用好大數(shù)據(jù),不惟大數(shù)據(jù)
面對漸行漸勁的大數(shù)據(jù),如何做到科學(xué)運(yùn)用,成為一道充滿挑戰(zhàn)但也頗具魅力的命題。
大數(shù)據(jù)者,全量數(shù)據(jù)也,“量大”是其核心。大數(shù)據(jù)正在深刻改變?nèi)藗儗κ澜绲恼J(rèn)知方式,言其要者有三:
一則,海量數(shù)據(jù)中,有的模糊有的精確,有的可計量能計算有的則不然,但這些都不影響“全量數(shù)據(jù)”的本質(zhì)。因其全故能成其事——人們不必再像以往那樣,非要挖空心思覓參數(shù)、定算法、建模型,以便完成“由部分推測全部”的艱苦過程,因?yàn)樗袛?shù)據(jù)都已了然于胸,隨手可拈。
二則,大數(shù)據(jù)時代里,你我他的一言一行都可能登簿入冊。當(dāng)“信息孤島”加速消失、舉手投足皆有記錄,你會發(fā)現(xiàn),以往的渾水摸魚越來越難,“透明人”、“講規(guī)矩”、“守信用”的舞臺卻越發(fā)寬廣。對監(jiān)管者、服務(wù)者和市場主體而言,透明可視、效率極高的大數(shù)據(jù),是一次全新考試。
三則,大數(shù)據(jù)帶來了需求與供給對接方式的變化,這一點(diǎn),或許最具方向性和決定性意義。有些表現(xiàn)為“減少盲目,精準(zhǔn)對接”,打車軟件和網(wǎng)上就醫(yī)是這方面的代表。有些表現(xiàn)為“告別落后,與時俱進(jìn)”。比如,在簡政放權(quán)過程中,過去以現(xiàn)場為主的服務(wù)方式、以抽查為主的監(jiān)管方式,早已無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代需要和人民群眾訴求。這時,“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)便大有可為。
大數(shù)據(jù)優(yōu)點(diǎn)多多,但有時卻被其他因素緊緊捂在身下,不得施展。因此,我們要努力創(chuàng)造條件,讓大數(shù)據(jù)充分涌流并真正發(fā)揮作用。
以大數(shù)據(jù)運(yùn)用比較深入的足球領(lǐng)域?yàn)槔?,中國女足之所以能在今年世界杯上時隔多年再進(jìn)八強(qiáng),大數(shù)據(jù)起了關(guān)鍵作用——它使女足訓(xùn)練計量化、清晰化,為教練組提供了非常有價值的參考。然而,隊(duì)內(nèi)專門請來的數(shù)據(jù)分析師也坦言,我們與德國等大數(shù)據(jù)“領(lǐng)軍者”根本沒法比。記者采訪時發(fā)現(xiàn),目前女足訓(xùn)練時,只有一少半球員能穿上數(shù)據(jù)采集背心。為什么?100多萬元的裝備太貴且屬于政府采購,年度預(yù)算控制很嚴(yán),所以不能馬上落實(shí)。
大數(shù)據(jù)“無所不包”,卻未必萬能——在其初試啼音的當(dāng)下,清醒務(wù)實(shí)的態(tài)度尤為重要。
清醒務(wù)實(shí),意味著再海量的數(shù)據(jù)也不可能“無所不包”。辯證唯物主義基本原理表明,世界及其規(guī)律是人們可以認(rèn)知的,但又是永遠(yuǎn)認(rèn)知不完的。對海量數(shù)據(jù),不能為其所累,而要主動駕馭,為我所用。主動與被動的辯證法,在大數(shù)據(jù)時代不但沒有消退,反而愈加重要。
清醒務(wù)實(shí),意味著再海量的數(shù)據(jù)也不可能“包打天下”。縱觀人類社會發(fā)展史,技術(shù)、制度和道德理念,是3個不可或缺又不能互相替代的社會要素。換句話講,僅有技術(shù)進(jìn)步,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
具體到大數(shù)據(jù)這件事上,我們注意到,6月17日召開的國務(wù)院第95次常務(wù)會議,審議通過了《關(guān)于運(yùn)用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)對市場主體服務(wù)和監(jiān)管的若干意見》。國家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)人在解讀該《意見》時,特地強(qiáng)調(diào)了制度建設(shè)——事前信用承諾制度、產(chǎn)品信息溯源制度、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者身份標(biāo)識制度……
不過,在運(yùn)用大數(shù)據(jù)構(gòu)建以信用為核心的新型市場監(jiān)管機(jī)制過程中,道德理念的作用會更加凸顯。再高級的技術(shù)也難免存在缺陷,再嚴(yán)密的機(jī)制也難言禁絕漏洞。因此,加快形成褒揚(yáng)誠信的正面導(dǎo)向,使更多市場主體自覺踐行誠信、主動抵制失信,并讓誠實(shí)守信者更多受益,才是管根本管長遠(yuǎn)的好辦法。