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凱泰的三種境界-訪凱泰集團(tuán)總裁朱俊英

作者:中國自動識別技術(shù) 譚雪清
來源:中國自動識別網(wǎng)
日期:2007-03-04 11:44:43
摘要:2006年,美國斑馬技術(shù)公司對其在中國的合作伙伴重新規(guī)劃定位。據(jù)透露,凱泰集團(tuán)的凱泰科技依然將成為美國斑馬技術(shù)公司在中國緊密的增值分銷合作伙伴(VAD)。自2002年至2006年四年間,凱泰科技與美國斑馬技術(shù)公司的合作關(guān)系緊密,今年將實現(xiàn)從Solution Partner、Premier Partner到VAD的三級跳,這充分證明了凱泰科技自身的雄厚實力以及與國際知名品牌企業(yè)的合作能力,凸顯了“凱泰(Cantechs)”的品牌價值。
關(guān)鍵詞:凱泰朱俊英

2006年,美國斑馬技術(shù)公司對其在中國的合作伙伴重新規(guī)劃定位。據(jù)透露,凱泰集團(tuán)的凱泰科技依然將成為美國斑馬技術(shù)公司在中國緊密的增值分銷合作伙伴(VAD)。自2002年至2006年四年間,凱泰科技與美國斑馬技術(shù)公司的合作關(guān)系緊密,今年將實現(xiàn)從Solution Partner、Premier Partner到VAD的三級跳,這充分證明了凱泰科技自身的雄厚實力以及與國際知名品牌企業(yè)的合作能力,凸顯了“凱泰(Cantechs)”的品牌價值。近日本刊記者走訪了凱泰科技的幾家分公司,并專程前往沈陽凱泰科技園與凱泰集團(tuán)總裁朱俊英先生進(jìn)行了深入的交流,了解了這個公司深厚的技術(shù)底蘊和企業(yè)文化。

 

譚雪清:用戶和業(yè)內(nèi)人士知道的更多是北京凱泰國翔,這兩年也知道了凱泰科技(沈陽)公司,作為凱泰集團(tuán)的總裁,請朱總講一講凱泰集團(tuán)更多的情況,給大家一個凱泰集團(tuán)整體的概念吧。

朱俊英:1982年我分配到沈陽工業(yè)學(xué)院任教,提起辦企業(yè),那是十八年前的事。當(dāng)時學(xué)院為加強(qiáng)科技開發(fā)工作,把我安排到科技開發(fā)總公司任總經(jīng)理,從而開始了我個人職業(yè)生涯的一次轉(zhuǎn)變。我領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)辦的第一個企業(yè)就是后來發(fā)展成為先達(dá)集團(tuán)的沈陽先達(dá)條碼技術(shù)公司。

凱泰集團(tuán)與先達(dá)集團(tuán)有淵源。因為凱泰集團(tuán)的主要企業(yè)都是原先達(dá)集團(tuán)的企業(yè),如美國先達(dá)集團(tuán)公司、沈陽先達(dá)條碼掃描器有限公司、深圳先達(dá)公司、昆明先達(dá)公司、沈陽先達(dá)房地產(chǎn)公司等,經(jīng)過收購、改制而來。

沈陽先達(dá)條碼技術(shù)公司是校辦企業(yè),到1992年實行股份制改造時吸納了大量社會資本并組建先達(dá)集團(tuán)。1993年,集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)2.5億多元人民幣,主要產(chǎn)業(yè)有以條碼技術(shù)為主的高科技產(chǎn)業(yè)、以空調(diào)和家電為主的電器產(chǎn)業(yè)和以地產(chǎn)開發(fā)為主的房地產(chǎn)業(yè),當(dāng)年被評為全國民營企業(yè)100強(qiáng),集團(tuán)下屬企業(yè)達(dá)四十余家。由于集團(tuán)發(fā)展迅速,伴隨大量民營資本的進(jìn)入,使先達(dá)集團(tuán)的經(jīng)營體制發(fā)生了變化。國有資本主要集中在沈陽先達(dá)條碼股份有限公司和北京先達(dá)科技發(fā)展有限公司,民營資本主要集中在房地產(chǎn)、電器,以及部分科技企業(yè)。

1997年先達(dá)集團(tuán)發(fā)生重大人事變動,以我為主的一些主要高級職員不再參與先達(dá)國有企業(yè)的經(jīng)營管理,但先達(dá)以民營資本為主導(dǎo)的企業(yè)的董事長與總經(jīng)理仍由我擔(dān)任,先達(dá)從此分為國有與民營兩板塊并行。直到1999年,為區(qū)別先達(dá)這兩板塊所有制的不同,民營為主的先達(dá)正式更名為“凱泰集團(tuán)”。

凱泰集團(tuán)自改制成立至今,也已有近10年的再發(fā)展歷程。經(jīng)過凱泰員工的不懈努力和幾年的調(diào)整,凱泰集團(tuán)已成為完全民營的企業(yè)。到目前,凱泰集團(tuán)已擁有3000余萬美元的資本,下屬全資公司十二家,控股企業(yè)兩家,并參股上海先達(dá)條碼技術(shù)有限公司。主要產(chǎn)業(yè)有以條碼及RFID技術(shù)為主的科技產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、餐飲娛樂業(yè)等。

譚雪清:最近聽說在北京剛剛注冊了名為北京凱泰先達(dá)科技發(fā)展有限公司的新公司,朱總是什么打算?有什么發(fā)展規(guī)劃?

朱俊英:凱泰集團(tuán)經(jīng)過近幾年的調(diào)整后,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向更加明確:科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是我們的主產(chǎn)業(yè)、主方向。這幾年我們積累了一些資金,盤活了一些資產(chǎn),在此基礎(chǔ)上重新做一次發(fā)展規(guī)劃是完全必要的。

這次在北京注冊成立北京凱泰先達(dá)科技發(fā)展有限公司,是要建立一個凱泰科技產(chǎn)業(yè)的總部,將現(xiàn)有的北京、沈陽、深圳、昆明等科技公司和上海、廣州、成都等辦事處進(jìn)行產(chǎn)權(quán)與機(jī)構(gòu)重組,形成由北京凱泰先達(dá)控股的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和管理機(jī)構(gòu),打造一只中國自動識別技術(shù)行業(yè)的大船。重組后,凱泰科技的凈資產(chǎn)將達(dá)到1000萬美元,年銷售額將達(dá)到1500萬美元,力爭使凱泰科技在中國自動識別行業(yè)成為一個有影響力的企業(yè)。

目前,“凱泰”品牌在國內(nèi)外已有一定影響,為什么在公司名稱中保留“先達(dá)”字眼,是因為我們凱泰集團(tuán)所屬的幾家企業(yè)至今還有叫“先達(dá)”的,“凱泰先達(dá)”更準(zhǔn)確、更真實地反映了我們的發(fā)展歷史,也讓社會各界更了解我們的企業(yè)和企業(yè)文化。我們也十分愿意與先達(dá)集團(tuán)的企業(yè)合作,共求發(fā)展。

北京凱泰先達(dá)科技發(fā)展有限公司成立后,我們將在原北京公司以銷售為主的基礎(chǔ)上,改變形成以投資管理、科研、生產(chǎn)、渠道銷售等職能為主的人、財、物統(tǒng)一管理的科技總公司架構(gòu),并實現(xiàn)財務(wù)報表的合并統(tǒng)一,成為一個國際水準(zhǔn)的規(guī)范企業(yè)。

我和凱泰員工們的中期目標(biāo)是在幾年內(nèi)實現(xiàn)凱泰科技產(chǎn)業(yè)的整體上市,長期目標(biāo)是將凱泰集團(tuán)建成“百年企業(yè)”。

譚雪清:凱泰科技產(chǎn)業(yè)目前幾個分公司的業(yè)務(wù)定位是怎樣的?在業(yè)務(wù)上各個分公司有什么優(yōu)勢?有哪些突出的成績?

朱俊英:集團(tuán)給凱泰科技產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營定位很明確,那就是自動識別技術(shù)的條碼和RFID兩個領(lǐng)域,不從事其它行業(yè)和其它產(chǎn)品的經(jīng)營。條碼產(chǎn)品我們主要以國際知名品牌產(chǎn)品(如Zebra、Metrologic等)的銷售、系統(tǒng)集成、技術(shù)解決方案為主,并有部分自有產(chǎn)品的組裝生產(chǎn)。RFID我們主要以產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主。

對各分公司的分工也是明確的。北京公司主要是渠道銷售,建立起全國的銷售渠道指揮系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)。沈陽公司主要是技術(shù)集散地,充分依靠凱泰科技園長期以來建立起來的一只專業(yè)技術(shù)隊伍,轉(zhuǎn)化和運用產(chǎn)品研發(fā)成果,我們的技術(shù)隊伍是一批在自動識別技術(shù)行業(yè)從業(yè)近20年的專家,這在全國是很難得的。上海、廣州、深圳、昆明、沈陽等科技公司和辦事處主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售和系統(tǒng)集成技術(shù)支持。

北京公司在多年的渠道建設(shè)中,與國內(nèi)外的800多家代理商建立了穩(wěn)定互信的合作伙伴關(guān)系,使我們的銷售、技術(shù)支持、售后服務(wù)機(jī)構(gòu)遍布全國及國外,為我們創(chuàng)造了良好的銷售業(yè)績。除傳統(tǒng)的渠道及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)外,北京公司還注重е商系統(tǒng)的建設(shè),在上游伙伴、渠道伙伴、終端用戶之間構(gòu)筑了及時溝通與快速反應(yīng)的服務(wù)平臺。

譚雪清:凱泰科技(沈陽)公司主要以RFID技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)為主,這兩年的主要投入在哪些方面?有什么體會?今后如何規(guī)劃?

朱俊英:近兩年,我們對凱泰科技沈陽RFID研發(fā)生產(chǎn)投入已初具規(guī)模,在沈陽渾南高新區(qū)初步完成凱泰科技園的建設(shè)。在這里你可以見到生產(chǎn)電子標(biāo)簽和機(jī)具的芯片幫定、電感、SMT(表面貼焊技術(shù))、注膠、層壓、模具加工等六條生產(chǎn)線,目前異型電子標(biāo)簽的日生產(chǎn)能力達(dá)4至5萬只,識讀機(jī)具日生產(chǎn)能力達(dá)500多臺套,日產(chǎn)值能力達(dá)4萬美元,固定資產(chǎn)規(guī)模達(dá)300萬美元,你可以感覺到這是一個真正從事RFID的生產(chǎn)型企業(yè)。在研發(fā)方面,我們現(xiàn)擁有RFID基礎(chǔ)研究、RFID專用技術(shù)研究、RFID機(jī)具研究、系統(tǒng)集成研究等四個研究室,我們已獲得的國家級專利達(dá)十六項。

我們非??春肦FID的應(yīng)用前景,同時,因為與國際標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一與接軌以及國內(nèi)應(yīng)用環(huán)境等問題,對于RFID產(chǎn)業(yè)的投入我們很理智、很謹(jǐn)慎,但看準(zhǔn)了我們就會堅持做下去。凱泰的RFID產(chǎn)品和系統(tǒng)集成方案已在票證管理、巡檢管理、畜牧管理、產(chǎn)品防偽、汽車制造、物流管理、軍工安全等等領(lǐng)域得到廣泛的推廣和運用。

下一步我們將在凱泰科技園內(nèi)建一座凱泰科研大樓,預(yù)計總投資規(guī)模在200萬美元,其建設(shè)計劃正在報批中。該項目建成后,凱泰科技園將成為中國北方最大RFID生產(chǎn)與研發(fā)基地。

譚雪清:結(jié)合您上面所說,凱泰目前已經(jīng)從調(diào)整期進(jìn)入了發(fā)展期,您立志要把凱泰做成“百年企業(yè)”,對于未來的規(guī)劃,將有哪些具體的措施?

朱俊英:首先我們明確了凱泰科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)。我們將堅定不移地貫徹在自動識別技術(shù)領(lǐng)域做專、做精、做強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升凱泰科技的盈利以及持續(xù)發(fā)展能力,用幾年的時間,實現(xiàn)凱泰科技整體上市的目標(biāo),為凱泰做成“百年企業(yè)”打下堅實的品牌及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

成立北京凱泰先達(dá)科技發(fā)展股份有限公司,對凱泰的科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合,是我們邁出的第一步。經(jīng)整合后,北京凱泰先達(dá)的資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到公司上市的要求。我們隨后緊要的工作是盡快提升凱泰科技的盈利水平以及持續(xù)發(fā)展能力,增強(qiáng)公眾對凱泰科技的了解以及信任度,這是我們已成立的發(fā)展規(guī)劃部和將設(shè)立的投資管理部的主要工作任務(wù)。我作為北京凱泰先達(dá)科技發(fā)展股份有限公司的董事長,將親自擔(dān)任總經(jīng)理,各副總兼任各地分、子公司的總經(jīng)理。凱泰科技整體將建立發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃、干部統(tǒng)一聘用、績效統(tǒng)一考核的管理機(jī)制,實行采購規(guī)?;⑸a(chǎn)集約化、渠道建設(shè)規(guī)范化的經(jīng)營機(jī)制。

中國的自動識別產(chǎn)業(yè)里,需要有大船、大企業(yè),需要有生產(chǎn)制造能力的大企業(yè),更需要有能建立百年基業(yè)的“百年企業(yè)”,此前還沒有人提出過建立“百年企業(yè)”的宏偉目標(biāo)。凱泰提出這樣的宏偉目標(biāo)并不是空想,至少近20年的技術(shù)積累已經(jīng)使這個企業(yè)具有了非同一般的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的各種能力,雖然已經(jīng)走過的路在今天看來付出了很多的艱辛,也是在摸索前行,但今后她會沿著企業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)一步一步發(fā)展下去,會比前20年發(fā)展的更好、更快。

 

近代著名學(xué)者王國維先生在其文學(xué)評論專著《人間詞話》中曾有過這樣一段話:古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者,必經(jīng)過三種之境界,“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路?!贝说谝痪骋玻弧耙聨u寬終不悔,為伊消得人憔悴?!贝说诙骋?;“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處?!贝说谌骋?。此三首小詞,淋漓盡致地反映了想要成就大事業(yè)大學(xué)問者的心里歷練。盡管王國維之所謂“大學(xué)問”、“大事業(yè)”跟我們了解的不完全一樣,但是這一段話的基本精神是可以用來反映凱泰發(fā)展的幾個階段,也應(yīng)該是凱泰的三種境界。

第一種境界的含義應(yīng)該是:覺醒。形象地說明了立志做一件事情時的情景。志雖然已經(jīng)立定,但是前路漫漫,還看不到什么具體的東西。雖然倍受磨難,外于困境,但依然獨自上高樓而尋出路,不畏懼困難,更表現(xiàn)出一種不屈不饒的斗志。凱泰1999年毅然從1988年建立的先達(dá)分離、更名所做的選擇,是凱泰的第一種境界。

第二種境界的含義應(yīng)該是:執(zhí)著。在承受了無邊的痛苦之后的不懈的追求,不光是一份情,而更是一份氣質(zhì)、一種品德,一種不懈追求的代價。在所不惜,矢志不渝,永不言悔。立志做一件事情以后,必須有這樣的精神,堅忍不拔,百折不回,決不容許有任何僥幸求成的想法,也不容許徘徊猶豫,苦干、實干、巧干才能成功。凱泰從1999年一直沒有間斷地推動條碼技術(shù)的應(yīng)用到2002年建立沈陽的RFID生產(chǎn)基地,始終沒有放棄對推廣自動識別技術(shù)應(yīng)用的那份追求,這期間更是付出了所有凱泰人的精力和心血,以“人直方大,業(yè)新先興”的企業(yè)理念,“志在必得”的競爭意識,贏得了條碼和RFID業(yè)界的矚目。這就是凱泰的第二種境界。

第三種境界的含義應(yīng)該是:收獲。對于什么時候才能成功的問題大可以不必過分考慮。對理想與目標(biāo)經(jīng)過千百度的苦苦追尋和探索,努力干下去,只要方法對,干得火候夠了,終有一天理想和目標(biāo)就在眼前唾手可得。經(jīng)過調(diào)整的凱泰已經(jīng)走上了快速發(fā)展的正軌,企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和落實措施還將等待市場發(fā)展的檢驗,需要他們繼續(xù)踏踏實實地走好每一步,成就“百年企業(yè)”的路還有很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),決不能有半點松懈,這將是凱泰要追求的第三種境界。

沒有登高望遠(yuǎn),無以確定有價值的探索目標(biāo);沒有對目標(biāo)的迫切愿望和自信,難以面對征程的漫長和艱辛;沒有千百度的上下求索,就不會有成果。然而,有幾個企業(yè)能夠全部嘗到呢?多少企業(yè),未上高樓,已先自嘆息駐足了。更何消說為伊憔悴,驀然回首呢?!在旁人看來,多少羨慕“驀然回首”是如何偶然而幸運,但其背后的用功之勤、平時的積累之深,又豈是常人所能堅持,所能想象的呢?

 

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