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阿里、騰訊和銀聯(lián)的支付戰(zhàn)再打響

作者:本站采編
來源:智東西
日期:2015-12-09 10:30:27
摘要:銀聯(lián)所主導(dǎo)的NFC與阿里巴巴、騰訊主推的二維碼支付之中最大的區(qū)別便在于:前者仍然是銀行卡,智能手機(jī)的NFC支付也相當(dāng)于銀行卡內(nèi)置在了設(shè)備中;后者則是一個由銀行卡向支付平臺進(jìn)行充值,再由支付平臺進(jìn)行支付操作的流程,這是銀聯(lián)體系下的一個國中之國。

  最近,在對個人來說最常去的三個地方都省了錢。而為了這點小實惠,自己竟用了三種不同的支付方式。

  首先是7-Eleven,使用帶有“閃付”(QuickPass)功能的銀聯(lián)銀行卡,買了8元的小吃減了7元,消費(fèi)了一頓最便宜的早餐;然后是麥當(dāng)勞,使用微信的掃一掃二維碼支付,滿25元減10元,吃了一次15元的巨無霸套餐;最后是在今天的家樂福,使用支付寶APP支付,一大袋子零食打了個8折,省了20元。

  相比于去年同期鋪天蓋地的宣傳戰(zhàn),最近各家似乎都低調(diào)了許多。但事實上,在沉寂了一段時間后,中國銀聯(lián)、騰訊和阿里巴巴之間關(guān)于支付的戰(zhàn)爭已悄然重啟。

  首先,這是對一個場景的爭奪。

  不論是用哪一種方式付賬,其背后都是在實體商店的同一個支付場景。在支付寶和微信支付涉足線下之前,其一直是銀聯(lián)一家的地盤——依靠著商戶與消費(fèi)者之間的連接和一份7:2:1(發(fā)卡行、收單行、銀聯(lián))的分成協(xié)議,躺著賺錢。

  其次,這也是兩種技術(shù)的博弈。

  銀聯(lián)的“閃付”功能基于IC銀行卡或智能手機(jī)上內(nèi)置的NFC近場支付芯片。類似的不少城市通行的公交卡,其通過“揮卡”的形式實現(xiàn)“小額免密免簽”(單筆消費(fèi)額低于300元)的快速支付,以替代此前相對繁復(fù)的刷卡、輸密碼、簽單的支付流程。而微信和支付寶則都是基于各自的APP,采用二維碼或條形碼掃描的方式進(jìn)行支付。

  在實際的使用過程中,個人感覺還是NFC的技術(shù)更便捷一下,事實上其只需要貼一下POS機(jī)就萬事大吉了。而掃碼支付則需要打開微信和支付寶的APP,啟用攝像頭和對應(yīng)的掃碼功能,聯(lián)網(wǎng)確認(rèn)后才能完成支付。

  但最終,這是三方勢力的戰(zhàn)爭。

  作為既得利益者和有利可圖的裁判員,銀聯(lián)顯然是守城的一方。去年3月,央行“緊急叫停”了由第三方支付平臺主導(dǎo)的虛擬信用卡和二維碼支付業(yè)務(wù),核心的理由是潛在的安全性問題。當(dāng)時即有業(yè)內(nèi)分析揣測,這實質(zhì)上是“銀聯(lián)仗著央媽打壓競爭對手”。

  是真是假不好說,但支付寶和微信支付的確動了銀聯(lián)的奶酪。盡管前兩者只是在商戶與消費(fèi)者之間多加了一道中間介質(zhì),但卻占有了當(dāng)中最大的紅利——不僅是直接吞掉了銀聯(lián)的收單業(yè)務(wù)收益,還奪走了商戶資源、交易信息和消費(fèi)者數(shù)據(jù),銀行就此失去了用戶幾乎所有的消費(fèi)信息。沒了這些大數(shù)據(jù),金融機(jī)構(gòu)也就沒有了判定用戶財務(wù)狀況、識別用戶消費(fèi)需求的能力。

  實際上,銀聯(lián)所主導(dǎo)的NFC與阿里巴巴、騰訊主推的二維碼支付之中最大的區(qū)別便在于:前者仍然是銀行卡,智能手機(jī)的NFC支付也相當(dāng)于銀行卡內(nèi)置在了設(shè)備中;后者則是一個由銀行卡向支付平臺進(jìn)行充值,再由支付平臺進(jìn)行支付操作的流程,這是銀聯(lián)體系下的一個國中之國。

  不過,面對互聯(lián)網(wǎng)金融咄咄逼人的勢頭,銀聯(lián)也并非只有政策的大棒。在剛剛過去的11月,銀聯(lián)聯(lián)手國內(nèi)多家主流銀行推出了“云閃付”協(xié)議,從而統(tǒng)一了此前各自為政的NFC標(biāo)準(zhǔn)。按照銀聯(lián)的規(guī)劃,到明年4月時,國內(nèi)各大銀行搭載銀聯(lián)芯片的IC信用卡將全面支持“小額免密免簽”功能。而就在這兩天,中信銀行的個人網(wǎng)上銀行頁面低調(diào)上線了Apple Pay、Samsung Pay的相關(guān)圖標(biāo),備受關(guān)注的蘋果及三星的移動支付服務(wù)入華似乎也已蓄勢待發(fā)。

  根據(jù)第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年前三個季度,中國第三方移動支付市場的交易規(guī)模分別為2.8萬億、3.5萬億、4.4萬億元;而上半年國內(nèi)手機(jī)支付和手機(jī)網(wǎng)購用戶規(guī)模則分別達(dá)到了2.76億和2.7億,同比增長26.9%和14.5%。在這塊巨大的市場蛋糕面前,不論是守城的銀聯(lián)還是攻城的阿里巴巴和騰訊,在移動支付領(lǐng)域,新老勢力之間都有一場不能輸?shù)舻膽?zhàn)爭。

  當(dāng)然,對于你我這樣的消費(fèi)者來說,更關(guān)心的是大佬角力之后能拿到的實實在在的實惠。而在這一競爭白熱化加關(guān)鍵的時間節(jié)點上,三家也許仍然會“堅持不懈”的幫你省錢甚至為你付賬。比如,本周的“雙十二”?

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