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吉安石油實(shí)施“微舉措”帶動IC銷量增長

作者:RFID世界網(wǎng)采編
來源:中國一卡通網(wǎng)
日期:2013-12-02 14:54:56
摘要:今年以來,吉安石油分公司針對不同消費(fèi)群體,實(shí)施“微舉措”,積極推廣中國石化IC卡銷售,11月份,該公司發(fā)卡量、沉淀資金和持卡消費(fèi)等增長明顯。

  “先生,辦理加油卡后,您可以通過一張主卡對多張副卡進(jìn)行加油權(quán)限設(shè)定,如:限定油品、加油金額、車號等,管理司機(jī)用油,還可以輕松查詢每張卡的詳細(xì)交易記錄和掌握車隊(duì)用油支出情況?!苯衲暌詠恚彩头止踞槍Σ煌M(fèi)群體,實(shí)施“微舉措”,積極推廣中國石化IC卡銷售,11月份,該公司發(fā)卡量、沉淀資金和持卡消費(fèi)等增長明顯。

  營造濃厚的宣傳氛圍。加油站推出“六個(gè)一”宣傳措施,即:一張宣傳加油IC卡的服務(wù)功能海報(bào)、一張促銷內(nèi)容、一本宣傳手冊、一張充值卡業(yè)務(wù)流程、一條宣傳橫幅、一條手機(jī)短信。

  推行加油卡營銷客戶經(jīng)理制。從提升加油IC卡運(yùn)營專業(yè)化入手,在各縣分公司設(shè)置IC卡客戶經(jīng)理,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)零售客戶的開發(fā)與維護(hù),以及發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)的日常管理工作,明確崗位職責(zé),建立考核激勵機(jī)制。

  提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。完善發(fā)卡員的選聘條件,提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化加油IC卡業(yè)務(wù)培訓(xùn),自制有關(guān)開展加油IC卡營銷的案例課程,有針對性的提升員工的營銷水平。

  發(fā)揮自助加油站優(yōu)勢。利用上級公司加大自助加油站的改造力度為契機(jī),結(jié)合本地實(shí)情,科學(xué)合理的選擇加油站站點(diǎn),積極引導(dǎo)客戶進(jìn)行自助加油。挖掘現(xiàn)金客戶,使其成為加油IC卡工作發(fā)展新的增長點(diǎn)。

  加強(qiáng)與地方部門的深度合作。積極引導(dǎo)政府部門公務(wù)用車充值消費(fèi),在吉安市行政服務(wù)中心大廳設(shè)辦發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大中石化加油IC卡的影響力,同時(shí)通過以郵政、通信、農(nóng)機(jī)、物流等部門合作的方式,充分利用他們的網(wǎng)點(diǎn)資源優(yōu)勢,疏通加油IC卡的銷售渠道。

  加強(qiáng)與銀行溝通。以銀行信用卡推動IC卡充值業(yè)務(wù)的發(fā)展。引導(dǎo)客戶刷銀行信用卡充油卡,在享受銀行免利息待遇的下,還可得到“三重好禮”的實(shí)惠,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、銀行、客戶“三贏”的效果。

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