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續(xù)合元:物聯(lián)網(wǎng)主要發(fā)力點應(yīng)該是公眾應(yīng)用
作者:洪黎明
來源:中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)
日期:2010-10-15 11:02:00
摘要:中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展究竟到了哪一步?還面臨哪些急需解決的障礙?工信部電信研究院通信標準研究所總工程師續(xù)合元在觀展時對記者表示,我國物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入布局實施階段,但是還面臨標準體系、核心技術(shù)、應(yīng)用成本、資源整合四大挑戰(zhàn)。
工信部電信研究院通信標準研究所總工程師續(xù)合元
首先是標準體系還未建立。續(xù)合元介紹說,總體上看,物聯(lián)網(wǎng)涉及的技術(shù)范圍廣泛,標準工作的開展非常分散,各標準組織關(guān)注點既有差異又存在一定程度的重合,相互之間缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和推進。目前沒有任何一個國際標準化組織對物聯(lián)網(wǎng)開展過全面、系統(tǒng)化的研究,物聯(lián)網(wǎng)標準體系還未形成。在國內(nèi),對于物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)化的標準研究工作還處于起步階段。
其次是核心技術(shù)亟需突破。續(xù)合元指出,相比于歐美日豐富的技術(shù)資源,我國自主創(chuàng)新的核心技術(shù)仍有待突破。在傳感器網(wǎng)絡(luò)方面,我國在基礎(chǔ)傳感器、傳感器節(jié)點的研制和生產(chǎn)環(huán)節(jié)薄弱,產(chǎn)業(yè)力量主要集中在面向特定應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用協(xié)議以及系統(tǒng)集成上,以市場帶動技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尚未具備大規(guī)模應(yīng)用的能力;在RFID方面,低頻、高頻、超高頻和微波產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度各不相同,目前我國RFID低頻和高頻產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展已經(jīng)非常成熟,但在超高頻和微波領(lǐng)域,還存在許多技術(shù)空白點,需要進一步研發(fā);在嵌入式智能技術(shù)方面,上游嵌入式芯片的設(shè)計企業(yè)過于依賴原料加工,工業(yè)附加值和利潤很低,與外國嵌入式芯片企業(yè)的高利潤形成很大反差;在嵌入式軟件領(lǐng)域,核心的嵌入式操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和開發(fā)工具等,國外品牌都占據(jù)了絕對優(yōu)勢,本土品牌雖有少數(shù)參與者,但在規(guī)模上還無法與國外品牌進行競爭。
再次是應(yīng)用、成本成為兩難。續(xù)合元認為,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的行業(yè)客戶消費群體,尤其是中小企業(yè),對消費成本與應(yīng)用效益的投入產(chǎn)出比是十分敏感的。例如礦山監(jiān)控、車隊管理等業(yè)務(wù)雖然可以為企業(yè)帶來相應(yīng)的顯性效益或隱形效益,但并不能直接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益,因此很難精確計算企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面的投資收益。在這種環(huán)境下,如果物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用先期投入和后期使用成本較高,將會降低物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的吸引力。從另一個角度分析,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),這種產(chǎn)業(yè)所擁有的關(guān)鍵技術(shù)往往開發(fā)難度很大,但卻具有高于一般市場平均水平的經(jīng)濟效益。因此,如果物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利潤率過低,也會影響物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。
最后是資源整合有待加強。續(xù)合元指出,各種資源沒有進行有效和充分的整合,是目前物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用還沒有走出行業(yè)企業(yè),以及區(qū)域范圍的原因之一。一方面是同類資源需要整合,比如平安校園的建設(shè),需要將分散在不同城區(qū)各校園的監(jiān)控系統(tǒng)進行整合,形成一體化的監(jiān)控資源,進而可以考慮將分散在各社區(qū)、各街道、各商業(yè)樓宇的監(jiān)控資源進行整合,逐步發(fā)展到平安城市這種廣域范圍的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。另一方面則是跨行業(yè)的資源整合,由于各行業(yè)自身需求存在比較大的差異以及行業(yè)內(nèi)部利益等原因,目前行業(yè)內(nèi)資源比較封閉,需要逐步突破這種封閉的運行模式,各行業(yè)應(yīng)將一些基礎(chǔ)的公共資源開放,通過合理的整合,由垂直型的行業(yè)應(yīng)用向跨網(wǎng)絡(luò)、跨地區(qū)、跨行業(yè)的水平型公眾物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展。
針對記者提出的電信運營商在開拓物聯(lián)網(wǎng)市場時自身定位的問題,續(xù)合元提出,對于電信運營商來說,著手開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)市場的主要發(fā)力點還是應(yīng)該在公眾應(yīng)用上,以及一些壟斷性不明顯或者信息化實力不強的行業(yè)中,前者包括手機支付、公交e通等,后者包括電梯衛(wèi)士、智能水利等。對于前者,運營商有望成為渠道和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)乃至內(nèi)容服務(wù)的主導(dǎo)者,而對于后者,則主要是作為渠道,提供高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。