山東 2011-02-28(中國商業(yè)電訊)－－眼下，北方的持續(xù)干旱已成為全國人民關注的焦點。截止目前，全國作物受旱面積8402萬畝，328萬人、291萬頭大牲畜因旱飲水困難，受旱區(qū)域遍布冀、魯、豫、皖、蘇、晉、陜、甘等8省……

干旱在考驗我們的同時，也在全社會刮起了一股節(jié)水熱潮，各省市紛紛開展相應節(jié)水、節(jié)能活動，鼓勵民眾提高節(jié)水意識。

就人們的生活而言，此次干旱必然是一場危機性的考驗，但對于一些行業(yè)和企業(yè)來說，或許危機的背后正蘊藏著一次全新的市場機遇。據(jù)國美渠道相關負責人介紹，自去年12月份以來，節(jié)水型洗衣機實現(xiàn)了放量增長，而在節(jié)水型洗衣機上一直深耕細作的海爾，更成為了這次市場機遇的最佳受益者，其旗下的“勻動力”、“卡薩帝復式滾筒”等多款節(jié)水型產品占到了國美渠道節(jié)水型洗衣機銷量的80%以上……

面對這樣的結果，也許有人會感慨，有人會羨慕，也有人會由衷的欽佩，佩服海爾洗衣機的“先見之明”。但筆者更想說的是，此次機遇降臨海爾，即非海爾的“誤打誤撞”也非“妙手偶得”，海爾人非神非道，不可能未卜先知。這是海爾洗衣機戰(zhàn)略預見力和堅持技術創(chuàng)新力在產品層面的又一具體表現(xiàn)。

就像很多業(yè)內人士對當前大旱的看法一樣：面對當前干旱，首先要想辦法解“近渴”，但要解決年年“近渴”的問題，尚須謀“遠水”。

解“近渴”也要謀“遠水”。機會，永遠屬于有準備的人。企業(yè)經營也是如此，市場只屬于有準備的企業(yè)。筆者在翻閱了海爾洗衣機近年來的發(fā)展資料后得知，自海爾洗衣機成立之初就將節(jié)能環(huán)保作為企業(yè)未來發(fā)展的重要課題：從“小小神童”、“雙動力”、到“LUXURII”、“勻動力”；從“洗凈即停”、“衣干即停”、到“不用洗衣粉”；從“四星”水耗洗衣機獲得澳洲政府補貼，到最高節(jié)水標準——“五星”水耗滾筒洗衣機的問世……

海爾洗衣機的每一次產品和技術創(chuàng)新，都給行業(yè)帶來了一次節(jié)水、節(jié)能的革新浪潮。顯然，海爾洗衣機的成功是其長期堅持自主創(chuàng)新，堅持走節(jié)水、節(jié)能路線的必然結果。

“不積硅步，無以至千里”。在全球化競爭日益白熱化的今天，任何一次成功，都不是一次偶然。就像一位偉人所說的那樣：“今天的成就是昨天努力的結果，明天的輝煌依賴于今天的努力”。

轉眼間，我國的WTO之行就即將走滿十個年頭。然而，目前仍有很多中國企業(yè)給我們留下的印象卻仍停留在低成本制造為基礎的價格競爭之中，缺乏前瞻眼光，看不清未來。

戰(zhàn)略的短視，很大程度上源于企業(yè)浮躁心態(tài)。以汽車產業(yè)為例，當人們越來越堅信汽車將進入“純電動時代”的時候，中國汽車企業(yè)仍然鮮有踏踏實實做電池研發(fā)的，倒是為獲得政府支持七拼八湊應景的居多。我們只能無奈地認為：在燃油時代落后的中國汽車，在即將到來的電動時代仍將落后。說起來可能有點殘酷，卻是不爭的事實。

現(xiàn)在我國GDP已經正式超過日本成為世界第二大經濟體，這是我們長期堅持經濟發(fā)展的結果。然而，與日1968年成為世界第二大經濟體時已經有很多世界級企業(yè)相比，放眼今天中國大地，可以真正稱得上世界級的企業(yè)卻寥寥無幾。原因何在？出路何在？

答案在未來，要想有未來，就需要“時刻準備著”！