經(jīng)歷“5·12”特大地震和國際金融危機的雙重考驗，四川九洲電器集團保持平穩(wěn)、快速發(fā)展態(tài)勢。1-11月，九洲集團實現(xiàn)銷售回款600624.1萬元，同比增長29.83%，其中出口創(chuàng)匯31027.3萬元，同比增長45.97%，完成工業(yè)總產(chǎn)值517171.7萬元，同比增長10%。這是九洲集團面對國際金融危機所造成的沖擊，堅定信心，“危”中求“機”，交出的一份出色答卷。 

    在前所未有的壓力和風險面前，九洲集團提出了“把握兩個堅持，做好兩手準備，力爭兩個不變”的經(jīng)營策略，即堅持現(xiàn)金為王，堅持加大軍民品科研和市場開發(fā)力度；做好進行低成本擴張的準備，做好引進高層次人才的準備；盡最大努力，力爭職工收入不降低，力爭職工不失業(yè)。 

    九洲集團迅速擬定了《面對嚴峻經(jīng)濟形勢若干應(yīng)對措施的規(guī)定》。在對資金的管理上，一方面，注重對現(xiàn)金流的管理，加強應(yīng)收賬款的回收，加強存貨的管理，盡快盤活存量資產(chǎn)。另一方面，高度重視投資管理，從嚴從緊控制投資，嚴格杜絕非理性投資、超能力投資。同時，九洲多渠道、低成本融資，控制貸款風險，開拓多元化的債權(quán)融資和股權(quán)融資渠道，創(chuàng)新融資方式，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本。在繼續(xù)堅持國際化戰(zhàn)略的同時，嚴格研究并控制出口風險，并切實抓住國家出臺的擴大內(nèi)需有利時機，高度重視國內(nèi)市場的鞏固與提升，全力擴大九洲數(shù)字電視、LED、RFID等民品產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)市場份額。 

    九洲集團還在企業(yè)內(nèi)部深入開展以“堅定信心、應(yīng)對挑戰(zhàn)、共克時艱、穩(wěn)步發(fā)展”為主題的全員宣傳教育活動，號召全體職工都要有一種“過冬”的危機意識，樹立一種“把干毛巾都能擰出水”的節(jié)約精神，壓縮運營成本支出，嚴格控制各項成本、費用，以挖潛節(jié)能，降本增利。 

    在應(yīng)對金融危機與今后的發(fā)展中，九洲集團還十分注重苦練內(nèi)功，堅持加大軍民品科研和市場開發(fā)力度，在全球范圍內(nèi)抓好高層次人才的引進與儲備。在經(jīng)濟形勢不好的時候，不僅不放松科研開發(fā)工作，反而進行必要的投入，在新產(chǎn)品的研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新上多下功夫，提升九洲的核心競爭力，力爭多出產(chǎn)品、早出產(chǎn)品，占領(lǐng)市場，提升九洲的核心競爭能力。