據(jù)IDC關(guān)于RFID在中國容量的預(yù)發(fā)布數(shù)據(jù)，2005年整個(gè)RFID在中國的市場(chǎng)容量是4.7億個(gè)人民幣，到2009年這個(gè)市場(chǎng)會(huì)膨脹到58.7億，其年復(fù)合增長率大約是65.6%。RFID市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)有兩大特點(diǎn)：首先，低頻和（134K和13.56M）高頻超頻在2005年所占的比例為99％左右，其應(yīng)用主要集中在第二代身份證、高速公路不停車收費(fèi)，小區(qū)管理等。而超高頻的應(yīng)用（860M以上頻段）的應(yīng)用只占到1%左右，但是隨著時(shí)間的推移，超高頻的比率會(huì)占得越來越高，到2009年，它會(huì)占到整個(gè)市場(chǎng)容量的3/4左右，而低高頻的應(yīng)用會(huì)降低到總?cè)萘康?/4。其次，在RFID的應(yīng)用中，硬件，軟件和服務(wù)的投入比例也會(huì)有一定幅度的變化。在2005年，硬件大約會(huì)占到將近80%，而隨著時(shí)間的推移，它所占比例會(huì)降到66%，而軟件和服務(wù)的比例，會(huì)大幅度的提升至33%。這里所提到的RFID的硬件，包括在標(biāo)簽，讀取器，PC，網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和存儲(chǔ)設(shè)備上的投入。 

　　面對(duì)RFID帶來的如此巨大的市場(chǎng)空間和市場(chǎng)發(fā)展特性，IT合作伙伴要如何把握RFID市場(chǎng)先機(jī)，攫取第一桶金呢？ 

　　RFID在中國的推廣運(yùn)用現(xiàn)狀 

　　在國家政策導(dǎo)向方面，我國目前仍舊還沒有出臺(tái)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。離標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，還需要較長的一個(gè)時(shí)期。 

　　從用戶的角度，用戶在考慮采用RFID技術(shù)的時(shí)候，目前仍舊有一些顧慮和壓力。綜合起來用戶的顧慮主要集中在：投資回報(bào)考量，成本分?jǐn)?，本行業(yè)類似企業(yè)成功案例和成熟的解決方案。此外，用戶還存在著四方面的壓力，這些壓力主要來自四個(gè)方向：第一是用戶、第二是上下游企業(yè)、第三是競(jìng)爭對(duì)手、第四是企業(yè)內(nèi)部。 

　　這些都造成了RFID產(chǎn)業(yè)成熟的進(jìn)程?，F(xiàn)階段的RFID的使用情況是：試點(diǎn)眾多，實(shí)用不多；倉儲(chǔ)為先，生產(chǎn)其次；水平初級(jí)，亟待指引。 

　　把握RFID中國市場(chǎng)先機(jī)對(duì)策？ 

　　首先是RFID在中國實(shí)施的必備條件。中國人如果要做一件事，會(huì)講究天時(shí)地利人和。RFID其實(shí)一樣。國家政策、地域特征以及廠商、系統(tǒng)集成商和用戶，就是是RFID在中國獲得發(fā)展的天時(shí)地利人和。簡單來說，在正確的國家政策引導(dǎo)下，盡可能的了解用戶需求，找到合適的合作伙伴，選準(zhǔn)地域突破口，并完成典型成功案例。在這種條件下，RFID在中國成功實(shí)施的希望就會(huì)很大，而且一定會(huì)成功。 

　　作為IT從業(yè)者，我們能夠改變的只是人和。要達(dá)到真正意義上的RFID的成功實(shí)施的人和，需要廠商有技術(shù)、愿意合作、有耐心、重宣傳；系統(tǒng)集成商有客戶資源、有遠(yuǎn)見、有實(shí)施RFID的能力，而且在某一個(gè)地區(qū)比較有影響力；而用戶則需要有需求，有一定的規(guī)模，有前瞻性的眼光，且愿意嘗試。 

　　另外，要實(shí)施RFID，從技術(shù)角度來看，需要RFID的解決方案。而要有一個(gè)完善的RFID解決方案并非是一件容易的事情，這么一個(gè)龐大的系統(tǒng)沒有一家廠商可以完全提供。而需要各個(gè)廠家的通力合作，也就是“合縱”，即廠商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造出適合中國國情的RFID解決方案。 

　　我國還有一個(gè)特點(diǎn)，用戶并非都掌握在廠商這面，而是在很多的系統(tǒng)集成商手中，而且他們也有很強(qiáng)的行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。 

　　所以為了能真正實(shí)施成功RFID，不光需要更好的合縱還需要廠商端和系統(tǒng)集成商端的“連橫”，只有這樣才能為用戶成功實(shí)施RFID。 

　　綜上所述，IT伙伴要把握RFID市場(chǎng)先機(jī)，最好從以下六個(gè)方面入手：第一，緊跟國家政策，關(guān)注國外發(fā)展動(dòng)向，特別是與國家標(biāo)準(zhǔn)制定相關(guān)的法規(guī)和條例。第二，客戶要以華東、華南為先，且培養(yǎng)、試點(diǎn)與小規(guī)模應(yīng)用并重。第三，選擇系統(tǒng)集成商合作時(shí)，要以華東、華北為重點(diǎn)；華南的系統(tǒng)集成商要以培養(yǎng)為主。第四，國際、國內(nèi)廠商的合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造出適合中國行業(yè)解決方案勢(shì)在必行。第五，挑選典型客戶、典型行業(yè)、典型地區(qū)實(shí)施成功案例。并正確運(yùn)用媒體的力量做大規(guī)模、大幅度的宣傳。這樣用戶可以更早、更全面的接觸RFID的知識(shí)。第六，初期項(xiàng)目試點(diǎn)和實(shí)施，建議從有自主決定權(quán)的省級(jí)、市級(jí)單位著手。