支付領(lǐng)域的暗流涌動從未停歇。

　　隨著支付寶與微信支付在國內(nèi)的移動支付領(lǐng)域中相繼分得利益，“移動支付端”這塊肥肉不僅讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭與電信營業(yè)商開啟了激烈的份額爭奪，手機(jī)廠商也對這個領(lǐng)域垂涎欲滴。2015年底，三星支付與apply pay相繼進(jìn)入國內(nèi)市場，迫于壓力的銀聯(lián)選擇聯(lián)手蘋果、三星狙擊支付寶、微信等第三方獨(dú)立支付陣營。

　　在銀聯(lián)相繼與三星、蘋果等多家硬件廠商合作開拓NFC移動支付后，支付寶也向硬件廠商拋出橄欖枝。5月20日，支付寶正式宣布與三星達(dá)成SamsungPay相關(guān)合作。合作之后，支付寶能夠像銀聯(lián)系一樣，實現(xiàn)在黑屏、鎖屏情況下直接進(jìn)入支付。至此，“軍閥混戰(zhàn)”的“合縱連橫”局勢正式拉開序幕。

　　兩大派系的內(nèi)爭外斗

　　從目前來看，用于移動支付的硬件設(shè)備主要包括智能手機(jī)、智能手表和具備支付功能的智能手環(huán)3種類型，技術(shù)則以NFC近場支付和二維碼、條形碼掃描兩種方式為主——前者的代表是中國銀聯(lián)與電子巨頭，后者則是支付寶和微信支付。

　　1.外斗——銀聯(lián)系vs第三方獨(dú)立支付應(yīng)用

　　對于當(dāng)前的移動支付市場來說，攻守之勢是明顯的。“坦率地說，線上市場我們已經(jīng)掉隊，線下市場我們也無險可守，經(jīng)營模式面臨著顛覆性改變的風(fēng)險?！边@是中國銀聯(lián)總裁時文朝在今年年初的內(nèi)部信念賀詞中的警告。顯然，這不是在示弱或激勵，而只是在陳述一個事實——支付寶與微信等第三方獨(dú)立支付巨頭的崛起動了銀聯(lián)的奶酪。

　　根據(jù)中國支付清算協(xié)會發(fā)布的《2015年移動支付用戶問卷調(diào)查報告》顯示，通過掃二維碼進(jìn)行支付的占比為24.8%;而在終端設(shè)備上(例如POS機(jī)、手機(jī)刷卡器等)刷手機(jī)(即NFC近場支付)的占比約為16%。而2015年度國內(nèi)線上支付平臺中，支付寶和財付通分別占據(jù)了47.5%和20%的市場，銀聯(lián)在線拿到的份額僅為10.9%(艾瑞咨詢數(shù)據(jù))。

　　銀聯(lián)系雖然在線上失去了先發(fā)優(yōu)勢，占據(jù)相對較小的市場份額。但相較而言，阿里巴巴和騰訊則缺乏在線下網(wǎng)點(diǎn)支付終端的布局和掌控。隨著Apple pay與Samsung Pay等電子巨頭的加盟，線下支付市場隨即被NFC閃付技術(shù)引爆。各種手機(jī)品牌“Pay”的相繼接入將依托銀聯(lián)平臺擠入移動支付大潮。那時，將形成一股“智能手機(jī)+NFC+金融IC卡”的組合，與支付寶、微信支付等第三方獨(dú)立支付展開正面對抗。

　　2.內(nèi)爭——支付寶vs微信支付

　　在騰訊與阿里巴巴集團(tuán)的移動支付大戰(zhàn)中，兩家公司顯然都擁有制霸的抱負(fù)。對于一直屈居移動支付市場第二寶座的微信支付，一直穩(wěn)坐第一把交椅的支付寶或許在市場份額中仍具有絕對優(yōu)勢，但這種優(yōu)勢正在被一點(diǎn)點(diǎn)的蠶食，尤其在一些線下商標(biāo)、移動出行、自動售賣、紅包收發(fā)等場景下，微信支付甚至開始超越支付寶。

　　據(jù)艾瑞咨詢提供的數(shù)據(jù)顯示，騰訊去年的中國移動支付市場的份額增長了近一倍，從2014年的11%增至20%。與此同時，支付寶的份額則從82%下滑至68%。雖然未透露具體的數(shù)量，但騰訊表示，該公司2015年的移動支付月活躍訪問用戶較上年增長了近六倍。目前，支付寶的月活躍訪問用戶超過4.5億人。鐵打的市場，流水的江山，雖然支付寶的江湖地位在短時間內(nèi)仍難以撼動，但此次與三星支付的結(jié)盟從一個方面反應(yīng)出了支付寶對于行業(yè)地位或?qū)訐u的隱憂。

　　在支付寶+三星的組合形成后，三星擁有的幾億智能手機(jī)用戶以及三星支付的天然技術(shù)優(yōu)勢都將給支付寶帶來極大的想象空間。而競爭對手微信支付則極有可能加強(qiáng)和蘋果公司的合作，畢竟，由于滴滴的大股東是騰訊集團(tuán)，很有可能會配合騰訊微信支付的戰(zhàn)略行動。

　　3.搶食——三星支付vs蘋果支付

　　自去年底，三星支付與蘋果支付便先后落地中國，并與中國銀聯(lián)展開合作全面進(jìn)軍移動支付領(lǐng)域。手機(jī)廠商陣營被認(rèn)為是國內(nèi)移動支付的最大變數(shù)，通過借助全球兩大智能手機(jī)廠商，銀聯(lián)擁有了可更多覆蓋手機(jī)終端支付的武器彈藥;而通過與銀聯(lián)達(dá)成合作，三星支付和Apple Pay獲得了數(shù)億的中國銀聯(lián)卡用戶。

　　無論是三星支付還是Apple Pay,他們進(jìn)入中國之后面臨的一大難題就是如何在支付寶和微信支付夾擊下，搶到屬于自己的蛋糕。正面進(jìn)攻難免以卵擊石，Apple Pay選擇了銀聯(lián)作為合作伙伴，三星支付則一面聯(lián)姻銀聯(lián)，一面交好支付寶。作為三星開放戰(zhàn)略的重要一步，這意味著三星支付未來的使用場景會更豐富。

　　同為外來的和尚，三星無疑是蘋果的死對頭。硬件方面，三星在智能手機(jī)中占比不可小覷，曾一度坐居中國智能手機(jī)銷量第一的寶座。技術(shù)層面，三星支付依托MST(磁信號安全傳輸技術(shù))令其支持幾乎市面上所有的POS機(jī)終端，較蘋果Apple Pay使用也更為廣泛。在中國，大概有1500萬臺POS機(jī)，其中支持NFC功能的POS機(jī)只占總量的三分之一，因為傳統(tǒng)的POS機(jī)終端中，并沒有NFC模塊，這使得僅支持NFC功能的支付應(yīng)用的使用范圍大大受限，而蘋果支付理論上只能在三分之一的機(jī)器上使用。但三星的MST技術(shù)可以讓中國最低端的POS機(jī)也能用三星的支付，而無需額外花錢進(jìn)行升級。這意味著Apple Pay在應(yīng)用的廣泛性上存在硬傷。

　　不過，而相比三星，蘋果則首先與運(yùn)營商進(jìn)行合作，獲得硬件和軟件上較大的控制權(quán)，因此，蘋果不需要經(jīng)過運(yùn)營商的許可，直接向用戶提供移動支付服務(wù)ApplePay。而對于三星支付，目前為止沒有一家主流的手機(jī)運(yùn)營商宣布預(yù)安裝該服務(wù)的應(yīng)用程序，這意味著消費(fèi)者需要自己動手安裝，附加操作可能會對用戶的使用產(chǎn)生一定的影響。

　　三星支付此次選擇擁有較高市場占有率的支付寶作為合作對象，使得三星支付在與蘋果支付的競爭中或許會贏得更多的潛在用戶，這為其增添了有力的籌碼。

　　最后

　　科技在不斷的進(jìn)步，競爭也日益激烈。銀聯(lián)所引導(dǎo)的手機(jī)NFC浪潮或許會動搖目前市面上主流的掃碼支付方式，但以支付寶為代表的第三方支付應(yīng)用與三星等手機(jī)廠商的頻頻聯(lián)合，可視為目前兩大主流支付方式競合的破局之道。從更深層次來看，這是一場支付功能領(lǐng)域的革新。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代的多元化或許不會讓“軍閥混戰(zhàn)”出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面，但合縱連橫之后注定會給用戶帶來更智能便捷的支付方式。