北京 2011-01-10(中國商業(yè)電訊)－－全球權威數(shù)據(jù)調研機構歐睿國際（Euromonitor）發(fā)布數(shù)據(jù)顯示：中國制造的產(chǎn)量占全球的40.5%，但在海外市場的自主品牌占比卻只有2.9%。在這2.9%的占比中，海爾集團占據(jù)了高達86.5%的品牌銷量，這意味著“中國制造”雖然出口了4成產(chǎn)品，但卻面臨嚴重的品牌缺失危機。而海爾集團堅持以自主品牌出口與海外行銷，實現(xiàn)了在境外每銷售100臺中國自主品牌的產(chǎn)品中，就有86臺是“海爾造”，既反映了海爾堅持創(chuàng)全球化品牌的執(zhí)著與成果，也彰顯出了海爾世界白電第一品牌的領袖風范。




其中，僅海爾冰箱就以自主品牌實現(xiàn)了全球總銷量超過1億臺的記錄。海爾用短短26年的時間就達到了世界級產(chǎn)銷規(guī)模，這也體現(xiàn)了其強大的全球品牌號召力。這1億臺冰箱就相當于1億多張“中國名片”，成功塑造了發(fā)展中國家也能創(chuàng)造世界領袖品牌的形象。

家電業(yè)是我國開放時間最早、發(fā)展速度最快、國際化程度最高的行業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前我國家電企業(yè)的發(fā)展模式明顯分化成兩種：一是唯規(guī)模論發(fā)展模式。在這種模式下，部分企業(yè)片面追求放大市場規(guī)模，為了做大規(guī)模，不惜采用OEM代工方式，最終喪失了以自主品牌進軍國際市場的機會。二是堅持自主品牌與自主創(chuàng)新的發(fā)展模式。這些企業(yè)往往依靠自主品牌和自主創(chuàng)新，贏得全球用戶，并在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中占據(jù)著高端位置。顯而易見的是，后者明顯有利于產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

從歐睿國際公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，雖然中國制造的產(chǎn)量達到了40.5%，但自主品牌占比卻只有2.9%，這充分暴露了中國企業(yè)忽視海外自主品牌建設的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。事實上，國家也意識到這一問題，為了鼓勵企業(yè)發(fā)展海外自主品牌，提升中國家電業(yè)全球競爭力，工信部于去年年底發(fā)布了《關于加快我國家用電器行業(yè)轉型升級的指導意見》，提出“到2015年，自主品牌產(chǎn)品在國際市場中比重達30%”，培育5個左右具有綜合競爭實力的國際化企業(yè)集團。

作為中國家電業(yè)的領軍企業(yè)，海爾在發(fā)展過程中始終堅持自主品牌之路，全球品牌影響力不斷提升，目前已成為世界頂級家電品牌。在日前世界品牌實驗室（WBL）公布的“2010年世界品牌500強”榜單中，海爾名列第107位，成功超越西門子、博世、伊萊克斯、惠而浦等歐美百年家電品牌，這充分體現(xiàn)了其全球領先的品牌實力。

全球領先的品牌往往離不開全球用戶的認可，而全球用戶的認可又強化了企業(yè)的品牌實力。我們看到，堅持自主品牌的道路也讓海爾跨入了全球用戶“倍增時代”。歐睿數(shù)據(jù)顯示，2010年海爾冰箱以10.8%的市場占有率，再次成為全球冰箱第一品牌。早在去年9月，海爾全球第1億臺冰箱就在意大利工廠下線。

事實上，海爾集團強大的品牌影響力也得到了全球業(yè)界的高度認可。媒體報道稱，自卡薩帝冰箱上市以來，美國GE、德國利勃海爾、韓國三星、LG等全球家電巨頭紛紛模仿，而日前國內多個品牌也成了卡薩帝的“粉絲”，推出了抄襲卡薩帝冰箱的產(chǎn)品。業(yè)內企業(yè)的爭相模仿恰恰證明了海爾冰箱全球領先的品牌實力。

市場分析人士指出，始終堅持以自主品牌滿足全球消費者需求是海爾能夠迅速成長為世界級品牌的關鍵原因。在零庫存下的即需即供商業(yè)模式下，依托遍布全球的制造基地與綜合研發(fā)中心，海爾能夠準確把握全球消費者需求，并根據(jù)消費者需求組織研發(fā)生產(chǎn)與銷售，從而快速滿足消費者需求，這是海爾能夠超越歐美家電品牌的最大秘訣。

品牌是抵御經(jīng)濟衰退的唯一有利武器，在用戶資源支撐下，擁有自主品牌企業(yè)的抗震性更強。對中國家電業(yè)來講，單純依靠擴大產(chǎn)能、對外代工的方式是難以提升產(chǎn)業(yè)競爭力的，只有像海爾那樣通過自主品牌贏得用戶認可，才能真正實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。