2月19日晚間，蘇寧電器發(fā)布公告稱，基于線上線下多渠道融合、全品類經(jīng)營、開放平臺服務(wù)的業(yè)務(wù)形態(tài)，蘇寧擬將公司名稱變更為“蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司”，以更好的與企業(yè)經(jīng)營范圍和商業(yè)模式相適應(yīng)。此次更名可看做是蘇寧去電器的科技轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略邁出的又一大步，也宣告著蘇寧“云商”新模式的正式面世。

　　蘇寧電器表示，一直以來，蘇寧立足零售、專注服務(wù)，順應(yīng)消費(fèi)市場和行業(yè)發(fā)展趨勢，遵循零售業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律，不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式、構(gòu)建新型零售業(yè)態(tài)。隱藏在公司更名背后的正是蘇寧近幾年創(chuàng)造性的發(fā)展實踐。

　　日前，蘇寧董事長張近東在工作部署會議中表示，過去三年，從店商到電商，蘇寧探索科技零售之路；新的一年，蘇寧要為中國零售業(yè)的春天做出貢獻(xiàn)，做線上線下的零售服務(wù)商。蘇寧要做“店商+電商+零售服務(wù)商”的云商蘇寧，并將通過新模式服務(wù)全行業(yè)、全社會。

　　其實近幾年，蘇寧一直在探索轉(zhuǎn)型云服務(wù)模式。2006年蘇寧上線SAP/ERP系統(tǒng)，構(gòu)建了面向內(nèi)部員工的管理云、面向供應(yīng)商的供應(yīng)云以及面向消費(fèi)者的消費(fèi)云，并推進(jìn)“云服務(wù)”模式的全面市場化運(yùn)作，2011年以來陸續(xù)推出蘇寧私享家、云應(yīng)用商店、云閱讀等。

　　同時，蘇寧不斷拓展經(jīng)營品類，實施超電器化戰(zhàn)略。2009年，蘇寧提出“營銷變革”，嘗試全品類經(jīng)營、全渠道拓展，推進(jìn)營銷及服務(wù)創(chuàng)新；此后在蘇寧易購和樂購仕中大力拓展非電器品類，延伸至百貨、圖書、母嬰、虛擬產(chǎn)品等；2012年蘇寧推出全新的主力型門店——Expo超級店，在門頭上去掉“電器”兩字，標(biāo)志著蘇寧線下實體門店超電器化經(jīng)營步伐的加速。

　　張近東之前曾表示，歷經(jīng)三年網(wǎng)商運(yùn)營，蘇寧總結(jié)出兩點(diǎn)結(jié)論：第一，電子商務(wù)的主力軍應(yīng)該是店商，而不應(yīng)該是電商，無論店商還是電商，零售盈利的精髓都取決于本地化的經(jīng)營和服務(wù)；第二，電子商務(wù)的發(fā)展要由零售企業(yè)自己主導(dǎo)，而不是由電商服務(wù)商主宰，電子商務(wù)是實體經(jīng)濟(jì)不是虛擬經(jīng)濟(jì)，虛擬經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)實體經(jīng)濟(jì)必然導(dǎo)致泡沫經(jīng)濟(jì)。

　　或周四宣布架構(gòu)調(diào)整

　　為了應(yīng)對電商的挑戰(zhàn)，蘇寧宣布將從組織架構(gòu)、年度計劃、經(jīng)營策略、人員安排等方面進(jìn)行全面部署，以確保“云商”模式的全面落地。而據(jù)和訊科技了解，本周四(2月21日)將公布最終的架構(gòu)調(diào)整方案。

　　而據(jù)了解，此次調(diào)整也是自2012年初，蘇寧公布“去電器化”戰(zhàn)略以來的最大調(diào)整。

　　去年上半年，蘇寧門店逐漸抹掉“電器”標(biāo)識，啟動全品類經(jīng)營，并開始重點(diǎn)打造“蘇寧Expo超級旗艦店”。目前，蘇寧Expo超級旗艦店銷售的非電器類產(chǎn)品數(shù)量占半數(shù)左右。

　　另據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，此次調(diào)整，蘇寧最先開放的可能是物流體系和IT體系。蘇寧物流體系在搭建初期就被要求按照第三方物流的方式進(jìn)行運(yùn)營，以便未來將物流能力向供應(yīng)商與其他合作伙伴開放；而在IT體系上，蘇寧已在南京總部、美國硅谷、北京、深圳等地設(shè)立研發(fā)中心，計劃在全國建設(shè)10-12個云計算數(shù)據(jù)中心，未來向合作方開放云服務(wù)與系統(tǒng)成套解決方案。