物聯(lián)網(wǎng)以非常高調(diào)的姿態(tài)進入我們的視野。不管是媒體、企業(yè)甚至官方都將他視為下一個經(jīng)濟增長點，未來社會的締造者。雖然物聯(lián)網(wǎng)前景不錯，但要想全面投入物聯(lián)網(wǎng)社會的建設(shè)，還有三大問題不容忽視。 

　　一、成本矛盾
 
　　沃爾瑪是第一強推RFID標(biāo)簽的零售商，在2004年4月30日發(fā)表聲明："RFID 能幫助我們在短期內(nèi)提高滿意度，并最終在成本控制和持續(xù)保持低價格方面發(fā)揮重要作用。"并要求供貨商為所有的商品打上RFID標(biāo)簽。沃爾瑪樂觀的預(yù)計在2005年底便能完成這項物流管理的改革。然而知道2007年1月1日為期供貨的100家大型供貨商才陸續(xù)完成RFID標(biāo)簽的提供。不是沃爾瑪說話分量不夠，其主要原因是：RFID標(biāo)簽太貴。波士頓ARM市場研究中心預(yù)計，僅僅是為了滿足沃爾瑪?shù)囊?，普通消費品的生產(chǎn)商將要花費130萬~230萬美元來實行RFID標(biāo)簽，這樣的成本，小型供貨商當(dāng)然不愿意承擔(dān)。目前RFID標(biāo)簽的成本大約為20美分。RDIF標(biāo)簽生產(chǎn)商美國Alien科技公司表示，年生產(chǎn)量超過100億個，標(biāo)簽成本才能降到10美分以下。這樣的價格對于汽車、冰箱、電視、手機等商品可能不值一提，但對于燈泡、牙膏等低價商品來說，依舊太高了。對于RFID生產(chǎn)商來說成本問題更是一個兩難問題，成本太高，應(yīng)用壓力大，成本壓得太低，制造業(yè)又失去利潤。目前，RFID和物流相關(guān)成本，只能通過整個供應(yīng)鏈去平衡。但發(fā)展中國家往往處于供應(yīng)鏈低端環(huán)節(jié)，對于成本控制有多少主動權(quán)呢？  

　　二、安全性 

　　物聯(lián)網(wǎng)時代中，人類會將基本的日常管理統(tǒng)統(tǒng)交給人工智能去處理，從而從繁瑣的低層次管理中解脫出來，將更多的人力、物力投入到新技術(shù)的研發(fā)中。那么可以設(shè)想，如果哪天物聯(lián)網(wǎng)招到病毒攻擊，也許就會出現(xiàn)工廠停產(chǎn)，社會秩序混亂，甚至于直接威脅人類的生命安全。在互聯(lián)網(wǎng)時代著名的蠕蟲病毒在一天內(nèi)曾經(jīng)感染了25萬臺計算機，可想而知在市場價值更大的物聯(lián)網(wǎng)上，為了牟取利益而從事物聯(lián)網(wǎng)病毒的人將會更甚與互聯(lián)網(wǎng)。雖然有關(guān)專家再三表示物聯(lián)網(wǎng)是絕對安全的，但是這些專家對他們認為簡單的互聯(lián)網(wǎng)病毒都束手無策這番安撫人心的發(fā)言又能有多少分量呢？ 

　　三、隱私權(quán) 

　　這也許將是物聯(lián)網(wǎng)推行過程中的最大障礙，當(dāng)你的只能身份證或者說智能手機卡上打上你的一切信息，在全世界任何一個讀卡器上都能隨便讀取你的信息時，你走在大街上是否會有一種裸奔的感覺。盡管有人提出更具不同權(quán)限人讀取不同信息來保障個人的隱私權(quán)，但是在擁有高權(quán)限的社管部門前你依然赤裸裸的像他們提供一切：今天你幾點起床，早餐吃過什么。。。當(dāng)初摩托羅拉手機竊聽門事件引起無數(shù)用戶不滿，那這種一天24小時被全天候監(jiān)視、監(jiān)聽無隱私年代你是否做好了坦誠不公你一切的準(zhǔn)備呢？
 
　　在這三大硬傷得不到真正有效的解決的時候，物聯(lián)網(wǎng)還只能是一個概念，哪怕它真有互聯(lián)網(wǎng)100倍的市場價值，那也是可望而不可及的海市蜃樓。