珠海市金灣區(qū)航空新城核心區(qū)2024年廚余垃圾分類收運(yùn)采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)更正公告(第一次)
一、項(xiàng)目基本情況
原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào):GDZY-ZB202403006
原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱:珠海市金灣區(qū)航空新城核心區(qū)2024年廚余垃圾分類收運(yùn)采購(gòu)項(xiàng)目
首次公告日期:2024年04月30日
二、更正信息:
更正事項(xiàng):采購(gòu)公告
更正原因:
磋商文件內(nèi)容更正
更正內(nèi)容:
原公告的響應(yīng)文件提交截止時(shí)間:2024-05-14 15:00:00,更正為:2024-05-17 15:00:00。
原公告的開(kāi)啟時(shí)間:2024-05-14 15:00:00,更正為:2024-05-17 15:00:00。
本磋商文件修改如下:
磋商文件第二章采購(gòu)需求二、服務(wù)內(nèi)容:“2. 廚余垃圾收運(yùn)數(shù)量:即每月分類收運(yùn)的廚余垃圾不低于500噸,以信環(huán)或海宜過(guò)磅數(shù)據(jù)為準(zhǔn);”修改為“2.廚余垃圾收運(yùn)數(shù)量:即每月分類收運(yùn)的廚余垃圾不低于500噸,以信環(huán)或海宜以及市政府指定的廚余垃圾收納場(chǎng)過(guò)磅數(shù)據(jù)為準(zhǔn);”
磋商文件第二章采購(gòu)需求2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求附表一 二、服務(wù)內(nèi)容:“2. 廚余垃圾收運(yùn)數(shù)量:即每月分類收運(yùn)的廚余垃圾不低于500噸,以信環(huán)或海宜過(guò)磅數(shù)據(jù)為準(zhǔn);”修改為“2.廚余垃圾收運(yùn)數(shù)量:即每月分類收運(yùn)的廚余垃圾不低于500噸,以信環(huán)或海宜以及市政府指定的廚余垃圾收納場(chǎng)過(guò)磅數(shù)據(jù)為準(zhǔn);”。
磋商文件第四章 評(píng)審
原文:
5.詳細(xì)評(píng)審
評(píng)審因素 | 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) | |
分值構(gòu)成 | 商務(wù)部分40.0分 技術(shù)部分50.0分 報(bào)價(jià)得分10.0分 | |
技術(shù)部分 | 整體服務(wù)方案 (15.0分),(等次分值選擇:0.0;1.0;5.0;10.0;15.0;) | 根據(jù)投標(biāo)人提供的整體服務(wù)實(shí)施方案(包括但不限于服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、組織管理措施等)進(jìn)行綜合評(píng)審: 1.整體服務(wù)實(shí)施方案內(nèi)容詳細(xì)全面、工作進(jìn)度明確,計(jì)劃安排合理,針對(duì)本項(xiàng)目提出的各項(xiàng)保障措施切合實(shí)際的,得15分; 2.整體服務(wù)實(shí)施方案內(nèi)容全面、工作進(jìn)度明確,計(jì)劃安排合理,針對(duì)本項(xiàng)目提出的各項(xiàng)保障措施符合實(shí)際的,得10分; 3.整體服務(wù)實(shí)施方案內(nèi)容簡(jiǎn)單,工作計(jì)劃進(jìn)度安排不明確,針對(duì)本項(xiàng)目提出的各項(xiàng)保障措施基本到位,有一定可操作性的,得5分; 4.整體服務(wù)實(shí)施方案內(nèi)容欠缺,工作內(nèi)容安排及計(jì)劃不全,或各項(xiàng)保障措施不完整的,得1 分。 注:未提供方案不得分。 |
安全生產(chǎn)保障方案 (5.0分),(等次分值選擇:0.0;1.0;3.0;5.0;) | 根據(jù)各投標(biāo)人提供的安全生產(chǎn)保障方案進(jìn)行綜合評(píng)審: 1、方案編制詳細(xì)清晰合理、嚴(yán)謹(jǐn)周密、能很好的滿足項(xiàng)目服務(wù)要求的,得5分; 2、方案編制詳細(xì)基本合理、能滿足項(xiàng)目服務(wù)要求的,得3分; 3、方案編制粗略、部分滿足項(xiàng)目服務(wù)要求的,得1分; 4、方案差或沒(méi)有提供方案的,得0分。 | |
應(yīng)急服務(wù)方案 (5.0分),(等次分值選擇:0.0;1.0;3.0;5.0;) | 根據(jù)各投標(biāo)人對(duì)突發(fā)緊急事件(包括但不限于:疫情防控、特殊天氣應(yīng)急、自然災(zāi)害等突發(fā)事件處理和重大迎檢活動(dòng)等突發(fā)事故的應(yīng)急時(shí)間、應(yīng)急人員調(diào)配方案等) 應(yīng)急處置方案進(jìn)行綜合評(píng)審: 1、應(yīng)急服務(wù)方案非常詳細(xì)、完整,得5分; 2、應(yīng)急服務(wù)方案詳細(xì)、較完整,得3分; 3、應(yīng)急服務(wù)方案粗略、內(nèi)容不完整,得1分; 4、方案差或沒(méi)有提供方案的, 得0分。 | |
廚余垃圾收集容器維護(hù)和清洗方案 (7.0分),(等次分值選擇:0.0;2.0;4.0;7.0;) | 根據(jù)投標(biāo)人對(duì)廚余垃圾收集容器的維護(hù)和清洗的實(shí)施方案和案例進(jìn)行綜合分析與評(píng)審。 1、相關(guān)方案措施完整、可操作性強(qiáng),關(guān)鍵工序把握準(zhǔn)確,標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理,得7分; 2、質(zhì)量控制措施基本完整、具備可操作性,關(guān)鍵工序把握基本準(zhǔn)確,質(zhì)量體系及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)較合理,得4分; 3、質(zhì)量控制措施一般、可操作性一般,關(guān)鍵工序把握一般,質(zhì)量體系及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一般合理,得2分; 4、質(zhì)量控制措施不能確保質(zhì)量或不具有可操作性,關(guān)鍵工序把握不準(zhǔn),質(zhì)量體系及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不合理, 得0分。 | |
進(jìn)度計(jì)劃安排 (6.0分),(等次分值選擇:0.0;2.0;4.0;6.0;) | 根據(jù)投標(biāo)人對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)行綜合分析與評(píng)審。 1、進(jìn)度安排科學(xué)合理,影響工期的主要因素及對(duì)策把握準(zhǔn)確;且在合作期間,緊急狀況下項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或組成人員能在半小時(shí)內(nèi)能到達(dá)指定地點(diǎn)作業(yè),得6分; 2、進(jìn)度安排較合理,影響工期的主要因素及對(duì)策把握基本準(zhǔn)確;且在合作期間,緊急狀況下項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或組成人員能在1小時(shí)內(nèi)能到達(dá)指定地點(diǎn)作業(yè),得4分; 3、進(jìn)度安排基本合理,影響工期的主要因素及對(duì)策把握基本準(zhǔn)確;且在合作期間,緊急狀況下基本可安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或組成人員到達(dá)指定地點(diǎn)作業(yè),得2分; 4、進(jìn)度安排不合理,影響工期的主要因素及對(duì)策把握不準(zhǔn)確;且在合作期間,緊急狀況下無(wú)法安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或組成人員到達(dá)指定地點(diǎn)作業(yè), 得0分。 | |
廚余垃圾清運(yùn)信息化管理方案 (12.0分),(等次分值選擇:0.0;4.0;8.0;12.0;) | 投標(biāo)人對(duì)本項(xiàng)目的廚余垃圾分類駁運(yùn)智慧化管理、收運(yùn)過(guò)程視頻監(jiān)管要求、廚余垃圾中轉(zhuǎn)站AI智慧管理方案。 1、投標(biāo)人已實(shí)現(xiàn)廚余垃圾分類駁運(yùn)智慧化管理、實(shí)現(xiàn)收運(yùn)過(guò)程視頻監(jiān)管、有廚余垃圾中轉(zhuǎn)站AI智慧管理實(shí)施案例,內(nèi)容完整詳細(xì),得12分。 2、投標(biāo)人已實(shí)現(xiàn)廚余垃圾分類駁運(yùn)智慧化管理或?qū)崿F(xiàn)收運(yùn)過(guò)程視頻監(jiān)管或有廚余垃圾中轉(zhuǎn)站AI智慧管理實(shí)施案例,有其中二項(xiàng)內(nèi)容的且內(nèi)容較完整詳細(xì),得8分。 3、投標(biāo)人已實(shí)現(xiàn)廚余垃圾分類駁運(yùn)智慧化管理或?qū)崿F(xiàn)收運(yùn)過(guò)程視頻監(jiān)管或有廚余垃圾中轉(zhuǎn)站AI智慧管理實(shí)施案例,有其中一項(xiàng)內(nèi)容的,得4分。 沒(méi)有相關(guān)方案內(nèi)容的,得0分。 | |
商務(wù)部分 | 相關(guān)業(yè)績(jī) (16.0分) | 投標(biāo)人提供自2021年1月1日(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))以來(lái)已完成或正在履行的生活垃圾運(yùn)輸類合同業(yè)績(jī)(業(yè)績(jī)內(nèi)容必須包含廚余垃圾駁運(yùn)、有害垃圾收運(yùn)、可回收物收運(yùn)、垃圾分類宣傳服務(wù)項(xiàng)目),每項(xiàng)業(yè)績(jī)得4分,滿分16分。 注:投標(biāo)文件提供合同關(guān)鍵頁(yè)掃描件,未按要求提供或缺少關(guān)鍵內(nèi)容的不得分。所提供的資料不清晰導(dǎo)致不能辨認(rèn)或未體現(xiàn)評(píng)分細(xì)則要求的相關(guān)信息的不得分。 |
人員配置 (5.0分) | 投標(biāo)人擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中:①具有垃圾分類項(xiàng)目管理師證書(shū)的,得2.5分②垃圾分類項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)的,得2.5分;本項(xiàng)滿分5分; 注:投標(biāo)文件中提供擬投入人員證書(shū)掃描件及由社保機(jī)構(gòu)出具的投標(biāo)截止日前三個(gè)月中任意一個(gè)月的在投標(biāo)單位繳納社保的證明文件掃描件,未按要求提供不得分。 | |
設(shè)施設(shè)備配置 (5.0分) | 投標(biāo)人擬投入的設(shè)施設(shè)備配置完全或優(yōu)于招標(biāo)文件第二章采購(gòu)需求第2點(diǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求中“(二)廚余垃圾駁運(yùn)車輛要求”的相關(guān)要求的,得5分。 注:投標(biāo)文件中須提供相關(guān)承諾函,格式自擬。不提供不得分。 | |
信息化服務(wù)能力 (6.0分) | 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理,投標(biāo)人的信息化管理系統(tǒng)管理平臺(tái)且具備以下功能:①垃圾回收數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;②車載GPS管理系統(tǒng);③車輛RFID設(shè)備管理;④溯源記錄;⑤監(jiān)控視頻;⑥告警工單管理。每項(xiàng)功能得1分,滿分6分;沒(méi)有系統(tǒng)管理平臺(tái)不得分。 注:上述系統(tǒng)管理平臺(tái)功能項(xiàng)須出具相關(guān)操作界面截圖,若系統(tǒng)非投標(biāo)人所有的,須同時(shí)提供使用權(quán)相關(guān)證明掃描件。若未能出具,本項(xiàng)均不得分。 | |
企業(yè)綜合實(shí)力 (3.0分) | 投標(biāo)人具備有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū),每提供一份有效的認(rèn)證證書(shū),得1分,共計(jì)3分; 注:投標(biāo)文件提供上述有效期內(nèi)的體系認(rèn)證證書(shū)掃描件(體系認(rèn)證證書(shū)的認(rèn)證范圍須包含環(huán)衛(wèi)類服務(wù)有關(guān)內(nèi)容)及認(rèn)證證書(shū)在國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)官方網(wǎng)站(http://www.cnca.gov.cn/)查詢的認(rèn)證結(jié)果截圖,否則不得分。 | |
誠(chéng)信記錄 (5.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人的誠(chéng)信記錄進(jìn)行評(píng)審: 1.投標(biāo)人的誠(chéng)信記錄得分以采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)于投標(biāo)截止日當(dāng)天(評(píng)審開(kāi)始前)在廣東政府采購(gòu)網(wǎng)“其他監(jiān)管檢查公告”欄和珠海市財(cái)政局網(wǎng)站“信用財(cái)政”欄查詢的結(jié)果為準(zhǔn)。(采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)打印查詢結(jié)果留存。) 2.在廣東政府采購(gòu)網(wǎng)“其他監(jiān)管檢查公告”欄和珠海市財(cái)政局網(wǎng)站“信用財(cái)政”欄查詢不到相關(guān)供應(yīng)商扣分記錄的,視為該供應(yīng)商年度誠(chéng)信記錄得分為100分。 3.投標(biāo)供應(yīng)商該項(xiàng)評(píng)審因素得分=誠(chéng)信記錄得分×5%。 | |
投標(biāo)報(bào)價(jià) | 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分 (10.0分) | 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×價(jià)格分值【注:滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。】最低報(bào)價(jià)不是中標(biāo)的唯一依據(jù)。因落實(shí)政府采購(gòu)政策進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的,以調(diào)整后的價(jià)格計(jì)算評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)。 |
修改為:
評(píng)審因素 | 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) | |
分值構(gòu)成 | 商務(wù)部分35.0分 技術(shù)部分40.0分 報(bào)價(jià)得分25.0分 | |
技術(shù)部分 | 整體服務(wù)方案 (15.0分),(等次分值選擇:0.0;1.0;5.0;10.0;15.0;) | 根據(jù)投標(biāo)人提供的整體服務(wù)實(shí)施方案(包括但不限于服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、組織管理措施等)進(jìn)行綜合評(píng)審: 1.整體服務(wù)實(shí)施方案內(nèi)容詳細(xì)全面、工作進(jìn)度明確,計(jì)劃安排合理,針對(duì)本項(xiàng)目提出的各項(xiàng)保障措施切合實(shí)際的,得15分; 2.整體服務(wù)實(shí)施方案內(nèi)容全面、工作進(jìn)度明確,計(jì)劃安排合理,針對(duì)本項(xiàng)目提出的各項(xiàng)保障措施符合實(shí)際的,得10分; 3.整體服務(wù)實(shí)施方案內(nèi)容簡(jiǎn)單,工作計(jì)劃進(jìn)度安排不明確,針對(duì)本項(xiàng)目提出的各項(xiàng)保障措施基本到位,有一定可操作性的,得5分; 4.整體服務(wù)實(shí)施方案內(nèi)容欠缺,工作內(nèi)容安排及計(jì)劃不全,或各項(xiàng)保障措施不完整的,得1 分。 注:未提供方案不得分。 |
安全生產(chǎn)保障方案 (5.0分),(等次分值選擇:0.0;1.0;3.0;5.0;) | 根據(jù)各投標(biāo)人提供的安全生產(chǎn)保障方案進(jìn)行綜合評(píng)審: 1、方案編制詳細(xì)清晰合理、嚴(yán)謹(jǐn)周密、能很好的滿足項(xiàng)目服務(wù)要求的,得5分; 2、方案編制詳細(xì)基本合理、能滿足項(xiàng)目服務(wù)要求的,得3分; 3、方案編制粗略、部分滿足項(xiàng)目服務(wù)要求的,得1分; 4、方案差或沒(méi)有提供方案的,得0分。 | |
應(yīng)急服務(wù)方案 (5.0分),(等次分值選擇:0.0;1.0;3.0;5.0;) | 根據(jù)各投標(biāo)人對(duì)突發(fā)緊急事件(包括但不限于:疫情防控、特殊天氣應(yīng)急、自然災(zāi)害等突發(fā)事件處理和重大迎檢活動(dòng)等突發(fā)事故的應(yīng)急時(shí)間、應(yīng)急人員調(diào)配方案等) 應(yīng)急處置方案進(jìn)行綜合評(píng)審: 1、應(yīng)急服務(wù)方案非常詳細(xì)、完整,得5分; 2、應(yīng)急服務(wù)方案詳細(xì)、較完整,得3分; 3、應(yīng)急服務(wù)方案粗略、內(nèi)容不完整,得1分; 4、方案差或沒(méi)有提供方案的, 得0分。 | |
廚余垃圾收集容器維護(hù)和清洗方案 (7.0分),(等次分值選擇:0.0;2.0;4.0;7.0;) | 根據(jù)投標(biāo)人對(duì)廚余垃圾收集容器的維護(hù)和清洗的實(shí)施方案和案例進(jìn)行綜合分析與評(píng)審。 1、相關(guān)方案措施完整、可操作性強(qiáng),關(guān)鍵工序把握準(zhǔn)確,標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理,得7分; 2、質(zhì)量控制措施基本完整、具備可操作性,關(guān)鍵工序把握基本準(zhǔn)確,質(zhì)量體系及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)較合理,得4分; 3、質(zhì)量控制措施一般、可操作性一般,關(guān)鍵工序把握一般,質(zhì)量體系及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一般合理,得2分; 4、質(zhì)量控制措施不能確保質(zhì)量或不具有可操作性,關(guān)鍵工序把握不準(zhǔn),質(zhì)量體系及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不合理, 得0分。 | |
進(jìn)度計(jì)劃安排 (3.0分),(等次分值選擇:0.0;1.0;2.0;3.0;) | 根據(jù)投標(biāo)人對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)行綜合分析與評(píng)審。 1、進(jìn)度安排科學(xué)合理,影響工期的主要因素及對(duì)策把握準(zhǔn)確;且在合作期間,緊急狀況下項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或組成人員能在半小時(shí)內(nèi)能到達(dá)指定地點(diǎn)作業(yè),得3分; 2、進(jìn)度安排較合理,影響工期的主要因素及對(duì)策把握基本準(zhǔn)確;且在合作期間,緊急狀況下項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或組成人員能在1小時(shí)內(nèi)能到達(dá)指定地點(diǎn)作業(yè),得2分; 3、進(jìn)度安排基本合理,影響工期的主要因素及對(duì)策把握基本準(zhǔn)確;且在合作期間,緊急狀況下基本可安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或組成人員到達(dá)指定地點(diǎn)作業(yè),得1分; 4、進(jìn)度安排不合理,影響工期的主要因素及對(duì)策把握不準(zhǔn)確;且在合作期間,緊急狀況下無(wú)法安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或組成人員到達(dá)指定地點(diǎn)作業(yè), 得0分。 | |
廚余垃圾清運(yùn)信息化管理方案 (5.0分),(等次分值選擇:0.0;1.0;3.0;5.0;) | 投標(biāo)人對(duì)本項(xiàng)目的廚余垃圾分類駁運(yùn)智慧化管理、收運(yùn)過(guò)程視頻監(jiān)管要求、廚余垃圾中轉(zhuǎn)站AI智慧管理方案。 1、投標(biāo)人已實(shí)現(xiàn)廚余垃圾分類駁運(yùn)智慧化管理、實(shí)現(xiàn)收運(yùn)過(guò)程視頻監(jiān)管、有廚余垃圾中轉(zhuǎn)站AI智慧管理實(shí)施案例,內(nèi)容完整詳細(xì),得5分。 2、投標(biāo)人已實(shí)現(xiàn)廚余垃圾分類駁運(yùn)智慧化管理或?qū)崿F(xiàn)收運(yùn)過(guò)程視頻監(jiān)管或有廚余垃圾中轉(zhuǎn)站AI智慧管理實(shí)施案例,有其中二項(xiàng)內(nèi)容的且內(nèi)容較完整詳細(xì),得3分。 3、投標(biāo)人已實(shí)現(xiàn)廚余垃圾分類駁運(yùn)智慧化管理或?qū)崿F(xiàn)收運(yùn)過(guò)程視頻監(jiān)管或有廚余垃圾中轉(zhuǎn)站AI智慧管理實(shí)施案例,有其中一項(xiàng)內(nèi)容的,得1分。 沒(méi)有相關(guān)方案內(nèi)容的,得0分。 | |
商務(wù)部分 | 相關(guān)業(yè)績(jī) (12.0分) | 投標(biāo)人提供自2021年1月1日(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))以來(lái)已完成或正在履行的生活垃圾運(yùn)輸類合同業(yè)績(jī)(業(yè)績(jī)內(nèi)容必須包含廚余垃圾駁運(yùn)、有害垃圾收運(yùn)、可回收物收運(yùn)、垃圾分類宣傳服務(wù)項(xiàng)目),每項(xiàng)業(yè)績(jī)得3分,滿分12分。 注:投標(biāo)文件提供合同關(guān)鍵頁(yè)掃描件,未按要求提供或缺少關(guān)鍵內(nèi)容的不得分。所提供的資料不清晰導(dǎo)致不能辨認(rèn)或未體現(xiàn)評(píng)分細(xì)則要求的相關(guān)信息的不得分。 |
人員配置 (2.0分) | 投標(biāo)人擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中:①具有垃圾分類項(xiàng)目管理師證書(shū)的,得1分②垃圾分類項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)的,得1分;本項(xiàng)滿分2分; 注:投標(biāo)文件中提供擬投入人員證書(shū)掃描件及由社保機(jī)構(gòu)出具的投標(biāo)截止日前三個(gè)月中任意一個(gè)月的在投標(biāo)單位繳納社保的證明文件掃描件,未按要求提供不得分。 | |
設(shè)施設(shè)備配置 (7.0分) | 投標(biāo)人擬投入的設(shè)施設(shè)備配置完全或優(yōu)于招標(biāo)文件第二章采購(gòu)需求第2點(diǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求中“(9)廚余垃圾的收運(yùn)要求”的相關(guān)要求的,得7分。 注:投標(biāo)文件中須提供相關(guān)承諾函,格式自擬。不提供不得分。 | |
信息化服務(wù)能力 (6.0分) | 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理,投標(biāo)人的信息化管理系統(tǒng)管理平臺(tái)且具備以下功能:①垃圾回收數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;②車載GPS管理系統(tǒng);③車輛RFID設(shè)備管理;④溯源記錄;⑤監(jiān)控視頻;⑥告警工單管理。每小項(xiàng)功能得1分,滿分6分。 注:投標(biāo)交件提供系統(tǒng)管理平臺(tái)上述功能的相關(guān)操作界面截圖。若未能提供,則該小項(xiàng)不得分。沒(méi)有系統(tǒng)管理平臺(tái)則本項(xiàng)均不得分。 | |
企業(yè)綜合實(shí)力 (3.0分) | 投標(biāo)人具備有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū),每提供一份有效的認(rèn)證證書(shū),得1分,共計(jì)3分; 注:投標(biāo)文件提供上述有效期內(nèi)的體系認(rèn)證證書(shū)掃描件(體系認(rèn)證證書(shū)的認(rèn)證范圍須包含環(huán)衛(wèi)類服務(wù)有關(guān)內(nèi)容)及認(rèn)證證書(shū)在國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)官方網(wǎng)站(http://www.cnca.gov.cn/)查詢的認(rèn)證結(jié)果截圖,否則不得分。 | |
誠(chéng)信記錄 (5.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人的誠(chéng)信記錄進(jìn)行評(píng)審: 1.投標(biāo)人的誠(chéng)信記錄得分以采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)于投標(biāo)截止日當(dāng)天(評(píng)審開(kāi)始前)在廣東政府采購(gòu)網(wǎng)“其他監(jiān)管檢查公告”欄和珠海市財(cái)政局網(wǎng)站“信用財(cái)政”欄查詢的結(jié)果為準(zhǔn)。(采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)打印查詢結(jié)果留存。) 2.在廣東政府采購(gòu)網(wǎng)“其他監(jiān)管檢查公告”欄和珠海市財(cái)政局網(wǎng)站“信用財(cái)政”欄查詢不到相關(guān)供應(yīng)商扣分記錄的,視為該供應(yīng)商年度誠(chéng)信記錄得分為100分。 3.投標(biāo)供應(yīng)商該項(xiàng)評(píng)審因素得分=誠(chéng)信記錄得分×5%。 | |
投標(biāo)報(bào)價(jià) | 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分 (25.0分) | 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×價(jià)格分值【注:滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)?!孔畹蛨?bào)價(jià)不是中標(biāo)的唯一依據(jù)。因落實(shí)政府采購(gòu)政策進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的,以調(diào)整后的價(jià)格計(jì)算評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)。 |
四、磋商文件第五章 合同文本 第四條 服務(wù)內(nèi)容及要求“2、廚余垃圾收運(yùn)數(shù)量:即每月分類收運(yùn)的廚余垃圾不低于500噸,以信環(huán)或海宜過(guò)磅數(shù)據(jù)為準(zhǔn);”修改為“2.廚余垃圾收運(yùn)數(shù)量:即每月分類收運(yùn)的廚余垃圾不低于500噸,以信環(huán)或海宜以及市政府指定的廚余垃圾收納場(chǎng)過(guò)磅數(shù)據(jù)為準(zhǔn);”。
五、磋商文件第五章 合同文本 第六條 違約責(zé)任與賠償損失“1.本合同系甲、乙雙方共同協(xié)商一致而訂立,雙方理應(yīng)共同信守。任何一方違反合同約定,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。因違約行為致使對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事賠償責(zé)任。2.甲方應(yīng)當(dāng)按時(shí)、足額履行服務(wù)費(fèi)用支付義務(wù)。逾期支付的,應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)月應(yīng)付服務(wù)費(fèi)每日千分之三向乙方支付違約金;連續(xù)拖欠兩個(gè)月以上時(shí),乙方有權(quán)單方解除合同。甲方應(yīng)將欠付的服務(wù)費(fèi)繼續(xù)結(jié)清外,還應(yīng)當(dāng)向乙方按照壹個(gè)月服務(wù)費(fèi)支付違約金。3.因乙方未盡職、故意或過(guò)失造成甲方或其他第三方造成人身傷亡事故或財(cái)產(chǎn)損害的,由乙方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。4.任何一方無(wú)正當(dāng)理由,單方變更或者解除合同,應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ街Ц?0萬(wàn)元違約金。5.本合同履行期間,任何一方遇到法定的不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服等不可抗力情形,致使合同無(wú)法履行或者不能全部履行時(shí),甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。6.本項(xiàng)目嚴(yán)禁乙方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行拆分、分包、轉(zhuǎn)包等事宜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)對(duì)其處罰合同金額的15%,并追究其相關(guān)法律責(zé)任?!?/p>
修改為
“1.本合同系甲、乙雙方共同協(xié)商一致而訂立,雙方理應(yīng)共同信守。任何一方違反合同約定,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。因違約行為致使對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事賠償責(zé)任。2.甲方應(yīng)當(dāng)按時(shí)、足額履行服務(wù)費(fèi)用支付義務(wù)。逾期支付的,應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)月應(yīng)付服務(wù)費(fèi)每日千分之三向乙方支付違約金;連續(xù)拖欠兩個(gè)月以上時(shí),乙方有權(quán)單方解除合同。甲方應(yīng)將欠付的服務(wù)費(fèi)繼續(xù)結(jié)清外,還應(yīng)當(dāng)向乙方按照壹個(gè)月服務(wù)費(fèi)支付違約金。3.因乙方未盡職、故意或過(guò)失造成甲方或其他第三方造成人身傷亡事故或財(cái)產(chǎn)損害的,由乙方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。4.任何一方無(wú)正當(dāng)理由,單方變更或者解除合同,應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ街Ц?0萬(wàn)元違約金。5.乙方違反上述第四款第一條規(guī)定,有超收運(yùn)范圍收運(yùn)的第一次警告并罰款5萬(wàn)元,第二次罰款10萬(wàn)元,第三次終止合同。6.乙方違反上述第四款第三條規(guī)定,廚余垃圾混入的其他垃圾高于5%或者含明顯雜物,每次罰款1萬(wàn)元。7.乙方違反上述第四款第四條規(guī)定,未組織開(kāi)展培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),每月罰款5萬(wàn)元。8.乙方違反上述第四款第七條規(guī)定,未制定做優(yōu)廚余垃圾收運(yùn)方案的,罰款5萬(wàn)元。9.乙方違反上述第四款第九條第三項(xiàng)規(guī)定,未在當(dāng)日22時(shí)前完成廚余垃圾駁運(yùn),做到日產(chǎn)日清的,每次罰款5萬(wàn)元;存在沿路拋撒、跑冒滴漏的,每次罰款1萬(wàn)元;垃圾裝運(yùn)點(diǎn)周圍五米內(nèi)有垃圾、收運(yùn)點(diǎn)臟亂差、裝運(yùn)時(shí)未鋪設(shè)地墊等設(shè)施,污染路面,每次罰款1萬(wàn)元。10.乙方在收運(yùn)途中,收運(yùn)車輛GPS斷線,無(wú)法查詢車輛收納軌跡的每次罰款5千元。11.本合同履行期間,任何一方遇到法定的不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服等不可抗力情形,致使合同無(wú)法履行或者不能全部履行時(shí),甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。12.本項(xiàng)目嚴(yán)禁乙方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行拆分、分包、轉(zhuǎn)包等事宜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)對(duì)其處罰合同金額的15%,并追究其相關(guān)法律責(zé)任?!?/p>
其他內(nèi)容不變
更正日期:2024年05月11日
三、其他補(bǔ)充事項(xiàng)
/
四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn),請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。
1.采購(gòu)人信息
名 稱:珠海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)三灶科技工業(yè)園管理委員會(huì)
地 址:珠海市金灣區(qū)三灶鎮(zhèn)三灶科技工業(yè)園管委會(huì)大樓3樓
聯(lián)系方式:7736689
2.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息
名 稱:廣東正一工程咨詢有限公司
地 址:廣東省珠海市香洲區(qū)梅華東路216-1號(hào)商鋪
聯(lián)系方式:0756-8986796
3.項(xiàng)目聯(lián)系方式
項(xiàng)目聯(lián)系人:陳工
電 話:0756-8986796