瑞士高端智能手表給Apple Watch的沖擊,可能只是暫時的
上個月,LVMH集團旗下奢侈鐘表品牌泰格豪雅推出了其首款智能手表“Connected”,這款手表由泰格豪雅、谷歌和英特爾共同合作,搭載 Android Wear系統(tǒng)和1.6GHz雙核英特爾處理器,配備1GB RAM和4GB ROM,內(nèi)置410mAh電池,支持 IP67 級防塵防水,整體設計類似泰格豪雅旗下的Carrera卡萊拉系列傳統(tǒng)手表,售價則為1500美元(折合人民幣9601元)。
而這款“最智能的奢侈手表”,也被行業(yè)看成是以瑞士制表廠商為代表的傳統(tǒng)手表企業(yè),向以Apple Watch為代表的純智能手表發(fā)起的首度反擊,泰格豪雅官方也表示,其將成為首個與Apple在智能手表市場競爭的瑞士鐘表品牌——而就目前的效果看,似 乎還不錯,據(jù)彭博社報道,泰格豪雅CEO Jean-Claude Biver稱其接到了零售商、代理商和下屬公司的訂單請求,接下來幾個月將增產(chǎn)10萬只Connected智能手表。
Apple Watch遭遇反競爭
對于因為智能手表浪潮而遭遇生存挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)鐘表廠商來說,泰格豪雅試水成功,有著巨大的意義。
在此之前,許多人都認為,智 能手表的誕生將不可避免的威脅到傳統(tǒng)手表市場,因為智能手表屬于穿戴設備的形態(tài)之一,后者又是公認的未來科技產(chǎn)品。因此,雖然擁有“手工工藝”、“價值傳 承”、“奢侈定位”等等概念和價值方面的護城河,但不可否認,Apple Watch借助于蘋果的光環(huán)和穿戴設備的熱度,仍然給瑞士鐘表行業(yè)帶來了一定的壓力。
加之瑞士鐘表行業(yè)本身就在面臨生存危機,今年5月,受限于瑞士法郎匯率走強等因素,導致瑞士手表出口額下滑8.9%,創(chuàng)2009年11月以來的最大單月降 幅,而今年7月,瑞士鐘表對中國大陸的出口量大減40%,與去年7月增長49%的勢頭大相徑庭,包括中國反腐、經(jīng)濟低迷、人民幣貶值等因素都被認為是主要 原因,而作為瑞士鐘表代表企業(yè)的斯沃琪,其市場的做空意愿甚至達到了流通股的18%,高于任何一支在瑞士股市上市的股票。
也正是在這內(nèi)憂外患之下,瑞士鐘表巨頭們早已不乏有想要向智能手表轉型的計劃,比如斯沃琪、寶路華等,而泰格豪雅推出的“Connected”的熱賣,在一定程度上是打給傳統(tǒng)鐘表企業(yè)的一劑興奮劑。
而智能化對于泰格豪雅來說的意義,不僅僅是在對抗蘋果上,還有追趕潮流的意味。近年來,豪 表市場呈現(xiàn)出前所未有的年輕化,年輕人已經(jīng)成為豪表消費的重要力量,而且他們花錢的方式還在反過來影響那些年紀更大的高收入人群,這也是為什么許多廠商都 開始把吸引年輕人作為主要任務的原因所在,而泰格豪雅走的相對快一些,比如其之前就把代言人從陳道明換成了更為年輕的李易峰和鄧紫棋。
或引發(fā)瑞士鐘表廠商跟風
泰格豪雅的初步成功,儼然是一種行業(yè)整體的希望,因此不排除未來將會有更多的瑞士鐘表廠商,推出類似“Connected”這種保留經(jīng)典外形,但同時又加入智能功能的手表產(chǎn)品,甚至不乏更廣為人知的品牌。
而泰格豪雅的成功,另一個獲益的對象是谷歌和英特爾,在“Connected”中,英特爾負責芯片和傳感器,谷歌則負責系統(tǒng)。而這也將可能吸引越來越多的 傳統(tǒng)鐘表制造商也加入到Android Wear的陣營,以及選用英特爾的穿戴設備方案。值得一提的是,在泰格豪雅之前的Android Wear中,還沒有一家廠商是手表制造商,而瑞士鐘表企業(yè)無論是在品牌還是在專利上都獨步全球,因此如果能夠拉攏來后者,那么谷歌在穿戴設備這場競爭中, 就會比蘋果這種單打獨斗的模式獲得更多的競爭力。
而這一點對于蘋果來說是好是壞?首先不得不提的是,瑞士鐘表集團的反擊必然會成為一直試圖用時尚和奢侈概念充實自己,以滿足中產(chǎn)乃至富豪階級需求的 Apple Watch的巨大威脅,因為后者雖然能夠代替手表的功能屬性,但是在根本上(表盤設計和機械工藝)上難以提供足夠的裝飾屬性,而對于大部分傳統(tǒng)腕表玩家來 說,手表的功能從來都不是選擇的要素,它們更在意的還是奢侈品的概念,這一點,也恰恰是傳統(tǒng)瑞士手表智能化的主要競爭力。
成功或許只是暫時的
但說歸說,泰格豪雅現(xiàn)在雖然嘗到的一些甜頭,也只是相對的,因為其雖然將產(chǎn)量從之前的每周1200只提升至2000只,但作為對比,IDC 預測蘋果在今 年第三季度一共能賣出了390萬只Apple Watch,等于平均每天賣出4.3萬只,平均每周來講就是30萬只的銷量。這之間的懸殊還是太大了。
更別說,泰格豪雅目前在走的路子,其實已經(jīng)是偏向純正的智能手表路線了(比起只加入一些傳感器,而不配備系統(tǒng)和處理器的產(chǎn)品而言),這也意味著其它也已經(jīng) 不再是手工打造,獨具匠心的奢侈品,而在很大程度上淪為了和Apple Watch一樣的流水線產(chǎn)品,其“傳統(tǒng)”的優(yōu)勢也進一步被削弱了,而這中間的度,卻恰恰是最難把握的。
而且反過來說,當瑞士鐘表開始大規(guī)模智能化的時候,或許也是Apple Watch進一步拓展知名度和影響力的開始,而相比起來,那些傳統(tǒng)的入門級和低端手表在面臨功能和品牌優(yōu)勢雙面缺失的前提下,可能仍然不是Apple Watch的對手,因為無論是對于那些之前沒有佩戴手表習慣,或者是經(jīng)濟能力有限的人群來說,既然夠不到奢侈的門檻,那么用科技來武裝自己,或許也是個不 錯的選擇——不要小看這種想法的人群數(shù)量,除了那些不差錢的人來說,這就是目前智能手表用戶的主力軍了。