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如果要為最近這波芯片潮找一個(gè)先驅(qū)，AI芯片當(dāng)之無(wú)愧。

4月15日，2022小飯桌ROASHOW將登陸上海，將開設(shè)“新能源與新材料”、“企業(yè)服務(wù)與工業(yè)科技”、“生物技術(shù)與醫(yī)療健康”賽道專場(chǎng)路演，歡迎各位優(yōu)秀的科技創(chuàng)業(yè)者前來(lái)應(yīng)戰(zhàn)！

希望在此刻提醒創(chuàng)業(yè)者們站定腳步，接著再朝自己所相信的方向堅(jiān)定前行。

無(wú)論是Wi-Fi FEM，還是整個(gè)射頻芯片，甚至整個(gè)國(guó)產(chǎn)芯片產(chǎn)業(yè)，合并是唯一出路。芯片創(chuàng)業(yè)機(jī)遇雖好，但有了過(guò)多的競(jìng)爭(zhēng)，合并是必然。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。合并也是資源的優(yōu)化整合，芯片創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了創(chuàng)造財(cái)富，更是為了一顆中國(guó)芯。

VR在2014年~2015年左右迎來(lái)了一輪爆發(fā)潮，當(dāng)時(shí)VR成為一個(gè)熱門風(fēng)口，資本看好，創(chuàng)業(yè)者涌入者眾，業(yè)內(nèi)認(rèn)為VR將會(huì)成為智能手機(jī)和PC之后的下一代計(jì)算平臺(tái)，然而在隨后的2~3年，VR逐步被消費(fèi)者冷落，風(fēng)口明顯變涼。

“站在臺(tái)風(fēng)口，豬都能飛上天”這是由雷軍提出的金句，所表達(dá)的意思是，在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，人們生活的方方面面都會(huì)隨之而改變，創(chuàng)業(yè)者的財(cái)富也會(huì)得到迅速地積累。

人工智能和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，給原本處于困境期的硬件創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)，前幾天在一個(gè)硬件開發(fā)者論壇上，來(lái)自行業(yè)各領(lǐng)域的資深技術(shù)大牛和投資專家們，分別分享了他們對(duì)于如何把握這些硬件創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的看法。

新零售時(shí)代的來(lái)臨讓技術(shù)所有的視野全部集中在了它的身上，人們?cè)噲D通過(guò)新零售來(lái)破解電商時(shí)代落幕帶來(lái)的恐慌與空白。無(wú)論是以阿里、京東為代表的大型電商平臺(tái)，還是中小型的創(chuàng)業(yè)者們都試圖通過(guò)擁抱新零售來(lái)掘取第一桶金。但是，有一點(diǎn)可以確認(rèn)的是新零售的發(fā)展尚未成熟，幾乎所有有關(guān)新零售的項(xiàng)目?jī)H僅只是借助新零售的概念來(lái)繼續(xù)贏得資本的關(guān)注而已。

24小時(shí)營(yíng)業(yè)、無(wú)人值守、自動(dòng)結(jié)款……“新零售”背景下，實(shí)體零售業(yè)無(wú)人值守模式迅速興起，賺足了眼球。在“技術(shù)+資本”的驅(qū)動(dòng)下，不僅有阿裡、京東等巨頭進(jìn)場(chǎng)布局，一些快消品企業(yè)、甚至創(chuàng)業(yè)者也奮起直追。但這個(gè)市場(chǎng)裡，喜獲資本者有之，黯然收?qǐng)稣咭嘤兄?/div>

在資本的入侵下，全家在上海的表現(xiàn)似乎又微不足道?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和資本的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，讓中國(guó)便利店的格局變得撲朔迷離。資本的支持，使得不少二線城市便利店品牌，能在大本營(yíng)與全家等日資便利店一較高下。

初次見到劉建新先生是在皇家金盾全國(guó)經(jīng)銷商溝通會(huì)上，彼時(shí)的他在臺(tái)上介紹皇家金盾的新品及公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，提出了"讓經(jīng)銷商掙錢"的僅有年度方針。隨身攜帶的樣品顯示出他對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，但事實(shí)上劉建新最早并不是做指紋鎖智能鎖鎖的，那么他又是出于何種原因轉(zhuǎn)行呢?創(chuàng)建皇家金盾品牌的背面又有哪些故事?本期創(chuàng)業(yè)者欄目，咱們來(lái)聽一聽劉建新與皇家金盾的故事。

僅一年間，盛極而衰——無(wú)人貨架過(guò)山車式的發(fā)展路徑無(wú)疑是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)流量思維的縮影。而經(jīng)過(guò)了資本的陣痛和第一批創(chuàng)業(yè)者的洗牌之后，后無(wú)人時(shí)代的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)開始成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵砝碼。

謝哲是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他曾是矽遞科技(Seeed Studio)/柴火創(chuàng)客空間核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，負(fù)責(zé)開源硬件研發(fā)和海外技術(shù)支持，幫助公司成長(zhǎng)為知名開源硬件公司。離職后他創(chuàng)立 ITEAD Studio，再次從零打造了一家知名開源硬件服務(wù)公司。

除了阿里零售云、華為零售云這樣的IaaS產(chǎn)品，金蝶、蘇寧、云來(lái)、庫(kù)佳、趨勢(shì)等大佬或創(chuàng)業(yè)者也通過(guò)PaaS或SaaS入局，動(dòng)作不斷。例如8月，金蝶旗下小微企業(yè)一站式云服務(wù)平臺(tái)精斗云就在深圳發(fā)布了V6產(chǎn)品，宣稱要在上一代 V5 新零售解決方案的基礎(chǔ)上，圍繞“數(shù)據(jù)智能+開放生態(tài)”構(gòu)建企業(yè)云服務(wù)，目標(biāo)直指中小微企業(yè)。

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