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長產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)調(diào)合作 移動(dòng)支付展開占位賽

作者:中國銀聯(lián)
來源:來源網(wǎng)絡(luò)(侵權(quán)刪)
日期:2013-01-17 08:55:55
摘要:如果說2012年是移動(dòng)支付市場啟動(dòng)元年,那么踏入2013年,不可限量的移動(dòng)支付市場空間像巨大的引力中心,吸引越來越多的企業(yè)全心投入,一場移動(dòng)支付風(fēng)暴正在醞釀形成。據(jù)公開發(fā)布的數(shù)據(jù),目前全球已有超過140個(gè)國家和地區(qū)開展了各種形式的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)試點(diǎn),盡管還沒有成功案例,但并不妨礙全球主要支付公司、通信運(yùn)營商、商業(yè)銀行、手機(jī)制造商、軟件公司等對(duì)移動(dòng)支付領(lǐng)域的高度關(guān)注和巨額投入。一場有競爭有合作的移動(dòng)支付新興市場占位賽賽事正酣。

  如果說2012年是移動(dòng)支付市場啟動(dòng)元年,那么踏入2013年,不可限量的移動(dòng)支付市場空間像巨大的引力中心,吸引越來越多的企業(yè)全心投入,一場移動(dòng)支付風(fēng)暴正在醞釀形成。據(jù)公開發(fā)布的數(shù)據(jù),目前全球已有超過140個(gè)國家和地區(qū)開展了各種形式的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)試點(diǎn),盡管還沒有成功案例,但并不妨礙全球主要支付公司、通信運(yùn)營商、商業(yè)銀行、手機(jī)制造商、軟件公司等對(duì)移動(dòng)支付領(lǐng)域的高度關(guān)注和巨額投入。一場有競爭有合作的移動(dòng)支付新興市場占位賽賽事正酣。
  
  長產(chǎn)業(yè)鏈更強(qiáng)調(diào)合作

  產(chǎn)業(yè)鏈各界必須加強(qiáng)合作,才能推動(dòng)移動(dòng)支付的快速發(fā)展。

  在近期結(jié)束的中國國際金融展上,各大銀行、中國銀聯(lián)、第三方支付機(jī)構(gòu)、設(shè)備商、卡商均傾力上演移動(dòng)支付“秀”。在這場秀中,既有中國銀聯(lián)的閃付大出風(fēng)頭,也有拉卡拉獨(dú)特的解決方案將手機(jī)變?yōu)樗⒖C(jī),還有手機(jī)掃描二維碼實(shí)現(xiàn)支付等。支付環(huán)境也從商家支付延伸到家庭支付,大唐微電子家庭用的讀卡機(jī)就展現(xiàn)了這一前景。聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢的U付平臺(tái)發(fā)布了近期備受市場關(guān)注的移動(dòng)支付終端類產(chǎn)品——U刷,U刷能夠?yàn)槲锪鰿OD、保險(xiǎn)、教育等行業(yè)用戶提供商戶收款、線下收單等經(jīng)營類服務(wù),同時(shí)也能為個(gè)人用戶提供賬單號(hào)支付、便民充繳還款、條碼掃描等生活類支付服務(wù)。

  在眾多移動(dòng)支付技術(shù)中,最主流的則是中國銀聯(lián)展示的閃付,這是一種與傳統(tǒng)金融磁條卡接觸式刷卡不同的支付方式——只需要將卡貼近“閃付”POS機(jī),就可以讀出信息,前提是把金融磁條卡換成金融IC卡。據(jù)中國銀聯(lián)統(tǒng)計(jì),2013年元旦期間,金融IC卡的支付額比去年同期增長了17倍,通過“閃付”實(shí)現(xiàn)的交易增長近4倍。至2012年年底,中國銀聯(lián)支持閃付的POS機(jī)已經(jīng)達(dá)到110萬臺(tái)。根據(jù)中國人民銀行的要求,各大商業(yè)銀行在2015年之后,所發(fā)的新卡要全面過渡到IC卡,而目前金融卡每年發(fā)卡約在4億~5億張。被寄予厚望的移動(dòng)支付,正是在這種背景下,開始強(qiáng)勁生長?!拔覀兲岢鲆獜U掉信用卡,正是由于金融卡的智能化與智能手機(jī)越來越普及這兩件事同時(shí)發(fā)生,從而產(chǎn)生出這樣的機(jī)會(huì):完全可以用手機(jī)支付來代替原來的信用卡支付?!闭猩蹄y行行長馬蔚華說。

  手機(jī)支付技術(shù)百花齊放,所涉及的產(chǎn)業(yè)鏈條相對(duì)綿長。如何把握這條綿長的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈條,尋找到合適的切入口呢?

  北京賽迪投資顧問公司城市投融資部總經(jīng)理徐錕說:“對(duì)于移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈上各方來說,不論是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營商還是金融機(jī)構(gòu)等都應(yīng)該清楚地看到,單個(gè)團(tuán)體不可能成就消費(fèi)者支付手段的革命。移動(dòng)運(yùn)營商、銀行、信用卡協(xié)會(huì)及有影響力的貿(mào)易商如果想在移動(dòng)支付領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展,就必須攜起手來加強(qiáng)合作,推動(dòng)移動(dòng)支付的快速發(fā)展?!?BR>  
  銀聯(lián)靠標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)搶占關(guān)鍵位置

  中國銀聯(lián)有廣闊的網(wǎng)絡(luò)資源,有利于將其主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)在全國范圍內(nèi)推廣。

  盡管產(chǎn)業(yè)鏈綿長,但必須有幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)或者龍頭企業(yè),才能夠帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。中國人民銀行副行長李東榮日前針對(duì)移動(dòng)支付撰文指點(diǎn)行業(yè):發(fā)展移動(dòng)支付,首先要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),然后再實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、安全可控、一機(jī)通用以及通過合作共贏。

  2012年,手機(jī)近場支付的標(biāo)準(zhǔn)塵埃落定,中國銀聯(lián)主導(dǎo)的在13.56MHz頻率上的非接觸支付技術(shù)一統(tǒng)江湖之勢已經(jīng)形成。中國銀聯(lián)副總經(jīng)理柴洪峰說:“銀聯(lián)根據(jù)現(xiàn)階段商業(yè)銀行、運(yùn)營商、第三方等合作機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)實(shí)際情況和利益訴求,成功搭建了‘以NFC-SD戰(zhàn)略模式為先導(dǎo)、以NFC-SIM為突破等多種模式’的產(chǎn)品體系。同時(shí),針對(duì)存量市場,也提出了不必更換手機(jī),只需更換SIM卡、SD卡或者增加手機(jī)配件的產(chǎn)品解決方案,針對(duì)特殊場景還補(bǔ)充了無卡預(yù)約、支付控件等產(chǎn)品類型。”

  徐錕說,銀聯(lián)有廣闊的網(wǎng)絡(luò)資源,有利于將這種標(biāo)準(zhǔn)在全國范圍內(nèi)推廣。目前,在移動(dòng)支付的業(yè)務(wù)合作上,中國銀聯(lián)已經(jīng)聯(lián)合商業(yè)銀行、移動(dòng)運(yùn)營商、第三方支付公司等在多個(gè)省市開展了移動(dòng)支付業(yè)務(wù)合作。中國銀聯(lián)與中國電信在北京、遼寧、山東、湖北等地開展基于雙界面SIM卡的業(yè)務(wù)合作。同時(shí),中國銀聯(lián)與中國聯(lián)通在北京、上海、寧波等地開展基于雙界面SIM卡和純遠(yuǎn)程支付SIM卡的合作。

  此外,中國銀聯(lián)與中國建設(shè)銀行的試點(diǎn)工作已在北京、上海等13個(gè)地區(qū)同時(shí)開展,并與重慶農(nóng)商行試點(diǎn)將公交應(yīng)用整合到移動(dòng)支付當(dāng)中。中國銀聯(lián)還和翰銀、錢袋寶、新利、銀達(dá)潤和等多家第三方機(jī)構(gòu)展開合作。

  據(jù)中國銀聯(lián)移動(dòng)支付部總工程師徐晉耀透露,中國銀聯(lián)正在建立自己的TSM系統(tǒng)和運(yùn)營服務(wù)體系,并計(jì)劃在今年年初正式上線運(yùn)行。他說:“TSM(可信服務(wù)管理平臺(tái))決定了它必須是一個(gè)開放的合作體系,目前我們正在和中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信等運(yùn)營商進(jìn)行深入的探討合作,當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入了測試階段?!?BR>  
  移動(dòng)運(yùn)營商作用不可替代

  移動(dòng)支付不僅可以為移動(dòng)運(yùn)營商帶來增值收益,也可以為銀行和金融系統(tǒng)帶來中間業(yè)務(wù)收入。

  從行業(yè)間整合需求的角度來看,對(duì)銀行而言,其機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)就在于將其現(xiàn)有的服務(wù)連接到移動(dòng)設(shè)備上去。銀行擁有以現(xiàn)金、信用卡及支票為基礎(chǔ)的支付系統(tǒng),并在重要的相關(guān)服務(wù)中占據(jù)壟斷地位。然而,如果移動(dòng)運(yùn)營商準(zhǔn)備建立自己的支付網(wǎng)絡(luò),那么銀行與信用卡協(xié)會(huì)在移動(dòng)支付時(shí)代將失去中間人的位置。事實(shí)上,虛擬錢包包括結(jié)算卡、預(yù)付卡、收費(fèi)卡及非銀行的信用卡。在這種前提下,移動(dòng)運(yùn)營商可以提供鑒定、清算和清償服務(wù),即通過移動(dòng)電話直接向消費(fèi)者發(fā)購物賬單。

  對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營商而言,應(yīng)盡快開發(fā)出能增加消費(fèi)者使用量及建立忠誠度的業(yè)務(wù),只靠移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的開展可能會(huì)耗費(fèi)大量時(shí)間。在這個(gè)領(lǐng)域,銀行擁有移動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營商所缺乏的現(xiàn)有支付體系的入口、精確的信用管理技巧以及消費(fèi)者在進(jìn)行支付時(shí)所信任的品牌名稱。如果銀行提供經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)營領(lǐng)域,移動(dòng)運(yùn)營商提供管理及引導(dǎo)消費(fèi)者行為,一種互補(bǔ)性的關(guān)系將會(huì)形成。事實(shí)上,這種關(guān)系很可能帶來一場革命性的變革,使得移動(dòng)支付在大量交易中成為支付手段的首選,包括在各個(gè)零售點(diǎn)。這樣,移動(dòng)經(jīng)營商平均用戶消費(fèi)值將會(huì)有一個(gè)顯著的提高。

  總之,移動(dòng)支付不僅可以為移動(dòng)運(yùn)營商帶來增值收益,也可以為銀行和金融系統(tǒng)帶來中間業(yè)務(wù)收入。要推動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展,必須構(gòu)建一個(gè)由移動(dòng)運(yùn)營商、移動(dòng)支付平臺(tái)運(yùn)營商、行業(yè)商戶、銀行、最終用戶等環(huán)節(jié)組成的良性循環(huán)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,產(chǎn)業(yè)鏈上所有參與者需要共同努力。(RFID世界網(wǎng)編輯整理)

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