一位在糧企工作多年的人員曾講述了這樣一個事實：在糧企，最好的撈錢時機，就是每年收糧的時候。企業(yè)內部從上至下，人人做好準備，大家躍躍欲試。上至糧庫主任、副主任，下至化驗員，甚至門衛(wèi)，都有“發(fā)財致富”之道。正可謂“糧庫錢沒腰，看你撈不撈?！?/P>

　　而另一個場景是，一個樸實的農戶，往糧庫送了一車糧，是辛辛苦苦種的優(yōu)質糧，但庫里沒熟人。在檢驗時沒給化驗員好處，明明是一等糧卻被開成了三等糧。卸糧的時候，保管員也會百般刁難，或者裝卸工故意卸得很慢，總之是千方百計地逼著農戶掏錢。最終給農戶造成了不小的損失，但只能痛不可支，為了減少損失，就不得不掏錢。

　　在糧食收購過程中，要經過排隊、扦樣、檢驗、稱重、卸車、回皮等環(huán)節(jié)。哪一個環(huán)節(jié)都可以找借口撈點油水，讓“糧耗子”們得以竊食。糧車進廠后，要進行扦樣質檢，檢驗的內容決定糧食的等級，水分含量，雜質多少等等。不同等級的糧食，有不同的價格。因此糧庫中的化驗員，對送糧者來說，就具有很大的權力，給多少錢辦多少事，比如幾百元就能將三等糧驗成一等糧。更有甚者直接“跑空單”，從檢驗開始，化驗員填假質檢單，地秤室填假稱重，保管員填假驗收，財會做假賬，形成造假一條龍?！凹Z耗子”使出渾身解數(shù)，做人情糧、開人情價、跑空單、檢甲賣乙、克斤扣兩、壓級壓價，這些行徑為現(xiàn)行的糧食收購管理體制敲響了警鐘。記者調查發(fā)現(xiàn)，糧企虧空不但暴露出一些糧食系統(tǒng)工作人員法紀與責任的缺失，也揭露了當前糧食收購監(jiān)督管理體系的諸多薄弱環(huán)節(jié)。無論是售糧人行賄，還是收糧作業(yè)人員徇私舞弊，這損失都需要企業(yè)和老板來買單!據(jù)透露，行業(yè)內某知名糧油加工企業(yè)，一年的損失將近5000萬元，5000萬元，多么觸目驚心的數(shù)字啊!

　　近期，多地糧庫腐敗事件頻遭曝光，如何堵住糧食收購過程“漏洞”，實現(xiàn)陽光采購，是糧庫倉儲和加工企業(yè)亟待解決的問題。阿貝力特的智能糧食收購管理系統(tǒng)是“糧耗子”的“克星”，智能監(jiān)管讓“糧耗子”無空可鉆。安徽某糧食加工企業(yè)就是成功應用智能糧食收購系統(tǒng)的案例之一。該企業(yè)負責人介紹到，智能糧食收購系統(tǒng)是全流程解決方案，現(xiàn)在我們收糧流程更快捷，監(jiān)管更全面到位。糧車進廠時，門衛(wèi)處就對車輛信息完成電子化記錄，加裝磁力電子標簽，并領取結算卡。磁力電子標簽不但是糧車的電子身份證，同時具備物聯(lián)網(wǎng)技術，全程監(jiān)管糧車，一旦標簽被移動，就會出現(xiàn)報警，終止售糧，有效防止換車牌、換車回皮等作弊的發(fā)生。在檢驗環(huán)節(jié)，通過阿貝力特創(chuàng)新產品智能樣品檢驗傳輸系統(tǒng)，使得糧食樣品傳遞在無人值守環(huán)境中進行，電子盛樣盒使得樣品與糧車綁定，傳輸中亂序、并混入標準樣品。這樣樣品傳輸至檢驗室，質檢人員無法識別樣品來源車輛，再用標準樣品來鑒別其檢驗的準確性，多重監(jiān)管完全阻斷了質驗人員做人情糧，壓級壓價等作弊行為。負責人還說，檢驗結果會被自動記錄到物聯(lián)網(wǎng)質檢系統(tǒng)，完全電子化，實時顯示，不但保證數(shù)據(jù)的準確性，避免“跑空單”，還便于售糧人通過智能查詢終端查詢質檢結果，自助售糧。智能糧食收購管理系統(tǒng)的應用，使得整個收糧過程信息電子化，過程自動化，監(jiān)管智能化。而以前，每到原糧采購旺季，糧庫都要投入大量人力、物力對整個收購過程進行監(jiān)管，但還是有數(shù)以千萬元的慘重損失。如今，糧庫僅需從前十分之一的人力，不僅大大提高了收糧效率，降低了企業(yè)成本，更重要的是阻斷了“糧耗子”的竊糧行徑，切實保證了企業(yè)利益，堵住了企業(yè)漏洞，使得糧食收購過程在陽光下進行。