智能家居興起于上世紀(jì)90年代，當(dāng)時(shí)的科技客觀條件決定了這種全新的數(shù)字化理念產(chǎn)物只能停留在“概念化”的階段。如世界首富比爾·蓋茨位于西雅圖的“未來之家”就是當(dāng)時(shí)一個(gè)頗為知名的模板。但同樣由于技術(shù)限制，使蓋茨的家只能由其專享。

　　如今隨著最初限制條件正在不斷被克服，比如當(dāng)年“未來之家”中48公里長的電纜，現(xiàn)在只需一個(gè)WIFI模塊就能輕松替代。技術(shù)短板的消失，也讓普通消費(fèi)者智能家居時(shí)代逐漸到來。

　　千億級(jí)市場(chǎng)：智能家居行業(yè)空間巨大

　　根據(jù)千家網(wǎng)發(fā)布的《中國智能家居市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》顯示，早在2011年，我國智能家居銷售額已達(dá)110億元，而2012年這一數(shù)據(jù)增長為150億元。根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，2018年我國智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1396億元人民幣。而根據(jù)JuniperResearch的預(yù)測(cè)，2018年全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)5500億人民幣的規(guī)模。

　　從我國市場(chǎng)格局來看，成為智能家居第一市場(chǎng)只是時(shí)間問題。雖然目前國內(nèi)智能家居仍處于起步階段，但龐大的市場(chǎng)需求，加上“互聯(lián)網(wǎng)+”的紅利以及眾多IT巨擘搭建的生態(tài)平臺(tái)，將會(huì)更進(jìn)一步降低了成本，智能家居的風(fēng)口正在來臨。

　　智能家居概念在消費(fèi)者中得到快速普及的同時(shí)，這個(gè)行業(yè)最核心的矛盾，即用戶有效的需求卻無法得到盡可能的滿足。騰訊曾經(jīng)發(fā)布一份關(guān)于《2014年國內(nèi)智能家居市場(chǎng)發(fā)展》的市場(chǎng)報(bào)告，在5萬個(gè)受訪用戶中，95%以上用戶對(duì)智能家居感興趣。但在滿意度上，近90%的消費(fèi)者認(rèn)為目前智能家居產(chǎn)品低于預(yù)期，甚至40%消費(fèi)者認(rèn)為跟預(yù)期完全不沾邊。

　　智能家居行業(yè)痛點(diǎn)：量產(chǎn)低、價(jià)格貴

　　智能家居雖然發(fā)展?jié)摿薮?，但是市?chǎng)的痛點(diǎn)在于“價(jià)格太貴””和“實(shí)用性差”，這幾組的占比也達(dá)到了70%，這正是消費(fèi)者最為擔(dān)心的核心問題。

　　智能家居作為一個(gè)龐大的生態(tài)系統(tǒng)，其發(fā)展是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，即單品率先實(shí)現(xiàn)智能化，而后不同智能單品之間不斷進(jìn)行聯(lián)動(dòng)交互，并逐漸進(jìn)化變革，最終每個(gè)產(chǎn)品能夠無縫接入，家居產(chǎn)品系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)智能。

　　就目前的智能家居產(chǎn)品來看，價(jià)格上不同區(qū)間都有大量支持者，3萬以上占比達(dá)到25%，這說明消費(fèi)者對(duì)智能家居價(jià)格接受程度比較高，但從大部分消費(fèi)者能夠接受的價(jià)格水平來看，目前“輕量化、高性價(jià)比智能家居”仍占據(jù)主流。

　　鑒于這樣的情況，突破“實(shí)用性差”和“價(jià)格太貴”兩大瓶頸問題也成了突破智能家居產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵所在。在可行性和優(yōu)先級(jí)上，產(chǎn)品實(shí)用性問題的解決在當(dāng)前階段更為可行，因?yàn)樵谀繕?biāo)消費(fèi)群體對(duì)價(jià)格不太敏感的智能家居行業(yè)，大部分產(chǎn)品價(jià)格的大幅下降將基于消費(fèi)者規(guī)模大幅擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，因此現(xiàn)階段提高智能家居產(chǎn)品的滲透率才是最核心的工作。

　　美樂樂等家居電商或促成“彎道超車”

　　“但凡一個(gè)新的概念出來，大家都會(huì)第一時(shí)間想盡辦法往上靠，我們?cè)谧鰶Q定將產(chǎn)業(yè)鏈整合到智能化方向前，其實(shí)更應(yīng)該首先冷靜的想想消費(fèi)者需要什么?！边@是恒康家居創(chuàng)始人倪張根的一段業(yè)內(nèi)流傳頗廣的言論。

　　智能家居要想繼承傳統(tǒng)家居的榮光，就要向規(guī)?；褪袌?chǎng)化的轉(zhuǎn)變，這背后則需要科學(xué)技術(shù)和市場(chǎng)模式的結(jié)合，即如何讓供給與需求快速適應(yīng)才是最關(guān)鍵的問題。

　　無獨(dú)有偶，恒康家居的戰(zhàn)略合作伙伴，國內(nèi)知名家居電商美樂樂家居網(wǎng)在不久前推出了旗下床墊品牌“艾瑪詩”所屬的一款智能床墊，據(jù)了解這款床墊依托智能傳感器，并獨(dú)創(chuàng)了“Rest On”磁鎖開關(guān)，利用移動(dòng)端APP監(jiān)測(cè)包括睡眠指數(shù)在內(nèi)的多項(xiàng)數(shù)據(jù)。

　　對(duì)于業(yè)內(nèi)而言，這或許是供應(yīng)和智能的一次極具意義的嘗試。美樂樂作為一個(gè)平臺(tái)型O2O電商，在產(chǎn)品價(jià)格、生產(chǎn)，運(yùn)輸都有明顯的“電商標(biāo)簽”，性價(jià)比高、量產(chǎn)化足、成熟的供應(yīng)鏈等。

　　從硬件生產(chǎn)商的角度，美樂樂這樣的電商能夠通過“云網(wǎng)端”和“大數(shù)據(jù)”資產(chǎn)能夠?yàn)槠涮峁┑膸椭?，一方面體現(xiàn)在“更好的挖掘消費(fèi)者需求”上，另一方面體現(xiàn)在未來的“產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)”上。

　　最為關(guān)鍵的是，精準(zhǔn)巨大的流量資產(chǎn)也能夠提升智能家居產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的效率?？傊?，由于智能產(chǎn)品具有典型的技術(shù)核心和趨勢(shì)性特點(diǎn)，電商企業(yè)的入局，能倒逼產(chǎn)商更一方面專注智能系統(tǒng)的開發(fā)和產(chǎn)品鏈的填充，進(jìn)而完善產(chǎn)品實(shí)用性，實(shí)現(xiàn)智能家居的“彎道超車”。