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我們從沃爾瑪?shù)腞FID經(jīng)驗(yàn)中可以借鑒什么？
今年1月大約100名供應(yīng)商開始將貼有RFID標(biāo)簽的貨箱和托盤運(yùn)往得克薩斯州的幾個(gè)物流中心，這標(biāo)志著沃爾瑪開創(chuàng)了供應(yīng)鏈管理的一個(gè)新紀(jì)元。2006年1月還有200多名供應(yīng)商要按要求應(yīng)用RFID，到目前為止，我們能從沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈中借鑒RFID的什么經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？這里給出了四條經(jīng)驗(yàn)。
今年1月大約100名供應(yīng)商開始將貼有RFID標(biāo)簽的貨箱和托盤運(yùn)往得克薩斯州的幾個(gè)物流中心，這標(biāo)志著沃爾瑪開創(chuàng)了供應(yīng)鏈管理的一個(gè)新紀(jì)元。
盡管最初裝運(yùn)范圍有限，但這將來會(huì)變?yōu)橐还P大買賣?，F(xiàn)在預(yù)測(cè)沃爾瑪?shù)腞FID要求帶來的結(jié)果還為時(shí)尚早，十年后事實(shí)也許會(huì)證明這是重要的一步，就像上世紀(jì)70年代在俄亥俄州一家百貨店開始的第一次條碼掃描的意義一樣。
2006年1月還有200多名供應(yīng)商要按要求應(yīng)用RFID，到目前為止，我們能從沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈中借鑒RFID的什么經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀窟@里給出了四條經(jīng)驗(yàn)。
第一條是：RFID技術(shù)并非萬能。
“對(duì)我們這些已經(jīng)和RFID打交道的人來說，這并不令人吃驚”，Manhattan Associates（納斯達(dá)克：MANH）RFID解決方案與策略部部長(zhǎng)Gilbert說。“我們最大的擔(dān)心在炒作、夸張與誤解的環(huán)境中，人們會(huì)期望RFID做它并不能做的事。”
Gilbert認(rèn)為沃爾瑪?shù)牡诙€(gè)經(jīng)驗(yàn)是在RFID這樣一個(gè)首創(chuàng)計(jì)劃中定義目標(biāo)和預(yù)期是有價(jià)值的。
第三條，RFID與在現(xiàn)有系統(tǒng)整合并非易事，不像某些人說的那么的容易?！癛FID不是一項(xiàng)開箱即用（out-of-the-box）的技術(shù)，它需要企業(yè)學(xué)習(xí)在研究和研發(fā)上不斷的部署和投資?！盩hingMagic公司市場(chǎng)副總裁Kevin Ashton如是說?！罢J(rèn)識(shí)到RFID復(fù)雜性的企業(yè)才有望成功?！?/FONT>
第四條，這對(duì)沃爾瑪來說可能是最重要的一條：這不是個(gè)一次就能成功實(shí)驗(yàn)。“我們可以很清楚的看到，沃爾瑪比以往更加堅(jiān)持”，Alien Technology零售供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)開拓副總監(jiān)Patrick Ervin說?！拔譅柆攲㈤_始與其他200家供應(yīng)商的合作，他們將增加庫存點(diǎn)并增加貼標(biāo)簽的SKU數(shù)量。他們會(huì)有大筆投資并且不會(huì)退縮。”
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