北京 2010-09-27(中國商業(yè)電訊)－－隨著歐、美、日等發(fā)達國家的家電企業(yè)紛紛將制造基地轉(zhuǎn)移到中國，試圖在這個全球第二大經(jīng)濟體尋找新機會時，這對我國家電企業(yè)來說，勢必要經(jīng)受經(jīng)濟全球化帶來的“煉獄式”考驗。同時，由于歐美家電品牌正在減弱本土產(chǎn)能或拋售原有的家電業(yè)務(wù)，這對中國企業(yè)來說又是一個不錯機會。


海爾全球第1億臺冰箱在意大利基地下線

據(jù)《新聞聯(lián)播》消息，意大利當(dāng)?shù)貢r間9月7日上午，海爾全球第1億臺冰箱在意大利工廠下線，并直接送往用戶家中。至此，海爾創(chuàng)造了中國家電品牌用最快的速度跨入世界產(chǎn)銷規(guī)模第一的行列。

業(yè)內(nèi)人士對比分析認為，中國企業(yè)必須在新的競爭形勢下尋找機遇才能立于不敗之地。而機會一方面是能夠在中國本土與國外品牌進行面對面交鋒中獲勝，另一方面是要抓住國外品牌在歐美市場減弱或拋售家電業(yè)務(wù)的時機，在國外市場尋找新機會，海爾在最短時間內(nèi)跨入產(chǎn)銷量世界第一的行列就是抓住了市場機遇。

本土優(yōu)勢不可丟

很長一段時間以來，世界范圍內(nèi)最主要的家電生產(chǎn)國集中在美國、日本和歐洲等發(fā)達國家。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，這些發(fā)達國家正在從生產(chǎn)力經(jīng)濟轉(zhuǎn)換到知識型經(jīng)濟，進出口貿(mào)易業(yè)務(wù)也從“產(chǎn)品出口、技術(shù)輸出型”轉(zhuǎn)化成“技術(shù)出口、產(chǎn)品進口型”模式。表現(xiàn)在家電領(lǐng)域，便是越來越多的品牌開始像惠而浦那樣由生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)向委托制造方式的品牌型企業(yè)。換句話說，歐、美、日等發(fā)達國家的家電廠商正逐步將生產(chǎn)基地向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，而中國則成為家電產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的主要承接地。同時，中國作為僅次于美國的第二大消費電子市場，其巨大的市場空間也為各大國際家電巨頭所垂涎，使他們紛紛把中國作為其品牌運營銷售的重要戰(zhàn)略基地。

面對越來越多的國際家電巨頭紛紛搶灘中國，專家認為：中國本土家電企業(yè)如果失去中國大本營，那就失去了生存的機會。因為中國本身就是一個全球化的市場，本土家電企業(yè)原來體現(xiàn)在人工、采購等方面的競爭優(yōu)勢逐漸與國際品牌一致，因此，中國家電企業(yè)所面臨的壓力也會越來越大。所以，中國企業(yè)要想與國外百年家電巨頭抗衡，就必須提升自主創(chuàng)新的能力，研發(fā)有市場競爭力的產(chǎn)品，守住中國的陣地。譬如，海爾以高端子品牌卡薩帝為依托，推出了卡薩帝法式對開門冰箱、意式三門冰箱等顛覆性的高端產(chǎn)品，受到全球消費者認可，同時也受到中外冰箱品牌的集體模仿，這種靠自主創(chuàng)新引領(lǐng)世界冰箱發(fā)展趨勢的做法值得中國企業(yè)借鑒。

中國企業(yè)的機會在全球

但是，中國家電企業(yè)的未來不是在中國，而是在全球。因為歐美的家電企業(yè)都在消減本土的產(chǎn)能，這對中國家電企業(yè)走出去無疑是個好機會。譬如，惠而浦在北美與歐洲的出貨量平均減少20%；而美國GE也要拋售白電業(yè)務(wù)；歐洲的伊萊克斯、西門子也紛紛進入中國，通過“國產(chǎn)化”來競爭中國市場。因此，整個國際市場的形勢對中國家電企業(yè)來說蘊藏著很多機會。

今年在德國柏林舉行的IFA展上，占地600多平方米的海爾展臺所亮相的產(chǎn)品讓歐美家電巨頭大吃一驚。物聯(lián)網(wǎng)冰箱、六門冰箱、達到A++級的節(jié)能冰箱，以及屢屢為海爾贏得美譽的卡薩帝法式對開門冰箱。這些產(chǎn)品不僅吸引了歐美商家的關(guān)注，同時也吸引了歐洲本土家電品牌的目光。雖然此前歐美冰箱曾出現(xiàn)過模仿海爾的先例，但海爾對同行的這種模仿表示歡迎。

“海爾冰箱的目標(biāo)就是通過領(lǐng)先的創(chuàng)新來引領(lǐng)趨勢，所以我們歡迎同行模仿。”海爾歐洲公司總經(jīng)理孫書寶說。有分析認為，海爾冰箱之所以能在歐美實現(xiàn)領(lǐng)先，主要得益于其始終關(guān)注用戶的需求與整合全球資源的能力。

據(jù)世界著名調(diào)研機構(gòu)GFK監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示，海爾在德國、西班牙、法國等多門冰箱領(lǐng)域已經(jīng)實現(xiàn)領(lǐng)先。而領(lǐng)先的原因是海爾向歐洲市場提供了引領(lǐng)趨勢的創(chuàng)新產(chǎn)品。譬如，卡薩帝意式三門冰箱、法式對開門冰箱等產(chǎn)品集合了“大容量、多門、抽屜式、智能化和綠色低碳”的領(lǐng)先趨勢，因此受到了歐洲消費者的歡迎。而在本次IFA展，海爾展出的物聯(lián)網(wǎng)冰箱、六門冰箱等都是第一次出現(xiàn)在歐洲市場，這樣在原本平靜的歐洲市場掀起巨大的波瀾。參會的很多廠商表示，歐洲冰箱市場將進入“多門時代”。

但并不是每一個中國家電企業(yè)都能抓住機會。在本次IFA展上，中國家電企業(yè)除了海爾占據(jù)了一席之地外，很多中國家電企業(yè)缺席，而即便是出席的家電企業(yè)也只有一張辦公桌的位置。這反映出中國需要像海爾這樣真正做品牌的企業(yè)。但由于中國企業(yè)要走出去還面臨資金、技術(shù)、當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)等多道門檻，因此，除了海爾外，其它企業(yè)還是以O(shè)EM方式出口。

不過，從海爾冰箱的全球化之路看，剛走出時也面臨著諸多困難，但通過在海外市場進行歷練，海爾冰箱目前已經(jīng)成為一個國際化的品牌，去年更是以10.4%的市場份額登頂品牌銷量冠軍的寶座，同時還以12.4%的市場份額奪得第一制造商的榮譽。

達到世界產(chǎn)銷量第一的規(guī)模并不是海爾冰箱的目標(biāo)，海爾追求的是通過領(lǐng)先的產(chǎn)品創(chuàng)新與顛覆性的設(shè)計給全球用戶創(chuàng)造的美好體驗與永恒的回憶。