDN(Content Delivery Network內容分發(fā)網(wǎng)絡)免費的云平臺,又陸續(xù)圍繞VaaS(Video-as-a-Service,視頻即服務)啟動面向IaaS、PaaS、SaaS的全云布局,在全球范圍內提供6大VaaS場景。

  樂視云曾經(jīng)的一個舉動,讓人們大為不解。那就是推出免費的CDN平臺。因為當時的全球云計算市場規(guī)模達到1800億美元,CDN達到60億美元,樂視云此舉恰恰是放著金礦不去挖。如今,樂視云更是擁有覆蓋全球60多個國家和地區(qū)的750個CDN節(jié)點。對此,吳亞洲以前曾表示,樂視云的核心能力是出讓資源和能力,免費的目的是切斷誘惑,重新構建利益分配格局,交換比較優(yōu)勢,讓大家更為緊密的進行合作。

  深陷資金泥沼,難以脫身

  在成立之初,樂視云也像阿里云一樣,是個獨立的的商業(yè)版塊,有對外的商業(yè)部,除了承接樂視的業(yè)務外,還接其他商業(yè)業(yè)務。

  但隨著樂視網(wǎng)陷入資金困境,無法償還樂視云債務,一直拖欠,導致樂視云陷入資金泥沼。據(jù)相關資料分析,樂視云目前極度缺錢,在海外租的服務器都因為沒錢無法續(xù)費,服務器也無法繼續(xù)使用。

  為了解決資金問題,樂視云曾作為獨立部門對外進行融資,在2016年,樂視A輪成功融得由重慶戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)股權投資資金領投的10億元人民幣。但是雖然融資金額巨大,但云計算是一個耗資巨大的行業(yè),仍不能解決樂視云的資金問題。

  涅槃重生還是燃為灰燼?

  8月,袁斌擔任樂視云計算有限公司董事長;11月,見證樂視云從無到有的吳亞洲走了。據(jù)相關人士透露,樂視云現(xiàn)在已不再對外進行商業(yè)業(yè)務,原屬商業(yè)版塊的員工都已離職。樂視云仿佛正在走向起點,重新變回樂視網(wǎng)的內部支持部門。

  從孫宏斌此次向樂視上市體系借款和提供擔保來看,孫宏斌正在快速盤活樂視旗下的優(yōu)質資產(chǎn)。而融創(chuàng)在公告中透露,公司長期看好大屏運營和內容領域的發(fā)展前景,看好樂視致新和樂視影業(yè),樂視云的發(fā)展則沒有提到。

  未來的樂視云是涅槃重生還是燃為灰燼?拭目以待吧。

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