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    美團(tuán)進(jìn)駐微信錢包 13億的支付牌照白買了?

    作者:張書樂
    來源:品途網(wǎng)
    日期:2016-12-27 10:26:41
    摘要:12月底,美團(tuán)點評和騰訊宣布進(jìn)一步合作,微信二級菜單“錢包”頁面中開辟“美團(tuán)外賣”入口,與此前接入的大眾點評吃喝玩樂、滴滴出行等入口同級,即日起微信用戶可直接在微信錢包中點外賣。

      12月底,美團(tuán)點評和騰訊宣布進(jìn)一步合作,微信二級菜單“錢包”頁面中開辟“美團(tuán)外賣”入口,與此前接入的大眾點評吃喝玩樂、滴滴出行等入口同級,即日起微信用戶可直接在微信錢包中點外賣。

      看似騰訊又要在O2O領(lǐng)域放大招,可若結(jié)合美團(tuán)近一年來投靠騰訊的波瀾來說,則似剛剛反出騰訊的美團(tuán),匆匆忙忙又繳械投降了。

      投靠與反叛,只想賣藝不想賣身的美團(tuán)

      美團(tuán)一直是一個有個性的企業(yè),尤其在它的創(chuàng)始人王興身上。

      標(biāo)榜著創(chuàng)業(yè)十年九敗一勝的王興,尤其對自家這“一勝”的美團(tuán)給予厚望,多次在各種場合高調(diào)宣稱,美團(tuán)會成為下一個巨頭,成為BAT之外的互聯(lián)網(wǎng)第四極。

      但現(xiàn)實比人強。團(tuán)購站點經(jīng)歷了資本寵兒、千團(tuán)大戰(zhàn)、IPO折戟、資本寒冬、裁員關(guān)站、移動興起這樣一條深U曲線發(fā)展后,盡管美團(tuán)已經(jīng)成了團(tuán)購行里的頭牌。但問題一直存在,其一是還是沒做大,其二是缺錢。

      美團(tuán)不得不找金主,正好BAT也需要美團(tuán),于是乎美團(tuán)就成了游走于巨頭之間的一股游離勢力。

      2010年,阿里抱著和美團(tuán)一起做O2O的想法入股美團(tuán),并將支付寶接入美團(tuán)為其打通交易閉環(huán)。

      基于戰(zhàn)略考慮,2015年6月,阿里宣布復(fù)活旗下O2O本地生活服務(wù)品牌口碑網(wǎng)。近乎同時,美團(tuán)開始推廣銀行卡支付。即讓用戶將銀行卡綁定到美團(tuán)錢包中,通過美團(tuán)來直接進(jìn)行支付。再加上10月,美團(tuán)與大眾點評正式宣布合并,離開阿里,轉(zhuǎn)嫁騰訊的逃離之心就此埋下

      隨后在一系列和百度、騰訊并購緋聞之下,11月,騰訊宣布向美團(tuán)點評注資10億美元。而在美團(tuán)點評隨后達(dá)成的33億美元融資中,騰訊也是領(lǐng)投者之一。

      美團(tuán)就此和原本的投資者阿里劃清了界限,投入騰訊陣營??捎幸靶牡拿缊F(tuán),并沒有如京東那樣融入騰訊生態(tài)圈,反而2016年2月,美團(tuán)公司在美團(tuán)APP上正式上線支付功能。結(jié)果被舉報非法,不了了之。

      可野心不死的美團(tuán)最終在9月收購第三方支付公司錢袋寶,正式獲得第三方支付牌照。據(jù)說,為此花了近13億。剛?cè)趤淼狞c錢,就這樣破費了。幾近周折,美團(tuán)完成了“支付+場景”的完整生態(tài),去騰訊化的傾向開始顯露。

      可不過百日,美團(tuán)卻再次投入騰訊懷抱,和京東一樣擁有了在微信上的入口,和滴滴出行、58到家、京東精選等多家O2O服務(wù)商同場競技。

      美團(tuán)這種“倒戈將軍”的做派,僅僅只是企業(yè)性格使然嗎?愚以為非也,其根子上是美團(tuán)有著一股子“賣藝不賣身”的想法,又想得到別人的資源,又不想被劃在派系之中,受制于人,而要獨立發(fā)展。

      世上哪有這么便宜的午餐。只是美團(tuán)認(rèn)為它手握布局多年的場景,所以有了和BAT們討價還價的資本而已。

      起了個大早、趕了個晚集 美團(tuán)還有什么故事?

      可為何繞了個大圈,剛花了大價錢買來支付牌照,就又返回來重歸騰訊陣營呢?

      沒有別的解釋,一直想在支付上另起爐灶、不受任何一方制約的美團(tuán)沒招了。沒有支付這一底層服務(wù),美團(tuán)的O2O閉環(huán)就永遠(yuǎn)有一個缺口。而每一次投靠,對于美團(tuán)來說,都是權(quán)宜之計,除了得到投資續(xù)命外,也要對方有強悍的支付來為其延續(xù)故事和爭取自建支付系統(tǒng)贏得窗口時間,順便借新東家的用戶資源,為自己吸點粉。

      命門不能掌握在他人之手,否則所謂第四極只是一個笑話。美團(tuán)和王興深知個中三味,才會有了一系列的反出門去。

      可嫁入騰訊后,這樣的時間窗口變得越發(fā)緊促,以至于“新婚”不過一季,美團(tuán)就病急亂投醫(yī)的弄出個美團(tuán)支付,更在失手被抓后,因為8月,央行宣布短期內(nèi)不在批設(shè)新的第三方支付機構(gòu),美團(tuán)不得不緊急變招,在一個月后買了個牌照。

      可一個年利潤不過五千萬的第三方支付,一時難以養(yǎng)大,美團(tuán)在接連出昏招,不但被業(yè)界寓以“農(nóng)夫與蛇”、“反骨”外,并無所得。也由此,想要延續(xù)故事,只能回歸騰訊旗下,去微信二級頁面輸點血、順便為大價錢買來的第三方支付,留出更多的成長期。

      一旦養(yǎng)肥了自己的支付體系,再次破門而出也為可能。

      倒是美團(tuán)在進(jìn)入微信來延續(xù)故事的時候,也在偷偷的搗騰著新故事,比如12月爆出的美團(tuán)轉(zhuǎn)型ERP賣軟件,想要給自己的加盟店倒騰點專用管理軟件,除了在傭金上賺點活命錢外,也想以軟件服務(wù)商的角色,講個新故事,順便賺點零花錢。

      只是這個玩企業(yè)軟件服務(wù)的故事,多年前BAT陸陸續(xù)續(xù)就曾經(jīng)結(jié)合自家的店鋪體系玩過,結(jié)果,都沒結(jié)果。

    人物訪談