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07/08
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全球領(lǐng)先的RFID產(chǎn)品和物聯(lián)網(wǎng)解決方案供應(yīng)商遠(yuǎn)望谷將亮相IOTE國際物聯(lián)網(wǎng)展【IOTE參展商】
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大模型,破解邊緣計算碎片化困局的變革力量?
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07/07
尺寸僅為傳統(tǒng)RFID標(biāo)簽的一半!這家公司推出緊湊型inlay
07/07
全家
日本7-11、全家便利店開始提供手機支付服務(wù)
據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》7月2日報道,日本7-11和全家便利店從7月1號開始提供手機支付服務(wù)。
07/02
從日本全家、羅森、711,理清未來“無人便利店”的發(fā)展脈絡(luò)
日本總?cè)丝?.2億人,世界第三大經(jīng)濟(jì)體,人均GDP世界前十以內(nèi),主要是國民受教育程度極高,擁有極其豐富的便利店管理經(jīng)驗,然而以主打“實體店”和“小型化”為主的“無人便利店”在日本也只是“雷聲大雨點小” 。
12/13
便利過后,一地雞毛
幾天前的一個下午,一位羅森員工飛速沖到董事長助理面前,上氣不接下氣地說:“快點簽字,全家的人也在競標(biāo)這個門店,我還得趕快過去?!边@一幕在上海并不稀奇。這個常住人口有2400萬的大都市,平均每公里有近萬人。人們穿梭在上海錯綜復(fù)雜的里弄,濃厚的市井生活氣息,為便利店的發(fā)展提供了沃土。
12/10
沒有成形的風(fēng)口:便利過后,一地雞毛
在資本的入侵下,全家在上海的表現(xiàn)似乎又微不足道?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和資本的強勢進(jìn)入,讓中國便利店的格局變得撲朔迷離。資本的支持,使得不少二線城市便利店品牌,能在大本營與全家等日資便利店一較高下。
11/06
Apple Pay在臺上線一周年數(shù)據(jù)發(fā)布 全家非接支付占比達(dá)70%
隨著Samsung Pay、Apple Pay、Google Pay相繼登臺,《ETtoday新聞云》記者這次特別整理有關(guān)Apple Pay在臺上線一周年之后,目前的發(fā)展?fàn)顩r,從相關(guān)數(shù)據(jù)可以看到臺灣已經(jīng)逐漸走向移動支付時代。
08/06
加油站要和無人便利店合體 消費者買賬嗎?
在中國擁有最多門店的連鎖便利店是哪家?不是7-11、不是全家、更不是羅森,而是中石化易捷便利店。雖然門店眾多,但易捷便利店商品種類不豐富、購物體驗一般,導(dǎo)致在消費者心中品牌認(rèn)知度較低,營業(yè)額也比其他便利店慘淡,徘徊在行業(yè)邊緣。于是打算“自救”的易捷便利店選擇和京東跨行業(yè)合作。
05/30
無人便利店到底行不行?剛剛,711也入局了,全家卻依然拒絕!
全家董事長葉榮廷在接受臺媒采訪時強調(diào):“要是我們開無人商店,加盟者就統(tǒng)統(tǒng)不用玩了”,他認(rèn)為,顧客需要經(jīng)營,尤其便利商店聚焦小商圈,更需要深耕,而無人店目前無法做到深耕。
02/08
臺灣7-11和全家都發(fā)布了無人店,用臉就能完成所有消費,跟大陸有點不一樣
作為便利店鼻祖的7-11,研發(fā)的這個無人便利店到底怎么樣呢?跟中國大陸的無人便利店又有什么不同?且聽筆者分析。
02/06
你才是物聯(lián)網(wǎng),你全家都是物聯(lián)網(wǎng)!Hdac區(qū)塊鏈技術(shù)路線簡析
一個全節(jié)點會包含所有的交易區(qū)塊.同時儲存著由管理員設(shè)定的,有關(guān)用戶控制設(shè)備,設(shè)備控制設(shè)備,交易及區(qū)塊鏈管理等設(shè)置的信息。
12/05
科技公司百家爭鳴,究竟誰對物聯(lián)網(wǎng)的想像是正確的?
幾個月前,F(xiàn)acebook 創(chuàng)辦人扎克伯格(Mark Zuckerberg)發(fā)布了一支在家中拍攝的影片。在這平凡無奇的一天里,扎克伯格跟 AI 管家 Jarvis一邊對話,一邊操控全家的所有設(shè)備。
10/30
全家便利店移動錢包My FamiPay來了 支持掃碼支付
全家便利商店將領(lǐng)先7-ELEVEN,開發(fā)自有的“FamiPay”服務(wù),成為臺灣首家有Pay的超商,而事實上,系統(tǒng)是由國泰世華協(xié)助建置,形同橫跨兩大超商,兩邊都吃香。
10/13
日本五大便利店“2025年前在所有分店設(shè)立無人結(jié)賬臺”
今年4月,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省和“日本7-11”、全家等日本五大便利店表示,將在2025年前在所有門店設(shè)立無人結(jié)賬臺。業(yè)界認(rèn)為,五大便利店在日本國內(nèi)流通業(yè)占據(jù)相當(dāng)大的份額,如果聯(lián)合起來實施標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)廠家也只能乖乖地接受。
08/30
零售反思:7-Eleven為什么能打贏電商?
為什么在電商崛起如此迅速的時期,便利店這類小業(yè)態(tài)商業(yè)反而異軍突起,成為當(dāng)下最火的零售商業(yè)形式之一?帶著這些疑問,來看看春曉資本創(chuàng)始合伙人何文在調(diào)研了上引水產(chǎn)、7-Eleven、羅森、全家等企業(yè)之后對零售業(yè)態(tài)新的思索。
08/04
無人商店瓶頸何在?
全家便利商店董事長葉榮廷日前以“這么容易、那么困難”來形容他對這一波“無人商店”浪潮的看法,簡短八個字完全點出目前的實際狀況。新科技要帶動世界轉(zhuǎn)變,從天時、地利、人和三個角度來看,的確還有等待成熟的空間。
07/24
全國高速公路ETC用戶突破5000萬
在北京工作多年的劉二偉年初搖到了車號。聽朋友講,裝上ETC走高速回河南老家非常方便。因此,在買新車的同時他順帶裝上了ETC(不停車電子收費系統(tǒng))。 最近,劉二偉帶著全家人開車回了趟老家。劉二偉說:“從北京到洛陽,我們經(jīng)過了四五個收費站,沒有一次排隊等候。相比排長龍的人工收費口,我們就像插了翅膀。
05/26