到底該如何改變已成為多數(shù)零售企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，華陽信通總經(jīng)理黃新山在2017年零售智能化創(chuàng)新應(yīng)用大會(huì)上將其概括為三個(gè)方面：首先是經(jīng)營理念的改變，去挖掘顧客的真正需求，提升顧客的購物體驗(yàn);其次是擴(kuò)大業(yè)務(wù)邊界，調(diào)整業(yè)務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和企業(yè)組織框架;最后是提倡跨界融合經(jīng)營，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多成長的空間!
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