近日，華北電力大學(xué)在主樓D216召開了校園“一卡通”總結(jié)暨“數(shù)字化校園”建設(shè)啟動會，副校長孫忠權(quán)，各相關(guān)職能部門主要負責(zé)人參加了會議。會議由信息辦主任楊萬華主持?！　?

　　為進一步推進大學(xué)信息化建設(shè)，華北電力大學(xué)在2013年啟動了校園“一卡通”項目，由信息辦牽頭組織協(xié)調(diào)，網(wǎng)絡(luò)中心負責(zé)具體實施，計財處負責(zé)財務(wù)相關(guān)工作，其他部門根據(jù)需求做好配合工作。此次校園“一卡通”項目一期工程歷時一年半，歷經(jīng)應(yīng)用需求培訓(xùn)、多部門協(xié)同調(diào)研、確定投資額度、招標合作銀行、銀校招標承建公司、校園卡樣設(shè)計、全校信息采集、一卡通中心成立、校園卡發(fā)放、寒假期間食堂浴室開水房施工布線等關(guān)鍵節(jié)點，2014年2月20日，一卡通食堂部分上線運行，2014年5月，一卡通一期全部上線使用。截至目前，全校共計發(fā)放2000余張教工卡，16000余張學(xué)生卡。

　　楊萬華在會上對校園一卡通項目進行了總結(jié)匯報，他指出，校園“一卡通”建設(shè)涉及多部門、多業(yè)務(wù)，在學(xué)校各部門的全力支持和配合下，校園“一卡通”項目一期建設(shè)順利完成，有效提升了學(xué)校的管理與服務(wù)水平；規(guī)范統(tǒng)一了學(xué)校的各類消費證件(卡)；夯實了學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)的基礎(chǔ)。由于銀行資金投入有限，加上一卡通運行后也發(fā)現(xiàn)了一些新需求和新情況，這些問題將在校園“一卡通”項目二期工程中予以優(yōu)化和提高，進而不斷提高信息化的服務(wù)支撐水平，為高水平大學(xué)的建設(shè)添磚加瓦。

　　網(wǎng)絡(luò)中心林紅主任介紹了校園“一卡通”項目一期工程的具體建設(shè)內(nèi)容和運維情況，按照一卡通的技術(shù)發(fā)展趨勢，對一卡通項目的二期和三期應(yīng)用進行了介紹，同時林主任大膽的提出了共創(chuàng)校園“一卡通”生態(tài)圈的構(gòu)想。關(guān)于數(shù)字化校園建設(shè)，林紅主任從建設(shè)背景以及三個統(tǒng)一、一個信息標準，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的建設(shè)目標，介紹了數(shù)字化校園的總體架構(gòu)以及一期建設(shè)內(nèi)容，并對項目實施計劃進行了詳細的解讀。我?！皵?shù)字化校園”建設(shè)承建單位江蘇金智教育信息技術(shù)有限公司表示，將努力把華北電力大學(xué)“數(shù)字化校園”打造成一個精品工程。

　　為保證數(shù)字化校園工程建設(shè)的順利推進，學(xué)校成立了“數(shù)字化校園”項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組。副校長孫忠權(quán)任組長，各參與部門的行政負責(zé)人為協(xié)調(diào)小組成員。

　　孫忠權(quán)針對校園“一卡通”項目的總體建設(shè)情況指出，校園“一卡通”項目的建設(shè)任務(wù)重、時間緊、點多面廣，在各部門的積極配合下，牽頭部門精心組織，設(shè)計方案合理，一卡通一期工程得以順利推進并按期完成，全校師生反映良好，規(guī)范了學(xué)校的經(jīng)濟秩序，節(jié)約了大學(xué)辦學(xué)成本，同時有效提升了學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)的整體水平。他要求，校園“一卡通”系統(tǒng)投入使用后，要進一步加強管理，充分發(fā)揮一卡通的作用，保障后續(xù)服務(wù)工作，及時發(fā)現(xiàn)運行中出現(xiàn)的問題，及時進行整改，為學(xué)校的整體發(fā)展做出努力。針對即將建設(shè)的“數(shù)字化校園”項目，孫忠權(quán)強調(diào)，“數(shù)字化校園”建設(shè)是更為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全校共下一盤棋，各個部門站在學(xué)校整體的高度積極配合，不斷滿足師生日益增長的信息化需求，爭取把“數(shù)字化校園”建設(shè)成師生滿意的示范性工程。

　　按照“數(shù)字化校園”項目建設(shè)計劃，項目啟動后經(jīng)過需求調(diào)研分析、系統(tǒng)分析和研發(fā)、測試部署等多個環(huán)節(jié)后，爭取在年內(nèi)可以上線部分“數(shù)字化校園”的應(yīng)用。