作為可穿戴設(shè)備的先驅(qū)者和推動者， Fitbit昨日發(fā)布了截至6月30日的2015財年第二季度財報。財報顯示，F(xiàn)itbit在第二季度的營收為4億美元，較去年同期的1.1億美元增長253%;凈利潤為1768萬美元，較去年同期的1475萬美元增20%;可穿戴健身設(shè)備出貨量為450萬塊，高于上年同期的172萬塊。作為上市后的首份財報，F(xiàn)itbit業(yè)績整體表現(xiàn)高于預(yù)期，為可穿戴市場起到了正向的激勵和示范作用。

　　Fitbit財報的亮眼表現(xiàn)與蘋果公司前不久公布的2015財年第三財季業(yè)績報告未公布Apple Watch銷量和近期股市動蕩形成了鮮明對比，這不禁讓人開始重新思考：可穿戴設(shè)備的爆發(fā)點究竟是智能手表還是智能手環(huán)?

　　智能手表一直被認(rèn)為是可穿戴設(shè)備市場的“敲門磚”，諸多廠商也多以智能手表作為進(jìn)入可穿戴市場的突破口。相反，智能手環(huán)一度因為黏度低和佩戴場景限制而淪為“雞肋”。智能手表似乎更能引爆可穿戴市場。但是，市場數(shù)據(jù)卻又讓我們看到了不一樣的趨勢和端倪。

　　雖然蘋果公司一直沒有公布Apple Watch的具體銷量，但是很多分析師在蘋果財報發(fā)布前給出了銷量預(yù)測，一般在220萬-300萬之間，研究公司Strategy Analytics給出了銷量400萬、占全球智能手表市場75.5%的最高預(yù)估。這樣算來，全球智能手表這一季度的出貨量最高也不過530萬左右。相比之下，在智能手環(huán)市場，F(xiàn)itbit一家第二季度的出貨量就達(dá)到了450萬。而在Apple Watch未上市之前，去年全球智能手表的出貨量更是只有330萬，F(xiàn)itbit全年就出貨了1900萬。雖然不能單純地以銷量衡量不同可穿戴設(shè)備的價值，但是在可穿戴市場還處于初級階段，智能手環(huán)無疑能讓更多的消費者接觸和體驗到可穿戴產(chǎn)品，對產(chǎn)業(yè)的推動和發(fā)展更具積極意義。

　　另外，從可穿戴設(shè)備的形態(tài)和特點看，與智能手表相比，智能手環(huán)功能簡單實用，可以做到極致，比智能手表“大而全”卻缺少殺手級的應(yīng)用相比，更容易擊中消費者的“痛點”;再加上智能手表各自為戰(zhàn)，平臺標(biāo)準(zhǔn)不盡相同，與智能手環(huán)支持跨平臺相比，缺少競爭力。因此，智能手環(huán)比智能手表要更具爆發(fā)力。當(dāng)然，爆發(fā)點并非就是未來的主流，無論智能手表還是智能手環(huán)，重要的是如何把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。在Apple Watch屢遭唱衰之際，F(xiàn)itbit的財報讓我們重新看到了可穿戴市場的潛力。