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消費(fèi)升級(jí)的大背景下,食品行業(yè)供應(yīng)鏈也隨之發(fā)展迅速,但其業(yè)務(wù)效率的提升遠(yuǎn)慢于速度的增長(zhǎng)。食品企業(yè)要想得到持續(xù)發(fā)展,供應(yīng)鏈管理與效率提升是成功的關(guān)鍵之一。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，工業(yè)品市場(chǎng)智能營(yíng)銷渠道越來(lái)越普及，客戶獲取信息途徑的進(jìn)化、市場(chǎng)策略的完善以及智能獲客手段的更新?lián)Q代，都加速了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)面對(duì)工業(yè)品市場(chǎng)渠道數(shù)字化的革新，如果不及時(shí)優(yōu)化升級(jí)，恐將面臨淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

銷售渠道扁平化是生鮮行業(yè)近年來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)，隨著生鮮電商模式的興起，以及消費(fèi)者對(duì)于生鮮產(chǎn)品品質(zhì)安全需求的日益提升，國(guó)內(nèi)生鮮行業(yè)傳統(tǒng)的銷售渠道已不能有效匹配生鮮消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展需要。如何實(shí)現(xiàn)生鮮行業(yè)的銷售渠道變革，減少中間商環(huán)節(jié)及倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到銷售扁平化及高效化的目的，是當(dāng)下生鮮企業(yè)亟須思考的重要課題。

紡織企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，提升效率。紡織企業(yè)在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)需要打好基礎(chǔ)，積極開(kāi)展企業(yè)數(shù)字改造診斷，探索新一代信息技術(shù)在紡織中的應(yīng)用，培養(yǎng)專業(yè)化的系統(tǒng)集成商并建立服務(wù)平臺(tái)。為了保證智能化轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)發(fā)展，紡織企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，明確方向，不可盲目冒進(jìn)。

SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是基于協(xié)同供應(yīng)鏈的管理思想，加上配合各實(shí)體行業(yè)的多樣化業(yè)務(wù)需求，讓企業(yè)管理過(guò)程、操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合，輕松做到業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)無(wú)縫鏈接，形成集齊物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的供應(yīng)鏈SCM管理系統(tǒng)。

隨著企業(yè)發(fā)展，制造業(yè)供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜度越來(lái)越高，數(shù)據(jù)也越來(lái)越龐雜，大數(shù)據(jù)技術(shù)可用于供應(yīng)鏈從需求產(chǎn)生，產(chǎn)品設(shè)計(jì)到采購(gòu)、制造、訂單、物流以及協(xié)同的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存信息、訂單信息、配送信息等的數(shù)字化、可視化、信息化，最終達(dá)到降本增效、提高產(chǎn)品品質(zhì)的目的。