占據(jù)數(shù)據(jù)優(yōu)勢 RFID讓服裝企業(yè)掌握商戰(zhàn)主動(dòng)權(quán)
阿里巴巴在今年雙11首次提出新零售后,引發(fā)了零售業(yè)、消費(fèi)品品牌的劇烈反響。也預(yù)示著我國最大的電子商務(wù)平臺(tái)看到了電子商務(wù)的頂端,而尋求新的發(fā)展方式。與傳統(tǒng)零售一樣,在這次零售行業(yè)再次轉(zhuǎn)型中,將會(huì)有零售企業(yè)因無法跟上時(shí)代的步伐而倒在路上。服裝零售企業(yè)亦是如此。
“走向新零售非常重要的標(biāo)志,是要完成消費(fèi)者的可識(shí)別、可觸達(dá)、可洞察、可服務(wù)。每個(gè)企業(yè)都要走向數(shù)據(jù)公司,才有可能走向新零售。”這是阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇對新零售的解讀。而幫助零售企業(yè)走向新零售模式最好的技術(shù)非RFID莫屬。自動(dòng)識(shí)別、可視化管理、實(shí)時(shí)互動(dòng)的特點(diǎn)無不詮釋著RFID是零售企業(yè)最好的技術(shù)選擇。
RFID幫服裝企業(yè)抓住數(shù)據(jù)優(yōu)勢
正如張總所說,每個(gè)企業(yè)都要走向數(shù)據(jù)公司,才有可能走向新零售。數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析、運(yùn)用將是服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要步驟,一旦企業(yè)取得先機(jī),就可實(shí)現(xiàn)整個(gè)零售環(huán)節(jié)的信息共享,打通各環(huán)節(jié)的信息孤島,整個(gè)生產(chǎn)、物流、銷售模式將發(fā)生翻天覆地的改變。
比如在生產(chǎn)環(huán)節(jié),基于之前RFID采集的相關(guān)數(shù)據(jù),就可制定衣服模板,然后根據(jù)客戶的具體的數(shù)據(jù)在模板基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,可以幫助服裝企業(yè)減少短貨現(xiàn)象、實(shí)現(xiàn)差異化生產(chǎn)、快速準(zhǔn)確獲得物流信息,同時(shí)還可以把整個(gè)供應(yīng)鏈在此基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃從而達(dá)到降低成本、提高效率的目的。
重要的是,如果打通各環(huán)節(jié)的信息流,就能實(shí)現(xiàn)全渠道零售。全渠道零售最直接的理解就是將實(shí)體與數(shù)字的銷售渠道有機(jī)結(jié)合起來,比如網(wǎng)上下單店內(nèi)提貨,再比如店內(nèi)體驗(yàn)網(wǎng)上購買。關(guān)于全渠道零售,大部分零售公司的注意力都集中在客戶流和信息流上,想的都是如何打通線上與線下的壁壘,減少客戶資源向其他渠道的流失,很少有人意識(shí)到物流的重要性。
然而,只有精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)的庫存可視化管理才是全渠道零售的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這是因?yàn)?,全渠道零售的兩個(gè)關(guān)鍵性動(dòng)作--在線購買店內(nèi)提貨與店內(nèi)發(fā)貨--都需要零售商清楚地知道在哪家店鋪中哪些商品有多少數(shù)量,是靠庫存可視化來保證的。如果能夠清楚地掌握店內(nèi)庫存狀況,店員甚至有機(jī)會(huì)將店內(nèi)不存在的貨物賣給客人。

RFID技術(shù)對全渠道零售的促進(jìn)作用有很多例證。美國的某時(shí)裝品牌將實(shí)體店面也作為了后備的網(wǎng)購發(fā)貨點(diǎn)后,其線上的銷售業(yè)績提高了30%。再比如,美國的高檔連鎖百貨商店Nordstrom,在整合了線上與實(shí)體店的庫存管理系統(tǒng)后,線上銷售取得了39%的業(yè)績增長。此外,通過RFID技術(shù)進(jìn)行庫存的統(tǒng)一管理,可以將一處的多余庫存轉(zhuǎn)發(fā)補(bǔ)充至其他店鋪,既緩解了滯銷狀況,也能提高整體售價(jià)。
另外,如果服裝企業(yè)掌握零售相關(guān)數(shù)據(jù),就能實(shí)現(xiàn)對客戶的精確營銷。RFID與動(dòng)態(tài)顯示技術(shù)相結(jié)合,可以隨時(shí)向客人展示其手中的貨品以及其所在店鋪的詳細(xì)信息,或者根據(jù)客人的購買記錄及偏好推送其可能感興趣的信息,增強(qiáng)客人的參與感與體驗(yàn)度,并提高交叉銷售的幾率。對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析,哪些產(chǎn)品受到用戶的喜歡,并能預(yù)測什么時(shí)候會(huì)庫存不足,從而增加生產(chǎn)等等。
RFID其實(shí)就是一種數(shù)據(jù)采集技術(shù),但它有著與其他采集設(shè)備沒有的優(yōu)勢,那就是可以還可以自動(dòng)識(shí)別,在此基礎(chǔ)上就能實(shí)現(xiàn)更多的應(yīng)用,比如:自助收銀、快速盤點(diǎn)、防損防盜等,因此,該技術(shù)是服裝零售取得市場先機(jī)的較佳技術(shù)選擇。
市場是有,但問題也與之并存
雖然,很多服裝企業(yè)對所謂的“新零售”概念還持觀望態(tài)度,但是也沒有裹足不前,畢竟市場競爭的壓力還是懸在服裝企業(yè)頭上的“達(dá)利克斯之劍”,RFID、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在服裝零售行業(yè)的應(yīng)用情況也蔚為可觀。
根據(jù)研究公司IDTechEx,去年服裝行業(yè)總共使用46億張RFID標(biāo)簽,但這也僅占整個(gè)服裝市場的約10%,留下了很大的增長空間。全球總共有40億個(gè)可用于RFID標(biāo)記的服裝項(xiàng)目,表明服裝市場的巨大潛力。Juniper Research4個(gè)月份的一研究報(bào)告也顯示,未來四年零售環(huán)境中物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(包括RFID和藍(lán)牙低功耗(BLE)信標(biāo))數(shù)量將達(dá)125億。該研究發(fā)現(xiàn),與去年的27億臺(tái)相比,該數(shù)字將上升350%。這些設(shè)備包括產(chǎn)品上的RFID標(biāo)簽,商店中安裝的藍(lán)牙信標(biāo),以及數(shù)字標(biāo)牌或電子貨架標(biāo)簽。
梅西百貨宣布,其銷售的每個(gè)產(chǎn)品將在2017年年底攜帶一個(gè)RFID標(biāo)簽。除了梅西百貨,馬克和斯賓塞和迪卡儂去年都有重大RFID擴(kuò)展。RFID標(biāo)簽供應(yīng)商艾利丹尼森,Impinj和恩智浦都表示標(biāo)簽銷售強(qiáng)勁增長,艾利丹尼森預(yù)計(jì)2017年RFID將增長30%,盡管美國的服裝市場增長緩慢。
而在我國,服裝零售的RFID應(yīng)用則顯落后。中國服裝協(xié)會(huì)與中國物品編碼中心聯(lián)合開展了服裝行業(yè)自動(dòng)識(shí)別技術(shù)應(yīng)用相關(guān)情況的調(diào)研工作。根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示,大型服裝企業(yè)使用的程度上要高于中、小型企業(yè)。其中,大中小型服裝企業(yè)均在分揀管理、庫存管理和零售結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié)商品條碼使用的比重較高,大型企業(yè)應(yīng)用最多的庫存管理環(huán)節(jié)占比為94.4%,中小企業(yè)為66.7%。此外,中小企業(yè)在出入庫管理和門店收貨環(huán)節(jié)與大型企業(yè)仍存在差距。

中國物品編碼中心丁一稱,目前,我國RFID在服裝企業(yè)的應(yīng)用程度相比成熟的商品條碼系統(tǒng)來說仍然處于較低水平。部分服裝企業(yè)已應(yīng)用RFID技術(shù)于除原材料采購?fù)獾墓?yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),其中出入庫管理應(yīng)用程度最高,達(dá)到16.22%;庫存管理次之,為13.51%;除原材料采購?fù)?,產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的占比最少僅為2.7%。
根據(jù)服裝企業(yè)反饋,在使用過程中RFID可以實(shí)現(xiàn)讀寫速度快、效率高,抗污染和耐久性好,信息存儲(chǔ)量大,便于供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)管理等優(yōu)點(diǎn)。但是目前我國服裝制造環(huán)境下,一部分企業(yè)應(yīng)用RFID系統(tǒng)仍然存在局限性,主要是由現(xiàn)階段RFID電子的標(biāo)簽成本較高以及系統(tǒng)改造的成本壓力造成的。此外,服裝企業(yè)反映對RFID系統(tǒng)了解不多,缺乏專業(yè)人員指導(dǎo),也是未投入采用的原因之一;部分企業(yè)還認(rèn)為目前的條碼識(shí)別及物料系統(tǒng)已經(jīng)可以滿足生產(chǎn)、物流、零售等企業(yè)需求,無需引入RFID系統(tǒng)。
從以上調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出,雖然RFID在服裝應(yīng)用領(lǐng)域具有巨大的潛力,但是由于市場的對該技術(shù)的接受程度、成本等問題,服裝零售企業(yè)對RFID的應(yīng)用還處于嘗試階段,這就需要RFID企業(yè)與服裝行業(yè)進(jìn)行深入合作,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展共贏。
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