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海信國際化健步前行

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日期:2010-01-11 20:33:01
摘要:如今,在在澳洲、非洲、在歐洲、在中東、在北美等,全世界82個國家和地區(qū)都可以買到“海信”品牌的產(chǎn)品,海信制造的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷全球130多個國家和地區(qū)。
關(guān)鍵詞:海信

 (山東/聯(lián)合電訊社--如今,在在澳洲、非洲、在歐洲、在中東、在北美等,全世界82個國家和地區(qū)都可以買到“海信”品牌的產(chǎn)品,海信制造的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷全球130多個國家和地區(qū)。

  海信認(rèn)為,做海外市場不是簡單地做貿(mào)易和初級加工,而是從產(chǎn)品的設(shè)計開始就考慮到要扎扎實實地在全球各地“落地生根”。只有技術(shù)現(xiàn)行,才能確保品質(zhì)和服務(wù),才能夠真正滿足日益增長的消費需求變化,于是,海信先后在南非(1個)、美國(2個)、歐洲(1個)設(shè)立了4個研發(fā)中心。

  技術(shù)研發(fā)中心的設(shè)置,創(chuàng)造了產(chǎn)品功能、性能、品質(zhì)上的優(yōu)勢,市場競爭力不斷提升,在經(jīng)銷商和消費者中的良好口碑不脛而走。

  2006年,海信確立海外“自主品牌”戰(zhàn)略,確定將澳洲、中東、北美、非洲等地區(qū)作為自主品牌的先行市場。

  盡管2009年是受金融危機影響的一年,但海信還是強調(diào)海外市場一定要大幅度增長。經(jīng)過對“全球風(fēng)險地圖”的分析和研究,對各地市場做了重新的布局,在人力資源、產(chǎn)品規(guī)劃、營銷政策上分別做了有針對性的設(shè)置,進一步加大海外產(chǎn)品在研發(fā)和上游資源上的傾斜,確保海外訂單的優(yōu)先保障。

  隨著產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢不斷增強,經(jīng)銷商渠道的不斷擴大,消費者忠誠度也隨之大為提高,海信積極地策劃組織各地的品牌推廣活動,如冠名國際澳網(wǎng)公開賽主場館—HISENSE ARENA,提升了海信品牌的影響力。

  特別是近10年,海信在多媒體、通信、家電等領(lǐng)域成就了‘信芯’、液晶模組、LED液晶電視、光模塊、智能交通、3G手機、矢量變頻技術(shù)、雙模變頻技術(shù)、節(jié)能保鮮技術(shù)等十余項領(lǐng)先核心技術(shù)突破,正是這些核心技術(shù)上的創(chuàng)新和突破不僅讓海信保持了持續(xù)健康較快的發(fā)展,而且有力地支撐了海信‘高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端’戰(zhàn)略,形成了較強的抗風(fēng)險能力,在席卷全球的金融危機中實現(xiàn)逆勢增長。

  在過去的五年間,海信申請并獲得了超過3000項專利。僅在2008年,就獲得了800項專利,其中與LED背光相關(guān)的技術(shù)就有100多項。去年,IEC/TC110年度會議選擇海信來領(lǐng)導(dǎo)起草LED背光分規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),同時海信也是LED背光總規(guī)范的共同負(fù)責(zé)人。這是中國企業(yè)首次牽頭起草這一領(lǐng)域的一系列國際標(biāo)準(zhǔn)。中國電視企業(yè)正在開發(fā)一個由中國電子視像協(xié)會籌劃發(fā)起的名為DiiVA的新標(biāo)準(zhǔn),DiiVA第一版已經(jīng)在2009年4月份公布。這是一個由三星、松夏、LG、夏普、富士康等知名企業(yè)共同參與的聯(lián)合項目,海信是這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者。

  像所有主要經(jīng)濟的龍頭企業(yè)一樣,作為中國消費電子行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),海信正在履行它的作用和責(zé)任,塑造著中國消費電子行業(yè)的未來??v觀世界經(jīng)濟發(fā)展的歷史,任何一個國家的崛起無不伴隨大量世界一流跨國公司的誕生,日本、德國如此,海信相信,中國也一定是如此!不難預(yù)見,在不遠(yuǎn)的未來,中國將很快實現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。在未來的10年間,我們將會見證中國的一大批企業(yè)由“國內(nèi)品牌”躍升為“世界品牌”。

  在2009年,海信集團總銷售收入同比增長近15%,凈利潤成倍增長。在今年中國出口同比下降近19%的情況下,海信出口收入同比增長超過17%,實現(xiàn)了逆勢增長,其中電視出口額增長38%。在美國,海信銷售同比增長91%;在澳洲,海信品牌銷售同比實現(xiàn)62%的增長,海信從名不見經(jīng)傳一躍成為當(dāng)?shù)刂放?在非洲,海信與合作伙伴一起設(shè)立工廠,本土化經(jīng)營,實現(xiàn)海信品牌銷售額26%的同比增長。在加拿大,海信成功進入當(dāng)?shù)刈畲蠹译娺B鎖CTC的近500家門店;在美國,海信品牌已進入西爾斯(SEARS)等主流全國性大型連鎖賣場。