北京 2009-03-04(中國商業(yè)電訊)－－雖然全球經(jīng)濟(jì)蕭條的大勢還在延續(xù)，雖然許多家庭已經(jīng)在縮減各項開支來應(yīng)對流動資金的減少。但是有一項支出，卻從來不會因為外界原因而有所改變的，反而會隨著時間的推進(jìn)而逐步增加，這就是對下一代的培養(yǎng)費用。放到很多新生兒父母身上來說，就是母嬰消費的支出。 

    眾所周知，北京倍美家母嬰中心作為一家集母嬰服務(wù)及母嬰產(chǎn)品為一體的專業(yè)化機構(gòu)，在多年的市場運作中，憑借規(guī)范化管理、娘家式的護(hù)理模式、科學(xué)的育兒理念，贏得了各界客戶的一致好評。發(fā)展到今天，隨著時代的變化和經(jīng)濟(jì)形勢的改變，倍美家面臨著許許多多的挑戰(zhàn)和機遇。 

    3G時代的到來，就是其中之一，新興傳播形式的出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)信息的再次大爆炸，客戶群體選擇途徑、消費習(xí)慣的改變等等，都對倍美家的發(fā)展提出了新的要求。值得高興的是，在3G時代的腳步剛剛走近社會大眾的時候，倍美家的管理層就采取了相應(yīng)的應(yīng)對措施，選擇與中國3G行業(yè)門戶聯(lián)盟（中國3G門戶）合作，在3G無線網(wǎng)絡(luò)上開展新一輪的營銷攻勢。 

    倍美家某管理人員對上述選擇如此表示，還好下手快，否則很有可能就錯失了一個大好機會。和這位管理者一樣，倍美家的其他決策者也在為與中國3G門戶攜手合作而感到信心十足。 

    他們的這些情緒，并非沒有道理。中國3G門戶作為一個新興的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，在面世之后就吸引了大量行業(yè)企業(yè)搶占，而其只對一個行業(yè)內(nèi)一家企業(yè)開放的門檻設(shè)置，在將后來者拒之門外的同時，成功地保證了入駐客戶的絕對壟斷地位。 

    以倍美家為例，如果他們沒有搶占行業(yè)在中國3G門戶中的唯一席位，那不久的將來，他們肯定會為錯失了一個絕佳的發(fā)展平臺而扼腕嘆息。現(xiàn)在，在擁有了絕對的壟斷優(yōu)勢之后，他們要做的，就是充分利用中國3G門戶的資源，發(fā)展自我。當(dāng)然，這個時候，扼腕嘆息后悔沒早下手的，就會是其他企業(yè)了。而倍美家，足可以安享其成。 

    在選擇中國3G門戶之后，倍美家將把營銷區(qū)域進(jìn)一步拓展到無線網(wǎng)絡(luò)中來，而中國3G門戶攜中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷工作委員會和天下互聯(lián)的強大行業(yè)資源與背景，運用先進(jìn)高效的網(wǎng)絡(luò)手段，為倍美家的發(fā)展提供強勁動力。 

    倍美家的3G網(wǎng)站建設(shè)正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。muying.mobi這個地址，將成為日后無數(shù)消費者了解倍美家、獲得優(yōu)質(zhì)母嬰服務(wù)的暢通渠道。