國際市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC預(yù)測，2017年全球移動支付交易額將達(dá)到1萬億美元，而這個(gè)數(shù)字在2015年還不到5億美元。據(jù)記者了解，亞太地區(qū)移動電商和遠(yuǎn)程支付的發(fā)展將會為這個(gè)巨大的增長作出貢獻(xiàn)，成為引領(lǐng)移動支付的主要市場。

　　IDC認(rèn)為移動支付的顯著增長和新興國家不斷上升的電子商務(wù)水平以及智能手機(jī)的普及都有密切的關(guān)系。此外，亞太地區(qū)有限的信用卡使用情況將促使他們的移動支付行為轉(zhuǎn)向使用綁定了銀行賬戶的手機(jī)錢包。

　　手機(jī)錢包創(chuàng)新推動亞洲移動支付市場發(fā)展

　　“在亞太地區(qū)，智能手機(jī)的采用和接受度遠(yuǎn)比普通銀行和信用卡的接受度要快得多?！盜DC亞太地區(qū)的副研究總監(jiān)Shiv Putcha表示。“一些金融包容政策以及綁定銀行賬戶的半封閉式的錢包創(chuàng)新，都給了亞太地區(qū)移動支付巨大的推動作用?！?/p>

　　縱觀整個(gè)市場，我們會看到整個(gè)亞太地區(qū)的二元性，比如比較成熟的澳大利亞、香港、新加坡和新興的經(jīng)濟(jì)體比如中國、印度、印尼。成熟的市場會表現(xiàn)出比較強(qiáng)的銀行卡接受水平，和成熟的西方經(jīng)濟(jì)體的移動支付方式有比較相似的途徑。在這里人們會比較關(guān)注NFC近場支付，類似于Apple Pay和Android Pay的解決方案在這里可能會有不錯(cuò)的市場。然而亞洲的新興市場，人口占大多數(shù)的地區(qū)不太可能會遵循這樣的途徑。人們們更有可能使用的是半封閉式的錢包，當(dāng)消費(fèi)者向他們的手機(jī)錢包充值的時(shí)候更像是一個(gè)綁定了銀行賬戶的預(yù)付費(fèi)手機(jī)賬戶。

　　移動支付從入口向生態(tài)圈演變

　　目前整個(gè)移動支付市場的業(yè)務(wù)形態(tài)正逐步從單純的支付向互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)、消費(fèi)等方向轉(zhuǎn)變，移動支付可信生態(tài)圈格局初步形成。

　　實(shí)際上從前五強(qiáng)發(fā)展的表現(xiàn)來看，共性也較為突出，那就是都在加強(qiáng)移動支付金融生態(tài)圈布局。這其中，在金融應(yīng)用場景重合的領(lǐng)域爭奪尤為激烈。以微信和支付寶兩大巨頭為例，從電子紅包和打車補(bǔ)貼短兵相接，到城市服務(wù)和便利店跑馬圈地，再到商超領(lǐng)域?qū)?zhàn)，微信和支付寶頻繁“撞車”進(jìn)行金融應(yīng)用場景的爭奪。

　　“支付業(yè)務(wù)對于互聯(lián)網(wǎng)公司來講并不僅僅是賺取交易傭金，移動支付將在互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈布局中扮演著重要關(guān)卡的作用”銀盛支付相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，第三方支付通過支付結(jié)算業(yè)務(wù)，在信息流、供應(yīng)鏈物流、資金流等領(lǐng)域積累了大量資源，為發(fā)展小額信貸、第三方理財(cái)?shù)於嘶A(chǔ)，銀盛金融集團(tuán)旗下的銀盛支付、銀盛貸、銀盛通信、銀盛征信就是基于支付業(yè)務(wù)逐步向新型金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，并為用戶和商戶提供綜合金融服務(wù)。

　　銀盛支付認(rèn)為，未來要讓用戶養(yǎng)成習(xí)慣，并形成實(shí)際的支付轉(zhuǎn)換，需要繼續(xù)拓寬應(yīng)用場景，進(jìn)一步刺激人們在線下場景使用移動支付工具，借此提高用戶的粘合度。同時(shí)，支付技術(shù)的發(fā)展也將與移動支付的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，隨著各大支付平臺場景之爭的縱深化，人臉、虹膜等生物識別技術(shù)將越來越多地應(yīng)用于移動支付，為消費(fèi)者帶來全新體驗(yàn)。