近年來國內(nèi)制造生產(chǎn)企業(yè)在不斷發(fā)展,由于生產(chǎn)行業(yè)的性質,如何保證這些生產(chǎn)設備的正常運行成為了安全生產(chǎn)管理的一個重要環(huán)節(jié), 高質量的設備巡檢工作是設備安全運行的根本保障。但長期以來,人員巡查的管理始終是管理者的一道難題,在傳統(tǒng)的巡檢管理工作中,一般采用的是掛牌、撥針、簽到等方式,這些方式的弊端是經(jīng)常發(fā)生早檢、晚檢、漏檢甚至不檢等不按巡檢規(guī)定進行巡檢的情況,管理者如不親臨現(xiàn)場根本無法掌握巡檢人員的巡檢情況,無法知道巡檢人員是否按照規(guī)定的巡檢計劃進行按時、按點的巡查,這樣就無法保證巡檢工作的質量,也就很難保障巡查區(qū)域的生產(chǎn)設施的安全,使得安全巡檢工作質量大打折扣。