雖然電視定制的概念由來已久，但真正落地卻一直是“雷聲大雨點小”，如今模塊化電視將行業(yè)的個性化定制變成現(xiàn)實。3月18日，海爾在上海家博會上發(fā)布了行業(yè)首款模塊化電視，用戶通過定制功能模塊即可“自造”電視。這被業(yè)內(nèi)人士稱為電視誕生以來最大的一次產(chǎn)業(yè)分工變革。

　　在傳統(tǒng)的以企業(yè)為中心的經(jīng)營邏輯下，用戶只有品牌選擇權(quán)，沒有功能選擇權(quán)，用戶的選擇完全取決于企業(yè)能夠提供什么電視。企業(yè)代替用戶選擇屏幕、芯片、電源等傳統(tǒng)模塊并進(jìn)行組裝生產(chǎn)，過程上提高了生產(chǎn)效率，但最終提供給用戶的卻是同質(zhì)化產(chǎn)品。此外，OTT盒子、廣電等內(nèi)容也只能作為電視外部附屬功能進(jìn)行單獨生產(chǎn)和運營。

　　隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來，用戶的需求更加個性化、碎片化，原有以企業(yè)為中心的經(jīng)營邏輯已經(jīng)很難適應(yīng)用戶不斷變動的需求。有不少用戶在論壇里抱怨，“我只想選擇我喜歡的功能，現(xiàn)在智能電視系統(tǒng)和內(nèi)容的固定搭配讓我很不滿意，網(wǎng)上追劇還是要外接盒子，這無形中增加了使用費用?！眰鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈分工模式與用戶個性化需求之間無法調(diào)和的矛盾已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

　　針對互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題，海爾相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，個性化定制是解決目前行業(yè)困境的重要路徑，也是電視行業(yè)未來發(fā)展的主流趨勢。為此，海爾電視搭建了模塊化電視資源整合平臺，通過生產(chǎn)商、內(nèi)容商、運營商以及用戶之間的協(xié)同，將電視變成可升級可定制的功能模塊，讓用戶可以根據(jù)個性需求“自主制造”電視。

　　從“企業(yè)說了算”到“我的電視我做主”，模塊化電視的顛覆性意義不僅在于其對電視概念的重新詮釋，更在于其對電視行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展邏輯的徹底顛覆。在這一過程中，海爾電視實際上對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了一次重新分工，將生產(chǎn)商、內(nèi)容商、運營商從原來的上游供應(yīng)商變?yōu)槟K提供商，不同參與方都可基于統(tǒng)一的OSIF標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計相關(guān)的功能模塊，并根據(jù)用戶需求推出差異化的解決方案，供用戶自主選擇。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，未來彩電業(yè)競爭的不是產(chǎn)品，而是產(chǎn)品背后的“生態(tài)圈”。模塊化電視為行業(yè)搭建的即是一個這樣的生態(tài)圈，一方面，其模塊化設(shè)計能夠滿足用戶對硬件配置、操作系統(tǒng)、軟件內(nèi)容的差異化需求，另一方面，用戶、產(chǎn)業(yè)鏈各方的參與又使其成為一個不斷優(yōu)化的生態(tài)系統(tǒng)。從這個角度來看，海爾此次實踐可謂具有重大的顛覆性意義，堪稱對行業(yè)發(fā)展邏輯的全新實踐。