工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的革命正在席卷全球，發(fā)達國家不約而同地將制造業(yè)升級作為新一輪工業(yè)革命的首要任務(wù)，德國唱響了“工業(yè)4.0”，中國則將智能制造作為“中國制造2025”的主攻方向，中、德合作則被看作是全球最頂級制造模式的碰撞。而海爾互聯(lián)工廠被列入國家工信部首批14個中德智能制造合作試點示范項目，通過融合“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”戰(zhàn)略，為全球制造業(yè)創(chuàng)造了可供借鑒的范本。

　　機器換人不等于智能制造，用戶參與是關(guān)鍵

　　2013年，德國率先提出了工業(yè)4.0戰(zhàn)略，在家電領(lǐng)域，中國企業(yè)與德國企業(yè)對“工業(yè)4.0”的理解有所不同，不是工業(yè)化帶動信息化，也不是簡單的機器換人。德國工業(yè)4.0著眼于機械和裝備的先進性，重點強調(diào)在工廠端的智能生產(chǎn)，海爾則將用戶需求上升為智能制造升級的出發(fā)點和落腳點，致力于搭建用戶、企業(yè)和資源方的利益共創(chuàng)共贏生態(tài)圈。

　　海爾互聯(lián)工廠能夠入選首批中德智能制造合作試點示范項目，除了因為其在智能制造創(chuàng)新方面已經(jīng)走在了行業(yè)的前列，更為重要的是它滿足了終端用戶的需求?，F(xiàn)在，海爾在互聯(lián)工廠基礎(chǔ)上打造出COSMOPlat，該平臺與傳統(tǒng)制造體系不同，其最大的特點就是它是一個開放、透明的產(chǎn)品全生命周期的生態(tài)系統(tǒng)，能與用戶零距離互聯(lián)互通，讓用戶全流程參與到家電設(shè)計、生產(chǎn)、制造等過程當(dāng)中，從單純購買者轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計者、生產(chǎn)者和消費者。這種關(guān)系的轉(zhuǎn)變，最直接的效果就是：用戶能在任何時間、任何地點定制滿足自己需求的差異化產(chǎn)品;企業(yè)能夠持續(xù)提升效率、成本和品質(zhì)，通過與用戶的持續(xù)交互增強企業(yè)本身創(chuàng)新力。

　　行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型提升，需構(gòu)建共創(chuàng)共贏生態(tài)圈

　　據(jù)了解，海爾與德國在智能制造領(lǐng)域的合作探索其實由來已久。早在2014年召開的中德經(jīng)濟技術(shù)論壇上，海爾就代表中國企業(yè)分享了自身在智能制造以及互聯(lián)工廠方面的相關(guān)經(jīng)驗，充分展示了其在智能制造方面的領(lǐng)先性，也展示了其在構(gòu)建共創(chuàng)共贏生態(tài)圈實現(xiàn)各方共贏方面的超前性。在工業(yè)4.0時代，各國工業(yè)的競爭已經(jīng)由工業(yè)能力的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)模式和工業(yè)理念的競爭，制造企業(yè)間的競爭也不再是零和博弈，而應(yīng)該通過構(gòu)建共創(chuàng)共贏生態(tài)圈實現(xiàn)各方共贏。

　　目前，海爾通過COSMOPlat將海爾的智能制造能力與資源進一步整合，構(gòu)建起三個雙邊市場，提供8大生態(tài)服務(wù)板塊。COSMOPlat聚集了上億的用戶資源，同時還聚合了300萬+的生態(tài)資源，形成了用戶與資源、用戶與企業(yè)、企業(yè)與資源的3個雙邊市場，通過實現(xiàn)橫向、縱向和端到端集成，形成了開放、協(xié)同、共贏的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。這也恰恰印證了海爾COSMOPlat定位工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實踐誠信工業(yè)新生態(tài)的定位。

　　總之，海爾COSMOPlat將領(lǐng)先的、優(yōu)秀的制造模式迅速復(fù)制，讓中國制造企業(yè)可以與全球頂級資源合作，將加速中國制造走向全球智造的頂端。海爾對傳統(tǒng)制造的顛覆性創(chuàng)新，已經(jīng)得到整個產(chǎn)業(yè)的持續(xù)認(rèn)可?？梢灶A(yù)見的是，未來海爾將通過先進智能制造模式的輸出不斷加速中國制造2025進程。