小米公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官近日在大會“數(shù)字中國”分論壇上表示，小米要求很嚴(yán)格，把產(chǎn)品當(dāng)成藝術(shù)品來做。與此同時(shí)，未來10年，智能硬件領(lǐng)域里存在非常多機(jī)會，小米模式只是為這一類創(chuàng)業(yè)模型趟開了一條路。

　　雷軍說，五年前他做小米的時(shí)候，在想能不能改變大家對國貨的印象，讓大家很自豪地買中國貨，讓全世界都買中國貨。后來才明白，原來中國商品稀缺，商品只要做出來，就有人買，只是大家沒動(dòng)力改變。

　　談及產(chǎn)品印象，雷軍指出，互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助口碑傳播，如果現(xiàn)在你把一個(gè)產(chǎn)品忽悠給消費(fèi)者，消費(fèi)者有大量的途徑傳播這個(gè)產(chǎn)品的相關(guān)內(nèi)容，壞的評價(jià)比好的評價(jià)傳播得快得多。

　　正因?yàn)榭吹搅恕翱诒畟鞑ァ钡闹匾裕总娺x擇了做小米。而小米最最重要的，是包含了公司對新國貨的理解。

　　“我們對小米要求很嚴(yán)格，把它當(dāng)成藝術(shù)品來做，別人看不到，我們也做得很好。因?yàn)橹灰幸粋€(gè)人發(fā)現(xiàn)有問題，對你來說就是災(zāi)難?！崩总娬f。

　　雷軍透露，過去兩年里，其投資了56家公司，絕大部分產(chǎn)品都受到了歡迎，比如空氣凈化器，絕大多數(shù)空氣凈化器公司都沒心思把產(chǎn)品做好，因?yàn)橹灰龀鰜砭蜁粨尶?。“去年，我們做空氣凈化器，很快占了超過20%的份額。這樣的產(chǎn)品還有像手環(huán)、移動(dòng)電源、插線板等?！?/p>

　　雷軍表示，希望用平臺來推動(dòng)新國貨。前段時(shí)間其準(zhǔn)備做干電池，因?yàn)殡姵貙ν恋匚廴竞車?yán)重，如果是堿性電池，對環(huán)境基本無污染。據(jù)介紹，其所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將把電池做到9.9元，是傳統(tǒng)有污染電池的三分之一的價(jià)格。