日前，科大訊飛在北京發(fā)布靈犀語音助手3.0、訊飛語音云3.0、訊飛智能音箱、未來遙控等多款面向智能家庭領(lǐng)域的軟硬件產(chǎn)品，助推硬件廠商搶占智能家居市場入口，幫助開發(fā)者布局家電、汽車、智能硬件等領(lǐng)域。

　　此前一個(gè)月，小米智能插排開始試生產(chǎn)，與之前推向市場的小米盒子、小米電視、小米路由器等形成呼應(yīng)，逐步“織”起一張智能家居戰(zhàn)略大網(wǎng)，并宣稱將在5年內(nèi)依靠智能家居的營業(yè)額擊敗格力集團(tuán)。

　　格力方面也不甘示弱。目前已著手在家用空調(diào)中大規(guī)模配置智能芯片，并與中國移動(dòng)、中國電信和中國聯(lián)通三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商合作，降低數(shù)據(jù)傳輸成本。通過數(shù)據(jù)分析用電情況，再通過云端優(yōu)化為用戶推送節(jié)能方案，并希望按照省電情況收取能源管理費(fèi)……

　　從手控到聲控，從智能單品到智能家居系統(tǒng)，從傳統(tǒng)家電企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，群雄逐鹿時(shí)代，我的智能家居誰做主?

　　物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場硝煙密布

　　數(shù)據(jù)顯示，我國擁有1億左右的潛在智能家居客戶，2015年智能家居產(chǎn)值將達(dá)1240億元，2020年有望達(dá)到2萬億元。這塊誘人的“大蛋糕”當(dāng)然會(huì)吸引相關(guān)企業(yè)前來搶食。

　　除了格力、海爾等傳統(tǒng)家電企業(yè)外，以智能手機(jī)起家的小米也變得越來越不“安分”。在小米智能家居體驗(yàn)中心，人們可以近距離感受到小米營造的智能家居生態(tài)圈。小米科技董事長兼首席執(zhí)行官雷軍希望通過智能手機(jī)、平板電腦等主動(dòng)爭奪用戶群，利用用戶的使用習(xí)慣和高占有率控制智能家居系統(tǒng)的核心。這與傳統(tǒng)家電企業(yè)作為剛性需求進(jìn)入用戶生活的思路不同，所以小米的互聯(lián)網(wǎng)思維在智能家居市場具有一定優(yōu)勢。

　　如果說小米是進(jìn)軍觸控類智能家居的一枚“新星”，那科大訊飛絕對稱得上是一員“老將”。作為語音技術(shù)提供商，科大訊飛與中國移動(dòng)聯(lián)合推出的升級版語音助手靈犀3.0，不僅讓手機(jī)處在鎖頻界面就能實(shí)現(xiàn)秒呼，還內(nèi)置了領(lǐng)先的男女聲音識別技術(shù)，通過辨識性別進(jìn)而提供不同的語音服務(wù)。此外，靈犀3.0還可以與智能家庭硬件進(jìn)行互動(dòng)，對電視、電燈、空調(diào)等家電進(jìn)行語音操控。

　　“目前，科大訊飛的多個(gè)事業(yè)部都有相關(guān)的硬件業(yè)務(wù)，發(fā)力語音交互硬件的研發(fā)。”科大訊飛董事長劉慶峰表示，科大訊飛此前已經(jīng)推出了語音玩具、語音控制藍(lán)牙音箱等產(chǎn)品，不過基本上處于“試水”階段。劉慶峰希望用更好的硬件設(shè)備來展示軟件應(yīng)用，嘗試軟硬件一體化。

　　從互聯(lián)網(wǎng)公司、電子商務(wù)，到傳統(tǒng)家電、安防企業(yè)和通信廠商，智能家居正在被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可，海信、TCL、百度、阿里、騰訊、奇虎360等企業(yè)都在加速布局。這些不同類型的廠商正在讓智能家居背后的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場硝煙四起。

　　互聯(lián)互通成“統(tǒng)一大業(yè)”

　　據(jù)了解，近年來進(jìn)入智能家居行業(yè)的企業(yè)眾多。記者上網(wǎng)搜索“智能電視”，出現(xiàn)了TCL、海信、三星、創(chuàng)維、夏普、長虹等10個(gè)品牌;搜索“智能音箱”，出現(xiàn)了索尼、奧尼、飛利浦、現(xiàn)代、愛國者等8個(gè)品牌，搜索“智能空調(diào)”，出現(xiàn)了海爾、格力、格蘭仕、美的、大金等11個(gè)品牌……由此看來，在智能家居領(lǐng)域，競爭是非常激烈的。如何避免同質(zhì)化低層次的競爭成為業(yè)界思考的話題。

　　“蘋果擁有結(jié)合緊密的軟硬件和成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，谷歌擁有開放的安卓系統(tǒng)，微軟擁有壟斷性的操作系統(tǒng)。這些優(yōu)勢國內(nèi)廠商都不具備，因此在與這些巨頭競爭時(shí)，國內(nèi)企業(yè)就需要聯(lián)合起來，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源。”劉慶峰認(rèn)為，成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟有助于國內(nèi)企業(yè)和國際巨頭展開競爭。

　　當(dāng)然，在國內(nèi)企業(yè)“抱團(tuán)前進(jìn)”的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通也是當(dāng)前智能家居產(chǎn)業(yè)迫切需要解決的問題?！凹煽刂凭哂兄匾獌r(jià)值，因?yàn)橹悄芗揖赢a(chǎn)品在接入互聯(lián)網(wǎng)后通常需要通過集成控制來調(diào)控?！比f特大中華區(qū)總經(jīng)理秦文彤介紹說。越來越多的廠商意識到，建立統(tǒng)一的智能家居操作平臺(tái)，將成為改變行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、產(chǎn)品兼容性差等問題的有效途徑。

　　目前，已有部分國內(nèi)企業(yè)開始涉及智能家居平臺(tái)的搭建，“牽頭者”逐漸劃分為兩個(gè)陣營。一個(gè)是以海爾為代表的傳統(tǒng)硬件廠商陣營，如海爾U+智慧生活操作系統(tǒng)平臺(tái)、美的M-smart智慧家居戰(zhàn)略;另一方是以小米、科大訊飛為代表的互聯(lián)網(wǎng)廠商陣營。早在2010年，科大訊飛就在業(yè)內(nèi)率先發(fā)布了全球首個(gè)提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能語音交互能力的“訊飛語音云”平臺(tái)。截至目前，科大訊飛語音云的開發(fā)者數(shù)已超過4萬，語音交互用戶規(guī)模突破5億。

　　立足“剛需”做好服務(wù)

　　在楊華看來，當(dāng)前智能家居普及不起來的原因除了技術(shù)和價(jià)格問題之外，就是未來組建智能家居的“出口”究竟在何方?楊華表示，互聯(lián)網(wǎng)公司最大的優(yōu)勢是擁有客戶資源，而不是硬件，“更為重要的是這些云平臺(tái)以及應(yīng)用能不能結(jié)合用戶的剛性需求。希望能有不同的廠家能開放在云端的應(yīng)用程序編程接口(API)，他們提供系統(tǒng)開發(fā)包，再交給第三方將其串連起來?！?/P>

　　“智能硬件對消費(fèi)者意味著什么?其實(shí)就是服務(wù)。如果沒有服務(wù)，這個(gè)硬件就沒有存在的價(jià)值和意義。”土曼百達(dá)科技有限公司首席執(zhí)行官汪偉表示，智能家居要想走得遠(yuǎn)，必須要提供手機(jī)或其他電子產(chǎn)品無法提供的有價(jià)值的服務(wù)。汪偉的思路是：先要接入不同的服務(wù)，然后通過云平臺(tái)分發(fā)給智能終端，最大程度地讓開發(fā)終端簡潔化、產(chǎn)品輕量化，同時(shí)解決功耗問題及硬件兼容性的問題。

　　“解決剛需是啟動(dòng)市場的關(guān)鍵?！崩射J集團(tuán)首席執(zhí)行官蔡高升表示，消費(fèi)者需要的不僅僅是技術(shù)解決方案，更需要一整套“從應(yīng)用到落地”的思路，只有這樣，客戶才有可能為物聯(lián)網(wǎng)埋單。

　　安爾發(fā)董事長鄧新文表示，智能家居產(chǎn)品不是要比拼“技術(shù)高端”，相反，應(yīng)該更加注重平民化。他認(rèn)為，在各個(gè)企業(yè)紛紛進(jìn)入智能家居領(lǐng)域的同時(shí)，似乎忽略了一個(gè)問題：即體驗(yàn)與服務(wù)。

　　“未來的智能家居應(yīng)該是一個(gè)去中心化的，它不會(huì)是惟一的入口。目前，智能家居發(fā)展的大趨勢是無論是軟件還是硬件企業(yè)都在做平臺(tái)，都要做一體化?！遍W聯(lián)信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的副秘書長王斌發(fā)認(rèn)為。

　　“智能家居的核心就是人機(jī)交互?！眲c峰希望科大訊飛和行業(yè)伙伴們能夠立足消費(fèi)者，開發(fā)出更多實(shí)用、樂用、通用的智能家居產(chǎn)品，讓“更懂我的智能家居由我做主”。