北美電信商移動支付合資企業(yè)Isis，封鎖Android手機(jī)以打擊Google Wallet移動支付應(yīng)用程序，看似給蘋果(Apple)漁翁得利的好機(jī)會。除了這三者外，市面上已有其他的移動支付平臺，更有其他廠商躍躍欲試開發(fā)新的平臺。然移動支付雖然方便，但眾多的支付平臺可能令消費(fèi)者摸不著頭緒。

　　盡管87%的美國民眾擁有手機(jī)，且其中有將近一半是智能手機(jī)，但移動支付卻在北美仍沒有顯著的發(fā)展。

　　The Motely Fool網(wǎng)站在一篇專文中指出，Google的Wallet應(yīng)用未大受歡迎，主因之一恐怕就是電信業(yè)者Verizon、AT&T與T- Mobile的移動支付合資公司Isis，封鎖了這三家電信運(yùn)營商銷售的Android手機(jī)里的NFC芯片，使Google Wallet無法發(fā)揮作用。

　　有鑒于此，軟件開發(fā)商Google與控制手機(jī)硬件的Isis之間的競爭，導(dǎo)致北美的移動支付起步緩慢。

　　但是越來越多的移動裝置使用者，希望透過移動裝置下訂單并完成支付，帶動移動支付的概念不斷地深化。根據(jù)研究機(jī)構(gòu)Gartner的預(yù)估，全球移動支付交易規(guī)?？捎?012年的1,715億美元，成長到2016年6,170億美元，超過4.5億用戶。

　　值得注意的是，Google與Isis之間的鷸蚌相爭，是否能讓蘋果漁翁得利?于第1季法說會上被問及移動支付時(shí)，蘋果執(zhí)行長Tim Cook指出蘋果對移動支付非常有興趣，此一平臺是個(gè)很大的商機(jī)。

　　事實(shí)上，蘋果對此的確動作頻頻。該公司首先是推出自己的手機(jī)錢包Passbook，接著又在iPhone中加入Touch ID的功能，以生物識別進(jìn)行驗(yàn)證。此外，蘋果利用BLE技術(shù)打造iBeacon系統(tǒng)，為了擴(kuò)大iBeacon的市場規(guī)模，蘋果已于2014年初展開 iBeacon認(rèn)證計(jì)劃。

　　在最近的MFi(Made for iPhone/iPod/iPad)專案中釋出iBeacon規(guī)格，制造商打造相關(guān)的產(chǎn)品，只要能夠廣播BLE訊號，就是符合蘋果認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，即可免費(fèi)取得iBeacon名稱使用權(quán)。

　　在此同時(shí)，蘋果的新專利是透過許多不同的介面?zhèn)魉椭Ц顿Y料，而不會洩露使用者資料，顯示蘋果其實(shí)愿意接受NFC的概念，但并不完全依賴這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。因此較不易受到電信運(yùn)營商的控制。

　　由此看來，Isis封鎖了Android手機(jī)里的NFC芯片，成功阻攔Google的移動支付應(yīng)用程序。另一方面，蘋果擁有對iPhone的軟硬件控制權(quán)，加上iPhone對電信運(yùn)營商來說是很重要的商品，電信運(yùn)營商可能不會刻意打擊蘋果，以免傷害自己的利益。因此，Isis可能不會阻撓蘋果的移動支付，但蘋果還面臨零售業(yè)者的挑戰(zhàn)。

　　除了上述三大業(yè)者外，Best Buy和7-Eleven所隸屬的商務(wù)客戶交易(MCX)的公司，正在推出一種新的支付平臺，使用條碼掃描的方式進(jìn)行移動支付。星巴克(Starbucks)就是以條碼掃描移動支付非常成功的案例，星巴克有14%的收費(fèi)是來自移動支付。

　　對這些零售業(yè)者來說，這些支付都直接連結(jié)至消費(fèi)者的集點(diǎn)回饋方案，可提升顧客回購率，業(yè)者還能在每一次交易時(shí)，取得大量的客戶資料。

　　盡管電子錢包的移動商機(jī)龐大，但在百家爭鳴的環(huán)境下，不同種類的移動錢包服務(wù)如果不能彼此相容或相通，恐怕會令消費(fèi)者摸不著頭緒，是否進(jìn)而打擊消費(fèi)者的使用意愿，也許是移動支付開發(fā)商需要考量的方向。