隨著全球性能源危機(jī)、環(huán)境惡化的日益加重；節(jié)能環(huán)保已勢(shì)在必行。在12月19日結(jié)束的哥本哈根氣候大會(huì)上，雖然沒有達(dá)到預(yù)期結(jié)果，但這次會(huì)議本身的意義必將影響深遠(yuǎn)。在會(huì)議上中國(guó)承諾在2020年前單位GDP碳排放量減少40%-45%；而歐盟則同意在2010—2012年給予發(fā)展中國(guó)家每年24億、總共72億歐元的資金，共同抵抗氣候變暖?？梢娞岣吣茉词褂眯室呀?jīng)迫在眉睫。

　　美國(guó)能源部預(yù)測(cè)，到2010 年前后，美國(guó)將有55%的白熾燈和熒光燈被半導(dǎo)體替代，每年可節(jié)電350 億美元；日本、歐洲等世界各國(guó)相繼禁止使用白熾燈泡，而LED照明是其最佳替代品。

　　LED已經(jīng)成為繼白熾燈、熒光燈之后人類的第三次光源革命。

　　身為L(zhǎng)ED商業(yè)照明的先行者——銘家，又將如何看待LED產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展和挑戰(zhàn)呢？為此，我就關(guān)心的問題采訪了深圳銘家照明有限公司董事長(zhǎng)李春岸先生。他談到以下觀點(diǎn)：

　　一、相對(duì)于歐美市場(chǎng)需求而言，LED商業(yè)照明產(chǎn)品面對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的需求將呈現(xiàn)接受晚，增速快、市場(chǎng)大的特點(diǎn)。

　　二、LED商業(yè)照明的快速發(fā)展，勢(shì)必帶來新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，無(wú)論是廠家還是商家愿意與否，無(wú)論主動(dòng)或被動(dòng)，都將要面臨新一輪浩蕩的洗牌商潮。

　　歷史上因每次技術(shù)升級(jí)或變革而異軍突起的新星企業(yè)案例數(shù)不勝數(shù)。佳能、尼康等企業(yè)因數(shù)碼影像技術(shù)顛覆了柯達(dá)和富士成就了今天的全球影像巨頭；三星、LG等韓企因數(shù)字顯像技術(shù)顛覆了索尼、松下、日立，成為今天的全球LCD電視領(lǐng)導(dǎo)者。不同的行業(yè)但同樣的命運(yùn)無(wú)法避免地演繹在照明領(lǐng)域。CREE、日亞等企業(yè)因LED時(shí)代的到來一躍成為L(zhǎng)ED的領(lǐng)導(dǎo)者，而GE、飛利浦、歐司朗等昔日照明巨頭也只能去感嘆昨日輝煌而無(wú)奈成為一個(gè)跟隨者。

　　三、LED商業(yè)照明應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可缺的“三熱論”。

　　“一熱”首先是指LED制造商熱。這個(gè)階段的特征有以下幾點(diǎn)：大量廠家紛紛投資進(jìn)入、產(chǎn)品形態(tài)多但不成熟、性價(jià)比低、下游經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品不信任，對(duì)市場(chǎng)沒信心持觀望態(tài)度、消費(fèi)者認(rèn)知度低等；這個(gè)階段的周期長(zhǎng)短會(huì)因以上現(xiàn)象的相互影響和滲透的程度，而發(fā)生著潛移默化的變化使周期或長(zhǎng)或短。另外周期的長(zhǎng)與短還受政府、社會(huì)以及各廠家的推廣力度等因素的影響也非常大。同時(shí)時(shí)間和空間的關(guān)系也不能忽視。

　　譬如：2008年北京奧運(yùn)會(huì)的盛大開幕式就足以把中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)提前了五年。這就是在特定的政治背景（中國(guó)需要奧運(yùn)來向世界展示其全新的面貌）、特定的時(shí)間背景（2008年后爆發(fā)的全球性金融危機(jī)和能源危機(jī)）、特定的地點(diǎn)（在全球金融危機(jī)背景下仍能保持GDP8%增長(zhǎng)的中國(guó)）以及特定產(chǎn)業(yè)（LED的節(jié)能環(huán)保）等因素的相互交融才會(huì)有今天LED產(chǎn)業(yè)在中國(guó)超乎想象的發(fā)展。

　　當(dāng)然不同產(chǎn)業(yè)從新生到大規(guī)模市場(chǎng)應(yīng)用都有著不同的周期特征。但有一點(diǎn)是有共性的，就是各種產(chǎn)業(yè)的新舊產(chǎn)品更新的速度將越來越快。譬如：奔馳寶馬汽車以前推出一款新車要用十年的時(shí)間，但現(xiàn)在呢？只需五到六年。又如，在2004年，LCD電視全面普及之前幾乎所有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為需要五到十年的時(shí)間，但事實(shí)呢？市場(chǎng)只給我們?nèi)轿迥甑臅r(shí)間。那么，LED的市場(chǎng)又能給我們多少時(shí)間全面普及呢？截止到現(xiàn)在為止很多業(yè)內(nèi)人士，認(rèn)為需要五年以后，尤其是下游的經(jīng)銷商家普遍持這個(gè)觀點(diǎn)。但我的觀點(diǎn)是，市場(chǎng)不會(huì)那么大度，我們只有兩到三年時(shí)間，LED商照的格局將發(fā)生難以置信的變化。

　　“二熱”也就是下游經(jīng)銷商家熱：下游商家是否熱，我認(rèn)為通過兩點(diǎn)來判斷：

　　一是能否破！所謂破即指?jìng)鹘y(tǒng)照明產(chǎn)品還能否給商家?guī)砹己玫睦麧?rùn)，這一點(diǎn)是衡量商家是否主動(dòng)破舊求新的關(guān)鍵。就目前來看幾乎所有經(jīng)銷商家的盈利能力每況愈下，經(jīng)營(yíng)壓力越來越大。無(wú)論現(xiàn)在傳統(tǒng)商照多么的繁榮都無(wú)法掩蓋其“破”在眉睫的趨勢(shì)。但這種“破”在眉睫的趨勢(shì)還無(wú)法完全樹立起商家求變的決心。因?yàn)橹挥袑?duì)“新”（LED照明）有足夠的信任才會(huì)有厭“舊”的可能。

　　二是能否立！所謂立是取決于LED各廠家的破繭能力，也就是產(chǎn)品的綜合品質(zhì)和性價(jià)比是否達(dá)到了消費(fèi)者接受的程度；從2009年MAGE銘家LED商業(yè)照明應(yīng)用來看整個(gè)行業(yè)，LED商業(yè)照明產(chǎn)品已經(jīng)得到了應(yīng)用客戶的廣泛認(rèn)同。

　　如：MAGE銘家新推出的LED照明的效率已經(jīng)提高到93lm/W，完全達(dá)到了替代普通照明用射燈水平。同時(shí)，其性價(jià)比也在不斷提高，從應(yīng)用的綜合性價(jià)比評(píng)估來看，應(yīng)用客戶購(gòu)買LED照明所增加的初裝成本會(huì)在半年至一年內(nèi)通過省電來抵消。這一點(diǎn)已經(jīng)被客戶高度認(rèn)可和接受。另外，LED照明無(wú)輻射、不灼傷商品、有效光高、降低室溫等獨(dú)有的特點(diǎn)，備受客戶青睞。更使傳統(tǒng)照照明無(wú)法比擬。（其MAGE銘家LED燈具整體光效現(xiàn)狀和預(yù)測(cè)如下圖附件。）

　　談到這里，李春岸認(rèn)為使經(jīng)銷商家對(duì)LED熱起來的條件和環(huán)境已經(jīng)具備并完全成熟。

　　商家的熱一定在2010年！

　　“三熱”當(dāng)然是指消費(fèi)者熱。只有一熱、二熱才會(huì)有“消費(fèi)熱”。我問道，那么消費(fèi)熱究竟什么時(shí)候到來呢？肯定在2011年。而2010年必將是LED商業(yè)照明的元年。李春岸充滿自信。

　　和李春岸談了這么久，我也備受啟發(fā)。元年，意味著照明“芯”的開始，意味著一場(chǎng)轟轟烈烈顛覆傳統(tǒng)照明的革命已經(jīng)展開，意味著真正具有LED領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的新一代LED照明新星躍然升起，意味著中國(guó)照明市場(chǎng)的版圖將重新界定。

　　作為MAGE銘家的經(jīng)營(yíng)者，李春岸相信MAGE銘家必將成為L(zhǎng)ED照明新一輪技術(shù)升級(jí)的新星，因?yàn)樵诓稍L過程中，李春岸反復(fù)強(qiáng)調(diào)，MAGE銘家擁有足夠的開發(fā)實(shí)力確保我們的產(chǎn)品始終領(lǐng)先同行一年以上時(shí)間，同時(shí)MAGE銘家以獨(dú)有的品牌化運(yùn)作、差異化營(yíng)銷策略和強(qiáng)有力的市場(chǎng)整合能力必將使MAGE銘家的品牌以獨(dú)特的個(gè)性銘記在每一個(gè)消費(fèi)者心中。真正成為L(zhǎng)ED商業(yè)照明的領(lǐng)航者。

　　我衷心的祝愿MAGE銘家，成為L(zhǎng)ED照明藝術(shù)家！

　　MAGE銘家LED燈具整體光效現(xiàn)狀和發(fā)展如下圖附件