NXP執(zhí)行副總裁Theo Claasen在NXP的業(yè)務(wù)拓展會議上指出，IC公司將從450家縮減至最多50家，屆時每個應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)會有2~3家主要專業(yè)性公司。 

　　Claasen在17屆國際電子論壇（International Electronics Forum）發(fā)言之后，對EETimes TechOnline記者就業(yè)內(nèi)公司合并、相同代工廠下如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化以及如何實(shí)現(xiàn)利潤最大化等發(fā)表了意見。這些都是IEF閉幕會上的熱點(diǎn)問題。他還就其很感興趣的作為革新途徑的人機(jī)接口設(shè)計和自適應(yīng)系統(tǒng)發(fā)表了意見，并且示以后將進(jìn)一步關(guān)注。 

　　“我們現(xiàn)在處在合并的邊緣，其實(shí)這種合并趨勢已經(jīng)被推遲了很久。我不明白它（合并）為什么沒在以前發(fā)生，”Claasen在IEF的發(fā)言中表示?！笆聦?shí)上，合并的趨勢被往后推了很久”，美國和歐洲已開始出現(xiàn)公司合并的現(xiàn)象，“日本和韓國則抑制這種趨勢”，但Claasen希望這種情況很快會發(fā)生變化。 

　　對于專注于某個領(lǐng)域的小公司而言，是摩爾定律在推動合并潮?！芭e個例子，一些解碼器集成了這些小公司的產(chǎn)品所不能提供的功能，GPS被集成到手機(jī)基帶芯片上，”Claasen指出，“這些專業(yè)性小公司將被吞并”。最后，每個領(lǐng)域只剩下2~3家大公司?！肮疽?guī)模很重要，排在第一和第二的公司能賺到錢，而排在第五的公司就沒辦法賺錢，占有更多市場份額等同于更多利潤”。NXP收購Conexant的機(jī)頂盒部門就是一個很好例子。  

　　另一個例子是NXP和意法半導(dǎo)體無線產(chǎn)品事業(yè)部的合并。很多年來，IC公司一直希望即能開發(fā)完全不同的產(chǎn)品又能連手合作開發(fā)以降低開發(fā)成本。Claasen否定了這種方式，“不同的應(yīng)用領(lǐng)域之間根本沒辦法展開合作，”這一結(jié)論使得NXP/ST無線產(chǎn)品事業(yè)部的合并意味深長。Claasen指出，總的來說，NXP將主要圍繞無線、消費(fèi)產(chǎn)品和汽車應(yīng)用進(jìn)行合并，包括整合FlexRay和NFC技術(shù)。 

　　盡管工藝趨同化但仍可將產(chǎn)品差異化 

　　盡管NXP在90年代末完全致力于以先進(jìn)的生產(chǎn)工藝做為取勝籌碼，但在NXP加入Crolles 2聯(lián)盟之后，NXP迅速意識至這個策略是錯誤的?！拔覀兊墓に嚤萒SMC要先進(jìn)，但在2007年TSMC將我們(Crolles 2)甩在了后面，”Claasen指出。他意識到某項(xiàng)工藝從理論到商業(yè)化的速度取決于加工了多少晶圓（經(jīng)驗(yàn)的積累）。 

　　TSMC做為一家專業(yè)性公司在這方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，所以才能迅速地做到每平方厘米內(nèi)僅有2.5~0.3個缺陷。“TSMC在半年內(nèi)做到了，而Crolles 2花了一年半的時間?！?nbsp;

　　Claasen認(rèn)為NXP現(xiàn)在開始采用的產(chǎn)品差異化策略為“從系統(tǒng)著手（system know how）”，在一個更系統(tǒng)更開闊的方案中著眼軟件和硬件。之前提到了，NXP在非易失性存儲器等領(lǐng)域內(nèi)的的專業(yè)人員在與TSMC的合作關(guān)系中能仍有特殊的工藝優(yōu)勢。然而，如果要獨(dú)家持有這一特殊加工工藝則成本仍要高很多，因此NXP同意向TSMC其它客戶開放技術(shù)以避免這樣的情況。但是會將日程推后一年，有于確保NXP占有市場優(yōu)勢。 

　　Claasen將無線連接在今后的廣泛應(yīng)用（特別是在家庭應(yīng)用這一塊）視作一個主要技術(shù)目標(biāo)，“我們需要比Wi-Fi更具操作性的技術(shù)，”Claasen 指出，“一種能夠直觀地認(rèn)別連接需要的技術(shù)”。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的解決方案的選擇上，Claasen認(rèn)為在基于UWB傳輸?shù)臒o線USB更為可靠。 

　　對更直觀的系統(tǒng)的需要令Claasen觸動最大：采用消費(fèi)者的行為模式、幫助消費(fèi)充分利用系統(tǒng)的功能的用于人性化接口設(shè)計的自適應(yīng)系統(tǒng)?！拔冶救嗽诩夹g(shù)行業(yè)干了很多年，但是有些產(chǎn)品的功能我只掌握了10%?！?nbsp;Claasen表示，“產(chǎn)品要做到更簡單、更直觀和令用戶更容易掌握。”