據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，摩托羅拉周二表示，將以每股15美元、總價(jià)39億美元股票收購無線射頻識(shí)別（RFID）和Wi-Fi產(chǎn)品供應(yīng)商訊寶科技（Symbol Technologies），以加強(qiáng)公司在商用移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)的地位。該收購價(jià)比訊寶上周五收盤價(jià)12.71美元高出18%，同時(shí)，收購消息傳出后，訊寶股價(jià)漲至14.67美元。據(jù)悉，如果進(jìn)展順利，收購有望于今年底或明年初完成。但是，分析師對(duì)這宗摩托羅拉自2000年以170億美元收購電視機(jī)頂盒制造商General Instrument Corp.(GIC)以來的最大一筆收購并不看好，主要是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為收購可能使摩托羅拉的業(yè)務(wù)重心發(fā)生偏移，無法關(guān)注其核心業(yè)務(wù)，從而導(dǎo)致整體效益的下降。如果真是這樣的話，摩托羅拉為何還要收購迅寶呢？筆者認(rèn)為摩托羅拉收購訊寶主要是基于以下原因：

　　第一，收購訊寶科技將使摩托羅拉進(jìn)入無線射頻識(shí)別（RFID）市場(chǎng)的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)，這是收購的根本動(dòng)因。據(jù)悉，摩托羅拉多年來一直希望能夠進(jìn)入RFID市場(chǎng)，收購訊寶將使其如愿以償?shù)爻蔀榧蒖FID便攜式掃描器的最大廠商。迅寶科技是一家生產(chǎn)條碼掃描器、基于Palm OS系統(tǒng)和Windows系統(tǒng)的掌上電腦產(chǎn)品的專業(yè)廠商，同時(shí)它在無線連網(wǎng)和射頻識(shí)別技術(shù)平臺(tái)設(shè)備產(chǎn)品上也聲名遠(yuǎn)播，其在企業(yè)無線局域網(wǎng)設(shè)備領(lǐng)域的收入排名第二，僅次于思科。專家預(yù)計(jì)這一交易將使摩托羅拉的Canopy無線接入系統(tǒng)、WiMax產(chǎn)品與迅寶的Wi-Fi和RFID產(chǎn)品相融合，這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)必將取得巨大的協(xié)同效應(yīng)。

　　第二，市場(chǎng)前景巨大。Gartner公司首席分析師杰夫.伍茲預(yù)計(jì)，RFID硬件市場(chǎng)復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到了39.2%，今年的射頻識(shí)別硬件市場(chǎng)總值為3.72億美元，預(yù)計(jì)這一市場(chǎng)2008年的規(guī)模將達(dá)到10億美元。而訊寶科技大約擁有900項(xiàng)技術(shù)專利，支持1.2萬個(gè)渠道合作商，并且象Pacific Cycle公司、波音公司、Albertsons公司、洛克希德馬丁公司、本田公司、Purdue公司、沃爾特迪斯尼公司、加拿大Sears公司、沃瑪特公司等國(guó)際知名企業(yè)都是其客戶，摩托羅拉此次愿意支付18%的溢價(jià)進(jìn)行收購，就是看中了迅寶在大型零售場(chǎng)所和企業(yè)市場(chǎng)的地位，因?yàn)檫@些國(guó)際知名的客戶讓摩托羅拉在手機(jī)市場(chǎng)以外找到了新的市場(chǎng)。另外，2005年訊寶公司售出了1.15萬臺(tái)讀碼器、3000臺(tái)便攜設(shè)備和5千萬標(biāo)簽，這種業(yè)績(jī)也是摩托羅拉看好訊寶業(yè)務(wù)的重要原因。

　　第三，摩托羅拉有足夠強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)能力收購迅寶，這是收購的經(jīng)濟(jì)或者說財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。據(jù)悉，迅寶科技有5200名員工，2005年的盈利為3230萬美元，銷售收入為17.7億美元。而摩托羅拉有69000名員工，2005年的凈利潤(rùn)為45.8億美元，銷售收入為368.4億美元。以摩托羅拉這種雄厚的財(cái)力作基礎(chǔ)，39億美元的收購對(duì)其不會(huì)構(gòu)成巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，是財(cái)力可承受的范圍之內(nèi)。而且，雖然有IBM、NCR等強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)購，但由于訊寶公司近幾年一直徘徊在財(cái)務(wù)危機(jī)、帳目麻煩和 知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛之中，公司股價(jià)也一直徘徊在歷史低位，因此，此時(shí)正是實(shí)施收購的大好時(shí)機(jī)。

　　當(dāng)然了，由于這種大型的國(guó)際并購案涉及的人員多、情況復(fù)雜，在短期內(nèi)必然會(huì)遇到各種問題，比如公司人員的整合、文化的融合、公司組織架構(gòu)的調(diào)整、公司業(yè)務(wù)方向的磨合、合并后公司品牌的確立、上市股票的去留等等問題都將不斷涌現(xiàn)，但這是所有并購都會(huì)遇到的問題，不應(yīng)該成為我們不看好這次合并的理由。雖然有分析師認(rèn)為這將使摩托羅拉無法關(guān)注其核心業(yè)務(wù)的觀點(diǎn)有可能是正確的，但是合并可加強(qiáng)摩托羅拉在零售、運(yùn)輸和醫(yī)療保健市場(chǎng)的技術(shù)力量，同時(shí)還能使摩托羅拉在企業(yè)移動(dòng)市場(chǎng)上的力量增強(qiáng)一倍以上，對(duì)于加強(qiáng)公司在商用移動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的地位作用巨大。

　　總之，任何事物都是有利有弊，關(guān)鍵是看其利大于弊還是弊大于利，通過上述分析可知，摩托羅拉并購訊寶應(yīng)該說是利大于弊的，因此，總體來看，這宗并購案還是很值得大家期待的。