解決供需錯配 海爾互聯(lián)工廠定制量環(huán)比翻番
2016年是國家推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年。在經(jīng)濟新常態(tài)下,如何解決”供需錯配”已成為中國經(jīng)濟的一大重點。3月10日,海爾在上海召開了以“智能互聯(lián)、共創(chuàng)共贏”為主題的互聯(lián)工廠發(fā)布會,提出將通過大規(guī)模定制解決“供需錯配”的難題,實現(xiàn)真正的有效供給。海爾相關(guān)負責人也表示,從2015年第二季度至今,海爾家電用戶定制量實現(xiàn)了連續(xù)翻番增長。
眾所周知,目前家電行業(yè)庫存壓力巨大,正經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的陣痛。雖然供給側(cè)改革明確指出要著力提高供給體系的質(zhì)量和效率。但多數(shù)家電企業(yè)仍缺乏具體實施的路徑和模式。
從海爾互聯(lián)工廠發(fā)布會現(xiàn)場,我們能明顯看到,海爾近幾年在智能制造和用戶定制等領(lǐng)域取得了重大進展。資料顯示,海爾從2005年開始探索大規(guī)模定制,2012年建成第一個互聯(lián)工廠,截至目前,其已打造出7個互聯(lián)工廠引領(lǐng)試點樣板,成為唯一一家將互聯(lián)工廠模式納入《IEC未來工廠白皮書》的中國企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,從去年二季度開始,海爾互聯(lián)工廠的定制量呈連續(xù)翻番增長態(tài)勢,成為當下行業(yè)供需矛盾升級下的一大亮點。
而海爾所取得的實踐成果與其一直堅持的“以用戶為本”密不可分。在本次發(fā)布會上,海爾對互聯(lián)工廠實現(xiàn)了再升級,率先行業(yè)發(fā)布了COSMO平臺。據(jù)介紹,COSMO平臺是家電智能制造體系中首個與用戶零距離的互聯(lián)工廠云平臺,它能夠?qū)⒂脩艉秃栭_放平臺上的內(nèi)外部資源進行聯(lián)接,在設計、制造、物流、服務等環(huán)節(jié)為用戶提供和工廠零距離的解決方案,進而滿足用戶無縫化、可視化和透明化的最佳體驗。
同時,海爾眾創(chuàng)匯和海達源的升級版作為COSMO平臺的重要模塊也亮相本次發(fā)布會。例如,在眾創(chuàng)匯,用戶可以直接和來自全球的優(yōu)秀設計師進行溝通,并通過眾創(chuàng)定制、模塊定制、專屬定制三種方式來滿足自身需求。而海達源則打破了傳統(tǒng)的采購模式,讓一流模塊商可以和用戶資源零距離交互,滿足用戶的最佳體驗。
海爾互聯(lián)工廠在由大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型過程中,將用戶需求作為了整個制造模式變革的關(guān)鍵。在滿足用戶最佳體驗的同時,也將各種資源進行了高效配置,有力解決了供需錯位的行業(yè)難題。
對此,業(yè)內(nèi)專家指出,供給側(cè)改革政策為家電企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展指明了方向,但要想真正在供給上實現(xiàn)有效配置,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,減少無效和低端供給,擴大有效和中高端供給。從這個角度來說,海爾互聯(lián)工廠互聯(lián)互通的本質(zhì)是在利益攸關(guān)方之間構(gòu)建一種共同參與、互相信任的機制和生態(tài)圈,真正實現(xiàn)“產(chǎn)消合一”,這一趨勢勢必會推動行業(yè)健康有序的發(fā)展。