少了些針鋒相對的火藥味兒，多了些謀求合作的謙虛勁兒。

　　這是《人民郵電》報(bào)記者連續(xù)三年參加“中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)年會”發(fā)現(xiàn)的最大變化。過去，每每提到合作，業(yè)界懂行的人都免不了會心一笑，更多地將其看做“口號”;現(xiàn)在，無論是銀聯(lián)還是電信運(yùn)營商，當(dāng)合作二字從嘴巴里冒出來的時(shí)候，都透著一股真誠勁兒。

　　紛爭平息 合作登臺

　　平息了紛爭的，是移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)的塵埃落定。兩大陣營無論誰輸誰贏，少了分散在標(biāo)準(zhǔn)角逐上的時(shí)間和精力，就能更加一心一意地把力氣花在做好做大移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)上了。

　　大度而果斷，這是電信運(yùn)營商在標(biāo)準(zhǔn)之爭中失利之后所表現(xiàn)出的可貴品質(zhì)。對于最終勝出的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)，電信運(yùn)營商無論是在支持的速度上還是在力度上，都表現(xiàn)出了超強(qiáng)的執(zhí)行力?！爸袊苿?dòng)已經(jīng)發(fā)布了NFC終端白皮書，計(jì)劃在2013年銷售1000多萬臺NFC手機(jī)終端，目前已經(jīng)與各終端廠商合作發(fā)布了多款NFC終端產(chǎn)品?！敝袊苿?dòng)電子商務(wù)公司技術(shù)總監(jiān)李炎表示。中國聯(lián)通同樣也表現(xiàn)出了雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，“2013年，中國聯(lián)通3500元以上的定制手機(jī)，將全部內(nèi)置 NFC功能;同時(shí)，我們也將開放的支付能力，集成到沃+平臺上?！敝袊?lián)通沃支付產(chǎn)品總經(jīng)理狄亞強(qiáng)調(diào)。

　　初步品嘗到勝利滋味的銀聯(lián)陣營沒有被勝利沖昏頭腦，而是在塵埃落定之后更加冷靜地思考合作，這同樣贏得了業(yè)界稱贊。這一次，合作也從先前的“口號”轉(zhuǎn)向了實(shí)在的行動(dòng)。顯然，這無疑是業(yè)界企盼的進(jìn)步。就在“第三屆移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)年會”上，中國銀聯(lián)執(zhí)行副總裁柴洪峰明確表示，雙方將按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合檢測、平等開放、成本分擔(dān)、收益共享的原則，探討合作模式。

　　更為積極的信號是，銀聯(lián)陣營為之前的競爭雙方進(jìn)一步給出了明確分工，尤其是在提及TSM(可信服務(wù)管理)領(lǐng)域的合作分工時(shí)，柴洪峰甚至表現(xiàn)出了興奮之情，這無疑令人信心倍增：“運(yùn)營商掌握SIM卡管理權(quán)，銀行卡掌握金融空間的管理。”仿佛是為明確分工發(fā)出啟動(dòng)號令，中國移動(dòng)和銀聯(lián)在上周短短一周內(nèi)，相互呼應(yīng)地放出了消息。先是中國移動(dòng)在“全球開發(fā)者大會上”宣布其即將發(fā)行NFC SIM卡，將開辟銀聯(lián)專用空間;而后，柴洪峰也在“移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)年會”上表示，中國銀聯(lián)將為商業(yè)銀行等合作方提供NFC應(yīng)用的開通、下載、升級服務(wù)，鼓勵(lì)他們方便用戶使用NFC手機(jī)。

　　取長補(bǔ)短 放棄掌控

　　“尺有所短，寸有所長”。在移動(dòng)支付的生態(tài)環(huán)境中，在標(biāo)準(zhǔn)角逐中勝利的一方——以中國銀聯(lián)為代表的銀行卡業(yè)，同樣也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，尤其是在適應(yīng)新的游戲規(guī)則上。正因?yàn)楸纫酝由羁痰卣J(rèn)識到這一點(diǎn)，銀聯(lián)陣營與電信運(yùn)營商陣營才擁有了不斷強(qiáng)化合作的基礎(chǔ)。

　　“銀行卡業(yè)，過去習(xí)慣的是簡單的四方參與模式，即發(fā)卡方、收單方、消費(fèi)者和商戶四方，而移動(dòng)支付則是全新的多方參與模式，包括了電信運(yùn)營商、手機(jī)制造商以及第三方支付供應(yīng)商;銀行卡業(yè)經(jīng)過這幾年發(fā)展移動(dòng)支付的實(shí)踐，已經(jīng)清醒地認(rèn)識到任何一家都不能獨(dú)立完成”，萬事達(dá)卡大中華區(qū)執(zhí)行副總裁常青在接受《人民郵電》報(bào)記者采訪時(shí)如是說。而他的觀點(diǎn)事實(shí)上也代表了整個(gè)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)前的共識。在他看來，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的獨(dú)自強(qiáng)大，都無法最終促成整個(gè)移動(dòng)支付生態(tài)環(huán)境的形成，都無法讓移動(dòng)支付真正地走向用戶。

　　除了游戲規(guī)則改變帶來的沖擊外，以POS機(jī)升級改造為代表的移動(dòng)支付環(huán)境的建設(shè)，對于銀行卡業(yè)而言，同樣是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。截至目前，商戶的NFC讀取終端改造，依然進(jìn)展緩慢。對于一個(gè)偌大的中國市場而言，當(dāng)前已經(jīng)完成的106萬臺的NFC終端改造，無疑是杯水車薪。

　　與支持NFC的POS機(jī)改造進(jìn)展緩慢相對應(yīng)的，則是用戶的失望。一個(gè)微博賬號為“呂班路”的上海NFC用戶，向《人民郵電》報(bào)記者表示：“幾個(gè)月前向銀行申請的NFC卡，目前只花出去6元錢。要么找不到可以使用NFC支付的店家，要么店家不愿意接受移動(dòng)支付方式付款，最終只能注銷了NFC卡?！倍叱鲞@樣的困境，單憑銀行卡業(yè)一方的力量，顯然是不夠的，迫切需要新的生力軍，而電信運(yùn)營商無疑是最佳合作伙伴。電信運(yùn)營商多年來積累的人力、物力和財(cái)力，對于商家的POS機(jī)改造而言，都是難能可貴的資源。目前，中國移動(dòng)已經(jīng)在與銀聯(lián)共同推動(dòng)NFC受理環(huán)境的建設(shè)，有望使支持NFC的POS機(jī)在今年年底增加到 120萬臺。

　　事實(shí)上，適應(yīng)移動(dòng)支付新的游戲規(guī)則，對于電信運(yùn)營商而言，同樣并不容易。過去，在單純的電信領(lǐng)域，電信運(yùn)營商習(xí)慣于掌控產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;現(xiàn)在，在涉及跨行業(yè)合作的移動(dòng)支付領(lǐng)域，電信運(yùn)營商也開始意識到“不是掌控產(chǎn)業(yè)鏈，而是服務(wù)于產(chǎn)業(yè)鏈”，而這正是對移動(dòng)支付的服務(wù)用戶這一本質(zhì)的回歸。

　　有所失，必有所得。放棄掌控產(chǎn)業(yè)鏈的想法贏得的是真誠合作，是產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大，是多方共贏。無論是銀聯(lián)還是電信運(yùn)營商，合作的手，都不妨握得更緊些。而中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)，也將因此迎來爆炸式的增長。(RFID世界網(wǎng)編輯整理)

【責(zé)任編輯：廖小亞】