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NXP：我們追求每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中的獲利
自傳統(tǒng)整合元件製造(IDM)營(yíng)運(yùn)模式隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷、專業(yè)晶圓代工崛起，以及設(shè)計(jì)成本急劇升高而逐漸式微，導(dǎo)致多家傳統(tǒng)IDM大廠均改變運(yùn)作方式朝‘輕晶圓廠’轉(zhuǎn)型之際，其中的恩智浦半導(dǎo)體(NXP)正藉由不斷的變革，制定出推動(dòng)公司成長(zhǎng)的全新策略。
“我們現(xiàn)在的主要追求目標(biāo)，并不是半導(dǎo)體界的排名，而是能不能在每個(gè)特定市場(chǎng)中都取得良好成績(jī)，”NXP大中華區(qū)業(yè)務(wù)副總裁王俊堅(jiān)說(shuō)?！皬慕?jīng)驗(yàn)來(lái)看，在每一個(gè)特定市場(chǎng)內(nèi)，位居第1或第2的企業(yè)可確保獲利，但5名以外的企業(yè)，就很困難了。”
“NXP在手機(jī)揚(yáng)聲器、硅調(diào)諧器、CAN調(diào)諧器、無(wú)鑰匙門禁系統(tǒng)、電子化政府、RFID、NFC、非接觸讀卡器等領(lǐng)域，市佔(zhàn)率都達(dá)到了第一；而在小訊號(hào)分離元件、整合式分離元件、汽車廣播放大器、銀行解決方桉等領(lǐng)域的市佔(zhàn)率也維持第二的優(yōu)勢(shì)，”王俊堅(jiān)表示。
我們的策略，是在專注的領(lǐng)域中成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，他說(shuō)。因此，自2006年以來(lái)，透過(guò)產(chǎn)品線管理/合併以及併購(gòu)等策略，“我們?cè)诟骷?xì)分市場(chǎng)中，佔(zhàn)第一和第二位的業(yè)務(wù)比重，已佔(zhàn)公司整體業(yè)務(wù)的77%，2006年該數(shù)字為63%。?！?/FONT>
過(guò)去一年內(nèi)，NXP陸續(xù)收購(gòu)了Silicon Labs的RF CMOS業(yè)務(wù)、Gkibav的GPS業(yè)務(wù)、夏普的Bluestreak MCU產(chǎn)品線、以及科勝訊的機(jī)上盒業(yè)務(wù)；并分離了無(wú)繩電話和VOIP業(yè)務(wù)，以及與湯姆遜和意法半導(dǎo)體(ST)分別成立了CAN調(diào)諧器和無(wú)線業(yè)務(wù)的合資公司。
“我們的投資策略，是融合許多不同階段的業(yè)務(wù)，同時(shí)在每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中建立足夠的規(guī)模，其中一個(gè)例子便是CAN調(diào)諧器合資公司，市佔(zhàn)率已達(dá)到了70%；而與ST的合資公司，也在全球無(wú)線通訊業(yè)務(wù)領(lǐng)域排名第三，”王俊堅(jiān)表示。
他進(jìn)一步指出，從社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)觀察，人口老化導(dǎo)致對(duì)醫(yī)療需求的提升；人們更關(guān)注節(jié)能；食品安全；行動(dòng)；娛樂(lè)等，都在驅(qū)動(dòng)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。因此，包括醫(yī)療領(lǐng)域的即時(shí)監(jiān)控；用于食品安全及衛(wèi)生保健的智慧標(biāo)籤；以及訴求于更安全、更智慧的汽車電子如胎壓監(jiān)測(cè)、固態(tài)照明、感測(cè)網(wǎng)路、無(wú)鑰匙控制等，都極具發(fā)展?jié)摿Α?/FONT>
此外，王俊堅(jiān)也透露，著眼于微機(jī)電系統(tǒng)(MEMS)的龐大商機(jī)，NXP正在開發(fā)一種MEMS平臺(tái)，儘管目前尚未有進(jìn)一步資訊，但據(jù)表示，該平臺(tái)將可實(shí)現(xiàn)多種MEMS技術(shù)應(yīng)用，其中典型且首先會(huì)應(yīng)用的領(lǐng)域，就是汽車電子。
