精細化工屬流程性行業(yè),主要通過對原材料進行混合、分離、粉碎、加熱等物理或化學(xué)方法,使原材料增值。通過多年信息化建設(shè)的實踐經(jīng)驗,我歸納了精細化工行業(yè)的三個特殊性:批次追溯,稱重管理,配方保密,這也是精細化工行業(yè)的三大管理難題,就是上了ERP企業(yè)信息化系統(tǒng)后,也不能完全解決問題,反而因為采集信息量大,手工作業(yè)的差錯和信息輸入的延后,導(dǎo)致ERP系統(tǒng)的信息不及時和準確,影響了企業(yè)的管理和決策。